淺談加強企業單位黨建與思想政治工作的方式

熊光鐵

【摘 要】加強黨的政治建設，是我們做好一切工作的根本。要堅持深化理論武裝，把學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想特別是《習近平談治國理政》第三卷、習近平總書記最新重要講話和重要指示批示精神，推動理論學習成果，將其轉化為解決企業發展難題的新舉措，使習近平新時代中國特色社會主義思想真正成為公司應對重大挑戰、抵御重大風險、化解重大矛盾、解決重大問題的“金鑰匙”。本文在簡要分析了黨建工作重要價值的基礎上，探究了這項工作目前普遍存在的問題，并提出了幾點工作有效性的策略。

【關鍵詞】企業;黨建政工工作;工作思路

一、黨建政工工作的重要價值

首先，通過黨建政工工作可以讓企業基層群眾對黨組織提出的各項決策決議和方針政策有比較準確的了解和認識，尤其在每次黨組織舉行相關會議之后，及時開展這項工作，能夠讓企業職工及時了解黨組織的先進思想和新的指導方針，使企業領導干部和群眾職工都能夠有比較強的政治思想覺悟，對中國社會主義核心價值觀有更為準確的認識，始終緊緊跟隨黨的發展進程，實現黨和企業的既定目標，這也是企業開展這項工作的核心目標之一。其次，能夠提升企業領導干部和群眾職工的政治思想水平和覺悟。企業的黨建政工工作，是建立在企業現階段實際情況和既定發展目標基礎上的，也是企業文化建設的重要元素，通過這項工作可以讓全體干部職工都具備較強的政治思想，從而激發企業員工的個人潛力和創新發展能力，強化企業員工的綜合素養。在新時期背景下，企業干部職工容易受到比較多的物質誘惑，這對于員工個人和企業整體發展都是極為不利的。通過黨建政工工作，可以讓企業干部職工形成比較穩固的政治思想素養，即便遇到比較強的誘惑，也能夠始終保持較強的“定力”，不做出違背原則的事情。

二、黨建政工工作中存在的問題

2.1企業的重視度有待提升

對于企業經營與發展來說，對黨建政工不夠重視，無論是上層干部領導，還是基層群眾職工，對于這項工作的認識都存在比較多的空白點，不僅對黨的先進思想和各項決策決議不夠了解，干部職工個人的政治思想水平也相對偏低。部分企業并未將這項工作作為企業常態化管理內容，也未對這項工作的順利開展提供諸多便利條件，缺乏完善的制度機制，注入資金和活動經費也相對不足，這些問題導致黨建政工工作水平和有效性始終偏低。

2.2工作方式方法有待調整

部分企業在推進黨建政工工作時，存在工作方式方法不夠豐富等問題。從整體上來看，存在比較明顯的“走形式、走過場”等問題，再加上企業大部分干部職工都不愿意主動參與進來，主觀能動性普遍較低，即便參與進來，很多干部職工都抱著“敷衍了事”的態度，這樣就會對企業的黨建政工工作帶來比較明顯的不利影響。

2.3工作人員水平有待提升

新時期的企業發展更加講求效益，這樣就會導致部分企業實施了編制壓縮等制度，這樣便在很大程度上降低了企業黨建政工工作人員的數量。很多企業規范化的黨建政工工作開展時間比較短，組織結構還不夠完善，很多黨建政工工作人員都是由不同部門臨時抽調而來，其專業能力存在明顯不足的問題。除此之外，部分企業的黨建政工一線崗位薪資福利待遇普遍較低，而且崗位晉升難度也比較大，未來發展空間相對較小，很多優秀的人員不愿意參與進來，這樣就導致后備力量不足，具備現代化技術的先進人才數量偏少，崗位人員組織結構存在比較明顯的不合理問題。

2.4黨建監督機制不足

黨建督導的一些共性問題，其中比較突出的是支委會程序不規范、支委會記錄不完整的問題。這些問題看似不大，但深入分析后就能發現，這些問題背后的班組建設情況，是不能忽視的大問題。舉例來說，個別基層組織民主集中制不能很好地落實，有的事項該上支委會的沒上會，有的決策討論時一把手先定調子，有的決策前不通氣、決策中不民主、決策后不執行，甚至會上決定的事項主要領導在會下隨意推翻;個別基層組織個體強、整體不強，有的習慣于一個人說了算、一個人唱主場，有的熱衷于畫地為王、自己的業務不讓他人過問;個別基層組織素養不高、作風不實，有的缺乏領導藝術、管理方式簡單粗暴;有的做了一點小事就自我感覺良好，只聽得進表揚、聽不進一點批評，還有的缺乏組織原則，會上不說、會后亂說，對會上決定的事項跑風漏氣。諸如此類的問題，如果不及時糾正，就會造成嚴重的后果。

三、企業強化黨建政工工作的基本路徑分析

3.1提升企業的重視度，把政治建設放在首位。加強黨的政治建設，是我們做好一切工作的根本。要制定實施“一把手”政治能力提升計劃，加大對各單位黨政正職的黨性教育專題培訓;要在實施黨建“一崗雙責”落實情況專題匯報的基礎上，探索建立安全環保、管理提升等方面“一崗雙責”落實情況專題匯報機制;要加強對中央、上級黨組、公司黨委決策事項落實情況的監督檢查，逐步建立“一把手”落實上級要求述職機制。

3.2健全管理制度，提升工作水平

企業要將黨組織機構與企業發展保持協調統一性，為此，企業需要制定詳細的管理制度，確保這項工作能夠在企業中有較高的地位，可以真正與企業的發展規劃融合在一起，助力企業黨建政工工作的全面覆蓋。為了提升相關部門和責任人的工作質量，企業應當制定詳細的崗位責任制，這樣一方面可以將具體工作落實到位，讓每個工作人員都能夠明白個人承擔的權責;另一方面在出現工作不到位、態度不積極、效果不理想等情況時，將具體責任追究到各個部門和個人。這樣能夠提升相關人員的工作主動性，有助于提升工作的有效性。

3.3優化組織結構，提升崗位人員業務水平

首先企業需要重視黨建班組的建設和規范工作。班組強、隊伍才能強，班組成員自身過硬，隊伍才能過硬。班組中的正職要帶頭執行民主集中制，既要嚴格落實黨委會、領導班組會議事規則和決策程序。班組中的副職要服從“一把手”的領導，協助“一把手”做好工作，既要在執行落實上下功夫、不折不扣地貫徹集體決策，又要創造性地開展工作。班組副職之間分管的各項工作，需要的是真誠相待、相互協作，要做到理解不誤解、補臺不拆臺、分工不分家、交心不多心。

其其次，要積極開展考核評價工作，通過詳細的考評對工作人員的培訓學習情況和個人日常工作情況有比較準確的了解，從而找到在工作中的不足，再進行針對性優化改進。可以將考評結果與個人薪資掛鉤，實行獎懲機制。另外，要針對這項工作的信息化發展趨勢，對相關人員進行信息技術培訓，使其能夠具備較強的信息化工作能力。

3.4做好信息化建設，創新工作模式

企業應當在現有工作模式的基礎上，利用信息技術，完成對工作模式的優化調整和改進，企業可以通過視頻會議、多媒體互動等方式，增強對企業干部職工的培訓效果。另外，企業還可以通過微信公眾號等媒介，完成對政治思想內容的宣傳和教育，借助微信拉近企業職工與黨建工作之間的聯系性，使這項工作能夠隨時隨地進行開展。而且，借助信息技術能夠比較好的提升這項工作的趣味性，使黨建政工工作不再單調，從而提升相關人員的積極性。

4結語

企業要對這項工作有較高的重視度，不僅需要制定完善的政策，更需要在資金等方面進行大力支持，使其能夠有充足的資金完成工作體系的信息化建設、工作模式的創新，同時還需要做好組織結構的優化調整，通過全面的培訓強化工作能力，進而使黨建政工工作發揮出積極作用，助力企業的可持續發展目標。

參考文獻：

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