交通企業工會管理創新研究

張曉華

摘 要：在企業日常的運營和發展的過程當中，工會管理對于提高企業團隊的凝聚力，提高企業管理綜合效益有著極為重要的意義。在新時期企業工會管理面臨著諸多機遇的同時，也面臨著巨大的挑戰。本文主要分析新時期交通企業工會管理創新的思路。

關鍵詞：交通企業;工會管理;創新研究

在當前的社會發展過程當中，“大眾創業、萬眾創新”是重要的發展方向。在這一背景下，原有的交通企業工會管理面臨著很多新的課題。本文主要分析交通企業工會管理創新所面臨的諸多挑戰。在此基礎上，探討今后工會管理創新的優化思路，對于促進該領域相關研究的深入與完善有著一定的積極意義。

一、交通企業工會管理創新所面臨的挑戰

為了更好地滿足企業的發展，我國一些交通企業不斷地圍繞工會管理的模式、思路、理念、方法等方面進行系統的優化與調整，取得了階段性的成果。從宏觀層面來看，我國交通企業工會管理創新依然面臨著諸多層面的挑戰。

（一）企業員工參與性的挑戰

一些學者在研究中發現，我國一些交通企業員工在日常的工會活動中參與的積極性并不是很高。這就很難發揮出工會在企業管理中所具有的凝聚力提升的作用，影響了整個企業的健康發展。再加上，交通企業對于員工參與工會創新管理積極性的調動不足，也直接影響了整個工會管理創新實施的效果。因此，在今后的工會管理發展中，還應該強化與提高員工參與的積極性。

（二）管理環境的挑戰

在交通企業不斷向前推進的過程當中，不斷圍繞自身的產品及服務進行系統的優化與整合，同時，企業內部的工會管理也需要進行多元管理元素的融合。相比較而言，我國交通企業在自身的工會管理的環境方面并不是很完善。尤其是，在新時期、新媒體時代，企業在工會管理的軟件、硬件等建設方面還存在著一定的滯后性。在外在環境，尤其是技術環境所扮演的作用正在不斷凸顯的今天，積極地從環境的角度進行優化與升級對于整個工會工作的改觀有著極為重要的現實意義。這就在一定層面上影響了整個交通企業工會管理發展的效果。因此，完善和優化交通企業工會管理的環境具有極為重要的現實意義。

（三）對管理方法與內容的挑戰

在進行工會創新發展的過程當中，管理方法是否科學直接影響著工會管理的效果。在以往的工會管理中，其主要是進行日常企業文化活動的組織，輔助企業進行文化建設。相相比較而言，這種較為傳統的工會管理方法和內容已經很難滿足交通企業未來市場管理與發展需求。隨著整個工會服務項目的不斷增加，原有的工作內容體系已經很難滿足整個交通企業的運營與發展的需要。這就意味著，在今后的交通企業工會管理中，還應該對現有的工會管理的方法以及具體的內容，進一步的進行優化與提升。

（四）對保障體系的挑戰

工會管理是一個系統的過程，涉及企業發展的諸多方面以及企業員工的利益。隨著交通企業發展規模的不斷擴大，圍繞員工的福利待遇、崗位培訓等方面都需要工會更多的參與。從目前來看，工會管理在實施過程當中，其自身的制度保障，相關的框架體系保障等方面還存在一些不足。這些都影響了整個交通企業工會管理效果和目標的實現。

總之，從以上的分析中可以看出，在當前的交通企業工會管理發展過程當中，圍繞工會管理中，員工參與積極性，管理的方式、方法、內容，工會管理的保障體系等方面還存在一些不足。這些不足也為今后的交通企業工會管理優化指明了發展方向。

二、交通企業工會管理創新存在問題的原因

在上文中簡要地分析了交通企業在當前的工會管理中所面臨的一些挑戰。這些挑戰產生的原因是多方面的。

一方面，從主觀層面來看，企業缺乏對工會管理的足夠重視。一些交通企業在日常的運營中將更多的重心放在了企業發展規模以及市場的營銷業績的方面。交通企業內部工會管理的制度建設，工會管理的軟件、硬件的引入以及整個工會的常態化發展等方面重視不足。這就在一定層面上影響了工會作用的發揮，也不利于交通企業健康發展。因此，在今后的交通企業工會管理發展與創新過程當中，應該對現有的管理理念進一步的提升與扭轉。

目前，隨著交通企業競爭壓力的不斷加大，越來越多的企業將發展的重心放在了相關業務的拓展等方面，圍繞工會管理創新以及工會管理體系的優化與升級等方面還存在著一定的滯后性。這就在一定層面上不僅影響了企業工會管理工作的創新發展，也對交通企業自身的綜合運營，尤其是綜合競爭力的提升帶來了諸多的不利影響。

另一方面，缺乏必要的專業人才。在當前的交通企業工會管理過程當中，面臨諸多挑戰的一個主要原因是工會管理人才比較缺乏。由于受到市場等諸多因素的影響，交通企業工會管理不但面臨著人才數量不足的影響，現有工會管理人才綜合素養難以匹配企業工會管理需求的現象，也需要在今后的企業運營中進一步的進行優化與提升。從目前來看，一些工會企業在整體的運營與發展的過程當中，專業工會管理人才的不足以及工會人員相關專業技能等方面的不足，也極大地制約著整個交通企業工會的創新發展。人才不足以及人才體系的不完善已經成為今后交通企業在工會管理創新發展的過程當中需要克服的另一個主要挑戰。

總之，無論是觀念方面的原因，還是人才不足等方面的原因，這些都需要在今后的交通企業工會管理創新中進行積極的提升。

三、交通企業工會管理創新建議

為了更好地促進交通企業工會管理創新，在現有的基礎上獲得更大的提升，本文在借鑒相關研究成果基礎上，從以下幾個方面提出今后的創新思路，以供參考。

（一）轉變工會管理理念

在今后的交通企業工會管理建設與發展過程當中，應該改變傳統的被動思想，應該主動圍繞現在員工在日常工作中所存在的需求，無論是崗位培訓需求，還是其它的福利待遇需求都應該進行及時的了解。了解員工與企業管理層之間在溝通等方面所存在的問題。通過積極主動的介入來有效地促進企業管理層與企業一線員工之間的和諧，從而更好地滿足企業健康發展需求。在管理理念的創新中，應該結合交通企業現有的發展現狀，積極地進行相關管理資源與思路的整合。例如，將更多的資源用在員工創新意識的激發中，借助更為有效的激勵體系來營造更好的創新發展氛圍。

需要強調的是，在進行工會管理理念的創新中，應該積極地圍繞交通企業員工的需要，不斷的在服務的模式以及服務的方法等方面進行系統的優化，其主要的出發點是發揮出工會在交通企業人力資源管理過程當中所具有的粘合劑的作用。通過這種方式在促進交通企業工會管理創新的同時，也為整個的企業運營與發展提供更大的助力。

（二）優化工會管理環境

在今后的交通企業發展的過程當中，工會管理發揮著極為重要的作用。企業應該加大軟件、硬件的投入力度，圍繞工會管理所需要的相關平臺和載體進行積極的引進。尤其是，新媒體時代下工會管理所需要的相關載體的引進。通過多種形式的管理方式來優化工會管理，提高工會管理效果。需要強調的是，工會管理環境是一個系統的過程，不僅需要注重硬件環境的優化，還應該在整個企業文化以及員工氛圍方面進行必要的營造。借助這種方式來為今后的工會管理創新提供良好的基礎。在進行管理環境的優化過程當中，需要將工會管理創新與企業發展創新對接在一起。尤其是，重視創新環境發展所具有的價值。

在進行工會管理環境的優化與提升的過程當中，不僅需要在交通企業工會發展所需要的硬件環境等方面進行必要的優化與改進，還應該在工會管理所需要的文化、氛圍等軟件環境等方面進行優化與提升。以此為基礎，來更好地促進交通企業工會管理在具體的效能等方面獲得更大的支持。

（三）優化工會創新管理制度

在今后的交通企業運營和發展過程當中，圍繞工會管理創新當前所面臨的諸多挑戰，需要在必要的制度建設、框架體系方面進行系統的完善。通過專人專崗負責的方式來統籌工會管理資源，提高工會管理效果。同時，還應該積極地提升員工的民主參與意識。通過群策群力來為今后的交通企業工會管理創新提供更大層面的人力支持。在今后的工會管理創新中，還應該借助微信、微博等諸多的媒體形式提升企業員工溝通的效果。在溝通中實現企業與員工的共同成長，也實現更大的發展空間。

在進行創新管理制度的優化與提升的過程當中，應該在現有的基礎上不斷地強化整體的制度創新的力度。一方面，交通企業可以從自身的運營與發展的需要出發，對制度創新中所存在的一些內容層面的短板與不足進行相應地改進與提升;另一方面，交通企業還應該不斷地圍繞工會管理創新的發展需要，在制度建設的常態化等方面進行升級與改進。

（四）優化工會管理創新保障機制

在今后的交通企業工會管理創新中，不僅需要對現有的創新環境進行優化，還應該在常態化保障體系方面進行提升，也就是對現有工會管理的保障機制進行必要的匹配。圍繞人力資源管理，特別是專業的人才引進方面進行強化。通過加大人才的引進力度，為今后的交通企業工會管理創新提供必要的人力資源支持。在進行保障機制的健全中，企業應該圍繞人才發展所需要的激勵體系以及工會創新發展所需要的制度體系等方面進行系統的提升，以此為基礎，來促進整個交通企業工會管理創新發展。

從交通企業的發展來說，工會管理已經成為企業管理體系的重要組成部分。在今后的交通企業運營與發展的過程當中，應該圍繞工會管理創新所需要的保障機制進一步地加大健全與保障力度。其主要的出發點是為整個的工會管理的創新發展提供支持。當然，在整個的過程當中，工會企業還應該結合自身的發展需求，在管理創新的保障機制等方面進行相應地改進與提升。

在今后的交通企業工會管理創新中，應該不斷地從時代發展的需要出發，轉變工會管理理念，革新工會管理的方式、方法，優化工會管理的環境，完善工會管理保障體系。只有這樣，今后的交通企業工會管理創新發展，才能夠在現有基礎上得到更大水平的提升。

四、結語

在當前的市場經濟發展過程當中，交通企業所扮演的角色不可或缺。為了更好地促進交通企業健康發展，需要對企業自身的工會管理體系進行系統的優化與提高。本文主要分析了交通企業當前工會管理創新過程當中所面臨的挑戰，在此基礎上探討了今后的創新發展思路。希望，本文的研究能夠有助于交通企業工會管理創新獲得更大水平的提升。

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