市政工程施工質量管理中存在的問題和對策研究

李華

摘要：市政工程的整體施工質量在市政管理工作中顯得尤為重要，由于市政工程項目的各個施工場地的特殊性，市政工程的施工質量直接關系著城市建設的未來整體發(fā)展方向，關系到城市市民的生活出行，因此在市政工程中的施工質量問題也具有舉重若輕的地位，在工程施工中應當牢牢抓住市政施工質量管理中存在的問題，認真對待、謹慎分析、小心控制、嚴格把關。以保證我國市政工程質量管理達到一個新的臺階，以保證居民的生命財產的安全。

關鍵詞：市政工程;道路施工;質量管理與控制

1 市政工程道路施工質量管理現(xiàn)狀

1.1 施工前準備工作不足

市政工程道路施工需涉及到交通、人們日常生活、舊房動遷等眾多方面內容，在施工之前，需根據(jù)施工場地的實際情況來審查施工圖紙是否符合施工要求，并選擇相應的施工工藝，如此才能確保道路后期施工的順利開展。但在實際市政道路施工過程中，由于工程有施工工期具有較高的要求，施工單位對施工前的準備工作重點主要放在施工進度的規(guī)劃方面，而忽略材料質量管理、施工質量管理機制構建、技術交底等工作內容，這造成施工前準備工作缺乏一定的科學性與全面性，不利于市政工程道路施工質量的有效管理。

1.2 資源調配不合理

市政道路施工應根據(jù)施工進度、施工條件編制出一套完善的資源調配方案，如此才能確保道路施工有組織、有層次性的開展。但在實際道路施工過程中，施工單位并未意識到資源調配的重要性，對于資源的調配過于被動與盲目，這造成一定的人力、物力損失。由于資源調配不合理，可能會造成材料缺失，進而阻礙道路施工的順利開展。在此情況下，為在規(guī)定時間內完成工期，施工單位會不斷提高施工進度，這將無法有效確保施工質量。

1.3 質量管理力度不足

現(xiàn)階段我國市政工程道路施工還未形成一套成熟的質量監(jiān)管體系，因此，在開展質量監(jiān)管時，管理人員沒有一套系統(tǒng)的管理章程可遵循，從而造成道路施工質量監(jiān)管工作缺乏一定的科學依據(jù)。此外，有很多施工單位并為意識到質量管理工作的重要性，由此，對質量管理工作不是很重視，這造成質量管理人員無法充分發(fā)揮其職能。

2 ?市政工程施工質量管理中存在的問題

2.1 工程質量管理體系不完善

目前，在我國的市政工程建設中仍然有許多做的不夠完善的地方。比如：亂用私人之間的關系，違法分包和轉包的現(xiàn)象，中標者基本上不參與該項目的建設，但也能贏的合同等現(xiàn)象。另外，現(xiàn)場施工質量的管理工作做的不到位，在進行控制質量措施時所出現(xiàn)的潛在問題是不是得到了徹底的解決，只是一味的搶占先機而忽略工程的整體質量。在進行市政工程的管理過程中，由于管理過程的復雜性以及質量參差不齊，是很難確保施工的整體質量的，而且，市政工程在施工的過程中很多地方都需要進行多方面的協(xié)調施工，如果這些問題在前期沒有得到更好的協(xié)調，然后在施工的過程中就會不斷的產生摩擦，從而影響到施工進程。

2.2 施工監(jiān)理水平不高

現(xiàn)如今，我國市政工程施工的監(jiān)督管理還不夠嚴格，但是監(jiān)督管理的單位數(shù)量卻越來越多，由于執(zhí)行監(jiān)督管理人員的能力有限，且專業(yè)知識及素質參差不齊，還有一部分監(jiān)督管理工作人員，缺少有關市政工程建設施工的專業(yè)知識，并且工作經驗不足，工作的方法也不夠完善合理，而且許多市政工程由于項目籌劃的審批過程過于緩慢，從而出現(xiàn)了工程施工的時間短而且有限的情況，工期緊張，由于施工前的準備工作做的不夠充分，非常不利于施工監(jiān)督管理工作的開展，導致施工進度管理工作只是做了表面的工作，沒有從根本上解決實際存在的問題，所以是很難發(fā)揮出在市政工程質量風險管理的作用。

2.3 施工安全管理存在問題

從當前市政工程施工安全管理的現(xiàn)狀來看，還在多方面存在著不足。主要就是施工企業(yè)的施工操作沒有規(guī)范化，市政工程建設過程中，要嚴格遵循施工的規(guī)范進行操作和驗收。施工的過程也要能按照圖紙要求施工。但是從實際的市政工程安全和質量控制的情況來看，一些施工企業(yè)為能盡量縮短工期，在施工的安全管理方面以及質量管理方面就沒有充分重視，從而就在施工中出現(xiàn)了質量問題，偷工減料以及渾水摸魚的現(xiàn)象叢生，對市政工程的整體質量安全帶來很大威脅。

3 市政工程施工質量管理問題的解決對策

基于上述對市政工程施工質量管理問題的分析，通過研究市政工程施工質量管理工作開展意義，為順應時代經濟發(fā)展需求，市政工程施工企業(yè)需要建立健全相關制度，制定合理的施工計劃，積極引入管理技術，以此推動市政工程得到更好的發(fā)展。

3.1 引入BIM管理技術

近年來，隨著我國信息化技術建設，相關領域研究開發(fā)了創(chuàng)新技術軟件。其中BIM技術憑借著綜合化、全周期化的特點，不斷被多個綠色節(jié)能項目工程建設管理所運用。作為當代可持續(xù)發(fā)展的重點，BIM技術能夠實現(xiàn)綠色工程及建設、開發(fā)、維修、拆除等全周期，其借助模型管理方式，結合數(shù)學協(xié)調和相關成本數(shù)據(jù)控制、能源消耗運用，能夠優(yōu)化項目建設流程，提升工程建設質量，對分項目建設資源消耗和工序投入有著重要影響。通過引入BIM技術，可切實提升施工現(xiàn)場管理質量的提升，以此為施工技術的創(chuàng)新與優(yōu)化奠定基礎。

3.2增強相關人員的質量管理意識

為了確保市政工程施工質量的可靠性，全面提升施工質量管理水平，需要強化質量管理意識。一方面，對于政府相關主管施工和監(jiān)管部門來講，應該在招標之前進行認真考量，直接淘汰那些不合法記錄的施工單位，要慎重考慮那些沒有完備施工體系的施工單位。在招標時，除了與遠近合適的施工單位進行工程合作外，還要嚴格遵守國家的相關法規(guī)政策，按照公平的形式公開進行招標，并對施工單位的施工能力進行二次考量，最后選擇出最合適的施工單位進行合作。另一方面，對于施工單位來講，最重要的就是保障施工質量，應當定期為施工技術人員和管理人員提供施工安全、質量等方面的相關培訓，通過培訓讓他們對施工質量管理方式有比較清楚的認識，從而使他們能夠更好地勝任施工管理工作，也能更好地為社會服務。此外，施工單位應該有良好的硬件配備，各種機械都應該要配備齊全，并要求施工人員能夠熟練操作，在施工之前進行合理規(guī)劃，堅決不做不符合標準的施工工程。

3.3 制定施工計劃

只有保障現(xiàn)場施工計劃制定的合理性與科學性，才可保障市政工程施工質量管理的持續(xù)開展。在市政工程施工開始階段，設計人員需要依據(jù)實際情況，積極開展施工現(xiàn)場調研工作。參照招投標內容，保障施工圖紙設計的合理性與科學性，借助地質勘測數(shù)據(jù)，及時完成現(xiàn)場編制工作。為保障市政工程施工的安全性與順利性，保障市政工程質量，需要促使監(jiān)督與管理密切聯(lián)系在一起，強化現(xiàn)場資源的有效應用，最大程度降低市政工程資源消耗，發(fā)揮市政工程的社會效益，推動城市經濟發(fā)展。

3.4 提升人員素質

在市政工程中，施工人員屬于關鍵性因素。在市政工程施工技術與現(xiàn)場施工管理階段，管理人員發(fā)揮著不可替代的作用。在實際施工階段，市政企業(yè)應當施工堅持“以人為本”的管理理念，遵循“安全第一”的施工原則，通過培訓與講座活動，不斷提升施工人員的安全意識與綜合素質，定期開展安全教育及安全培訓工作，促使施工人員熟練掌握各類施工技術，明確現(xiàn)場管理核心點，以此更好的規(guī)范自身。

4 結語

市政工程建設可促進我國國民經濟的發(fā)展，為人們日常生活提供便利，但現(xiàn)階段我國市政工程道路施工質量管理還在著施工前準備工作不足、資源調配不合理、質量管理力度不足等問題，嚴重阻礙著市政工程的進一步發(fā)展。因此，相關管理部門應加強對市政道路施工質量管理工作的重視，并結合現(xiàn)階段我國市政道路施工質量管理現(xiàn)狀，制定出相應的解決措施，以推動我國市政工程行業(yè)的發(fā)展。

參考文獻

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