基于黨建引領的工會工作模式創新及其原則定位探索

【摘 要】當前市場經濟體制改革在不同地區深入推進，各領域行業的企業也都在對自身領域市場進行開拓。新時期背景下，企業需要對管理模式進行多元化的創新，以此保障各方面工作的有效落實，這樣才能夠保障企業在市場中獲取更多的利益份額。當前企業工會通過黨建工作的引領和改革仍然有一定的問題和不足存在。鑒于此，本研究首先基于黨建工作這一切入點，對新時期新階段黨建引領的工會工作模式創新和原則定位而進行探討。

【關鍵詞】黨建引領;工會工作;模式創新;原則定位

現今我國社會經濟快速發展，以往的工會工作模式顯然已經不能滿足新時期社會經濟的發展需求和企業運營的要求。我國是社會主義國家，歷來都對工會的管理組織高度重視。這些年來，各領域行業的企業競爭日趨激烈。通過有效引導和組織工會，能夠是得企業對發展創新的新途徑進行有效定位。所以應當在現階段合理的調整工會工作模式，對黨建工作進行深入分析，以此引領工會工作的良性展開，推動企業的長效運營發展。

一、基于黨建引領的工會工作模式創新要求

（一）制度和組織雙管齊下

工會負責人在新時期背景下應當對可持續發展戰略貫徹落實，真正的認識到創新工會工作的本質這一工程是系統化的，一方面要創新組織結構，另外也應當創新制度建設，如此才能夠深度融合工會工作和黨建工作，充分將工會工作黨建引領和組織作用發揮出來。工會負責人應當對不同階段和時期的工作體系有清晰的了解和明確，對黨建工作進行融合，對工會核心工作進行提煉，強化組織和制度建設，通過黨建工作來創新工會工作模式，推動信息共享，保障企業良性穩定發展[1]。

（二）深入解讀工會改革核心要求

黨建引領的工會工作模式是新時期企業發展的必然要求，所以不管是黨建工作人員，還是工會工作人員都應當對工會工作模式的核心要求和大體方向有清晰的解讀，同時將工作的重心放在企業員工的合法權益維護方面，積極展開多元化的實踐活動，以此創新工會工作模式。不管是理論界、學術界都應當積極的為工會工作模式的創新提供理論指導，以此幫助工會能夠為保障工人權益構建平臺，這樣才能夠讓企業內部員工對企業生出認同感和歸屬感，對工作人員的工作積極性進行調動。新時期對于工會工作和黨建工作的融合提出了新的要求，所以黨建工作人員應當將黨建的服務作用全面發揮出來，進一步創新工會工作模式。

（三）保障工會工作的實效性

工會工作的實效性幾乎和企業的各方面都有所關聯，所以在創新實踐工會工作模式過程中，應當保障企業內部的每一名員工都應當始終保持與時俱進的理念，對工會的新法規、新政策進行探索和解讀，對工會發展的方向有深入的認知。另外，工會工作人員也應當清晰的認識到工會工作的展開目的是為了企業員工。因此就應當始終保持為員工服務的意識，對員工存在的問題及時解決，不能消極怠慢。應當實事求是、敢于擔當，保障服務工作的實效性。同時工會工作人員也應當組織企業員工積極的展開基層活動。同時也要緊密關注員工在工作和生活方面的難題，并予以解決。對于企業來說，企業的長遠發展和利益關系、生產關系有著緊密關系。所以工會一方面要對員工的合法權益進行保障，另外也應當對分配利益監督機制進行優化和完善，一方面要在企業規章制度的范圍內，滿足員工的需求，另外也應當充分考慮企業的核心利益，以此達成企業和內部員工的共贏。

二、基于黨建引領的工會工作原則定位

（一）形成職工參與改革的重要載體

本質上來說，黨建引領的工會其本質目標還是為企業內部員工服務的，工會工作的宗旨還是滿足員工的需求。所以工會在改革各項工作過程中，應當引導員工參與其中，這樣才能使得員工的價值優勢得以發揮。比如說工會可以針對員工展開必要的問卷調查，以此來尋求改革工會工作的意見。同時及時將形成的建議意見向管理層反饋，這樣才能夠幫助管理層形成促進企業發展滿足員工利益的決策依據。另外工會應當與其他部門形成工作配合協調，基于企業的運營發展形成完善的會議機制，這樣才能夠基于員工的利益，保障不同部門都能夠形成合力，充分將工會工作民主性體現出來。比如說工會要深入基層，切實了解群眾所需，當好群眾的“娘家人”，這樣才能夠引導全體員工積極的參與到企業的決策和改革中來，讓員工意識到他們是企業的一份子，企業的發展和自身的利益緊密相關 [2]。

（二）對發布信息機制進

企業內部員工在以往的工作運作模式下，并沒有較高的參與度，其本質原因在于企業并沒有良好的發布信息渠道。企業內部員工獲取信息較為滯后。因此工會在對各方面工作開展過程中，應當對員工信息反饋情況給予足夠的重視，以現代化信息技術手段為員工構建起完善的反饋信息平臺。同時將黨建工作和最新決策要求向企業的員工進行推送，保障企業不同部門、員工都能夠及時收到信息，以此來有效調節工作。

（三）切實保障員工合法權益

工會組織的核心職能就是對員工的合法權益進行保護，所以黨建引領下工會 應當深入了解員工的需求，及時搜集員工的信息并向管理層反饋。基于企業發展視角來看，企業的良性穩定發展和最大化的利益目標的實現，都有可能因為職工矛盾的突出性而受到影響。鑒于此，工會應當在黨建的引領下深化改革，合理的配置管理資源，并有效利用，深度融合工會工作和黨建工作，保障二者能夠在統一的步調上。這樣才能夠真正的保障員工的合法權益，促進企業的良性穩定發展。

三、結語

總而言之，當前我國社會經濟快速發展，企業在市場中面臨更嚴峻的挑戰和更多的機遇。在這樣的背景下，工會組織應當對工會工作和黨建工作有深刻的認知，充分將黨建工作引領地位體現出來，以此共享管理資源，保障組織和制度建設的協調展開，對工會工作模式進行深化改革。

參考文獻：

[1]曾貞 . 企業黨建助推工會工作發展的策略研究 [J]. 廣西電業，2020（Z1）：60-63.

[2]郭懷斌 . 基于黨建引領的工會工作模式創新及其原則定位 [J]. 企業改革與管理，2019（23）：194-195.

[3]王硯紅 . 黨建工作開展下創新工會工作模式的路徑探索 [J]. 現代國企研究，2018（24）：122.

[4]張韻超 . 基于黨建工作的工會工作模式探討 [J]. 現代國企研究，2018（20）：264.

作者簡介：

鄭丹，女，山西五臺，1991.03.31，大學本科，初級政工師，晉陽資產管理股份有限公司。