公立醫(yī)院人才自我管理與黨建工作創(chuàng)新融合發(fā)展策略探析

朱春梅

摘 要：伴隨著醫(yī)療改革的不斷深入，醫(yī)院運行管理也實現(xiàn)了不斷的革新，在當前現(xiàn)代化醫(yī)院管理中，黨建與人才管理工作成為促進公立醫(yī)院持續(xù)發(fā)展的重要內容。以黨建為抓手來推動公立醫(yī)院人事管理工作，實現(xiàn)二者之間的相互影響，共同進步，以此來實現(xiàn)對醫(yī)院綜合實力的有效提升，促進醫(yī)院的健康持續(xù)發(fā)展。基于此，本文就針對黨建工作創(chuàng)新與人才自我管理的融合機制建設展開深入的探究分析如下。

關鍵詞：公立醫(yī)院;人才;自我管理;黨建

在黨建工作指引下，切實強化醫(yī)院黨建工作相關的部署，全面提高人才的素質、能力，增強他們“不忘初心牢記使命”的政治站位，樹立他們“全心全意為人民服務”的精神，充分發(fā)揮人才的自我潛能，實現(xiàn)“人盡其才，才盡其用”。

1 醫(yī)學人才自我管理與醫(yī)院黨建工作融合發(fā)展要求

1.1 對自身優(yōu)缺點有一個充分認識

在醫(yī)療領域中，醫(yī)學人才多是知識密集型高端人才，要想實現(xiàn)醫(yī)學人才自我管理，首先必須充分認識自身在醫(yī)學專業(yè)知識、技能、性格特性等自身各方的有缺點，客觀全面的對自身有一個充分認識，由此才能著眼于自身不足，不斷學習獲得新技能，完善與提高自己，且才能揚長避短，專注于特長和優(yōu)勢，實現(xiàn)自身潛力的充分發(fā)揮。

1.2 樹立正確的價值觀念

醫(yī)院作為醫(yī)學人才主要為人民提供服務的主要機構，必須要依據(jù)行業(yè)特點與自身發(fā)展，構建符合基本醫(yī)院自身發(fā)展需求的核心價值觀，為醫(yī)學人才們創(chuàng)建一個和諧發(fā)展平臺，通過對醫(yī)院發(fā)展核心價值觀念的大力宣傳與倡導，對醫(yī)學人才進行熏陶、感染和誘導，使其逐漸形成與醫(yī)院一致性的價值觀念，從而有效構建個人與醫(yī)院協(xié)調發(fā)展的格局。

1.3 懂得采取何種工作方式

在對自身優(yōu)缺點充分了解的前提下，在醫(yī)療工作崗位中，醫(yī)學人才必須要明確采取哪種工作方式，可以充分的發(fā)揮自身的優(yōu)勢，以自身擅長的方式進行學習和展開工作，高效的完成工作計劃與目標。再就是，必須明確應該為患者、社會奉獻什么，該怎么做才能對醫(yī)學和社會的發(fā)展需要做出最大的貢獻。因此，醫(yī)院黨建必須要正確的引導醫(yī)學人才以社會需求為導向確定奮斗目標，并提供全方位的支持工作促進其目標的實現(xiàn)。

1.4 擁有良好的集體歸屬感

醫(yī)學人才必須要具備良好的集體歸屬感，充分的認識與感知到自身在組織中所發(fā)揮的重要作用，在強烈的歸屬感對的促進下，進而激勵醫(yī)學人才產生積極的工作態(tài)度、工作行為，從而使自己可以全身心為醫(yī)院的發(fā)展做出貢獻。此外，醫(yī)院黨建和人才管理必須要重視對醫(yī)學人才在醫(yī)院發(fā)展、科室管理、業(yè)務工作中的參與度，積極引導其對自身主觀能動性的充分發(fā)揮，與醫(yī)院同事、組織以及患者之間建立良好的人際互動關系，構建健康和諧的人際關系和工作環(huán)境，從而對他們工作積極性和創(chuàng)造性實現(xiàn)最大化激發(fā)，促進個人與組織的共同和諧發(fā)展。

2 醫(yī)院黨建工作創(chuàng)新與人才自我管理融合發(fā)展策略

2.1 促進醫(yī)院黨務人員自身水平提升

醫(yī)院黨建活動的有效開展與落實，與黨務人員有著直接的關聯(lián)性，醫(yī)院黨務人員是執(zhí)行與宣傳黨的大政方針的重要責任主體，其業(yè)務能力、自身思想道德素質以及政治理論水平等各方面的高低，將直接影響著黨建工作和人才管理的實效。因此，只有醫(yī)院黨務人員確保了自身思想、工作能力的創(chuàng)新與水平的提升，才能有效保障醫(yī)院黨建工作創(chuàng)新與人才自我管理融合發(fā)展。基于此，我院對黨務人員思想、組織以及工作能力各方面的提升與培養(yǎng)加以重視，并強化對他們的專項培訓工作，不定期組織開展專題學習培訓，外出交流學習培訓，實施內外兼修的培訓手段，提高醫(yī)院黨務人員自身水平。

2.2 管理手段與方式的創(chuàng)新

在宣傳內容上，可以將最新的國家大政方針、醫(yī)學領域科研新成果以及人才信息、醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)發(fā)展以及創(chuàng)新的最新動態(tài)等這些信息新趨勢，進行宣傳、學習以及交流互動，把正確的思想價值引領和醫(yī)學研究服務理念向醫(yī)院員工進行傳遞。在工作手段方式方法方面，可以突破傳統(tǒng)宣傳方式方法，借助現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)絡科技信息技術，通過微信群、慕課、醫(yī)院學習交流平臺、人才管理系統(tǒng)等方法，實現(xiàn)對黨建工作內容的互聯(lián)網(wǎng)傳播與展現(xiàn)。該方法方便、快捷、空間時間限制少，已成為人才學術、思想交流和碰撞的重要載體。

2.3 充分發(fā)揮帶頭人的引領作用

醫(yī)院黨務工作者，必須要具備較高的政治覺悟、較好的黨性修養(yǎng)，將黨的制度建設、文化建設和組織建設融入到日常工作中，營造良好的黨建氛圍，充分發(fā)揮自身黨建工作作用的發(fā)揮，潛移默化地影響和引導醫(yī)學人才在思想政治教育、素質方面的培養(yǎng)與提升。同時，還要注重先進典型的榜樣激勵效應，需要發(fā)掘一些學術深造、臨床經(jīng)驗豐富、思想素質高、自我管理水平高、創(chuàng)新意識強的學科帶頭人，打造全院先進典型，通過挖掘表彰身邊平凡人的不平凡事，有效激發(fā)醫(yī)學人才的自我管理意識和能力的提升，激勵新一代員工無私奉獻擔當使命。

3 結語

總之，促進醫(yī)學人才自我管理與醫(yī)院黨建工作融合發(fā)展的實現(xiàn)，不是一朝一夕可以完成的，需要所有黨務工作者首先充分認識其工作的重要性，積極用我黨創(chuàng)新理念進行頭腦武裝，對黨建工作的載體進行創(chuàng)新，充分發(fā)揮人才的自我潛能，實現(xiàn)“人盡其才，才盡其用”。

參考文獻

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