淺談如何提高建筑工程施工技術管理水平

吳開貴

摘要：現階段，我國經濟走勢正在逐步上升。針對這種情況，國家高度重視建筑工程的發展，在建筑工程新技術、新技術方面投入了大量的財力和政府支持，極大地促進了我國建筑工程技術的發展和應用。當前，我國建筑市場競爭十分激烈，建筑業要想在當前形勢下站穩腳跟，就必須從根本上提高建筑工程的競爭力，從而達到企業健康發展的目的。在建設項目開工前，首先從設計開始，然后到施工過程和竣工驗收等都需要對施工技術進行管理。只有用各種方法保證工程質量，才能最大限度地發揮施工質量的優勢，給施工企業帶來最大的效益。

關鍵詞：建筑工程;施工技術;管理水平;策略

1 建筑企業對施工技術進行管理的重要性

施工技術管理水平對建筑企業進行工程建設起著關鍵的作用，管理企業的施工技術是一項從一而終的工作，影響著工程建設的進程，還決定了工程的質量以及工程耗費情況。而對于一個建筑企業來說，技術管理水平的好壞不僅影響著企業的利益，還影響著企業形象。所以企業在開展建筑工程的時候，既要有專業的技術還應該有完備的施工器材和企業的支持。由于建筑行業不斷發展，建筑工程技術不斷提高，施工材料不斷改變，源源不斷的出現了一些新材料和新技術，所以建筑企業要嚴格要求施工技術，不斷提高工程施工技術水平。

2 ?當前建筑工程施工技術管理的現狀分析

近幾年，我國城鎮化速度加快與社會經濟的快速發展，造成我國對建筑工程的需求一直處于上升狀態。雖然實現了建筑工程內容的快速拓展，但是相應建筑企業的施工技術管理處于相對空白階段，很多施工企業一味地追求施工速度，對于施工過程中的質量控制與人員管理都不夠重視。另外，現階段我國不斷提倡可持續發展的建設內容，提升綠色環保的建筑工程發展。所以建筑工程的施工技術必然需要采用一定的管理手段，以此來實現建筑工程的發展滿足時代需求。

然而，目前我國建筑工程的施工技術存在問題還比較多，施工技術的管理需要從全方位進行展開。例如建筑工程項目施工前的準備工作不全面，施工計劃與工程協調存在很多種問題，往往會影響到正常的施工效率。施工過程中的施工人員不能清晰地認識到工程要求，施工人員的技術水平也是贏到建筑工程技術管理的制約因素。還有建筑工程施工的制度管理，對施工過程中的材料選擇、質量管理缺乏有效控制。容易造成施工過程中的質量下降與人員安全，更不利于我國建筑工程行業的長遠發展。

3 影響建筑工程施工技術管理水平的因素

3.1 建筑工程施工技術當中管理目標不清晰

在現階段的建筑工程施工管理中，我國尚未建立完善的安全管理相關措施。許多建筑工程施工管理團隊對相關責任人沒有明確的責任分工，各種實際建設項目都會遇到各種糾紛，影響建設項目的正常建設期，嚴重影響建設項目的施工質量。工程團隊無法從現實出發，導致施工建設失效。一些建筑工程隊伍的素質相對較差，這也是由于管理目標不清晰造成的。因此，有必要加強施工隊伍人員的施工管理。不符合標準的施工項目應反復檢查。

3.2 建筑工程施工中建筑材料使用不當

建筑工程施工中使用的建筑材料對整個建筑工程的質量有重要影響。為了節省成本，許多建筑項目使用低成本的建筑材料，相關管理人員沒有嚴格控制，這進一步導致質量欠佳的建筑材料進入施工現場。此外，建筑工程中使用的相關設備相對較少、落后，這是導致建筑工程技術水平和質量下降的另一個因素。

3.3 對建筑工程施工設計圖的審核不嚴

在建設實際施工項目之前，有必要對施工進行圖案設計，然后在施工評審后，確定施工是否按照施工圖紙進行。但是，在目前的許多建設項目中，很多管理人員無法很好地理解施工圖紙。審查過程中也有很多因素影響建筑施工圖設計的正常使用。還有一些施工圖與實際施工工作環境不一致，難以進行合理的施工工作，也是導致建筑工程技術衰落的主要因素。

4 建筑工程施工技術管理水平有效提升策略

4.1 施工材料的管理

由于建筑工程內容廣泛，工程項目多，在施工過程中會用到各種建筑材料。因此，為了保證建設工程質量，必須加強對建筑材料的管理。首先，建設單位要做好建筑材料實際采購的監督管理工作。在材料采購過程中，應嚴格按照圖紙和實際施工需要選擇適合建設項目的材料。為了保證材料的質量，我們還應該掌握建筑材料的價格，防止一些人從中牟利。在材料管理過程中，要抓好材料的運輸，確保施工過程中不缺料。建筑企業也可以根據建筑材料的數量選擇從廠家采購建筑材料。他們一方面可以從源頭上控制建筑材料的質量，另一方面可以防止一些人從中牟利，同時可以降低中間采購環節的成本，避免材料的浪費。物資采購結束后，有關人員應加強施工物資的管理，做好入庫記錄。

4.2 完善相應規章管理制度和機制

建設項目成本降低應在不影響建設項目施工質量的基礎上，優化和調整建設項目施工管理制度。因此，為了在不影響建設工程質量的前提下降低工程造價，必須進行改進。建設項目管理體系及相關管理機制。這是因為在建筑行業，施工人員的素質水平不統一。否則，科學規范的管理，可能會因施工人員操作不當而導致實際施工過程中出現質量問題，給建設工程帶來巨大的安全隱患。對于具體的施工作業，要制定完善的相關人員管理規范，如如何操作技術、如何管理設備材料等。確保工程建設按法律法規要求完成。

4.3 加強建筑工程施工質量管理工作

施工質量直接關系到建設工程的造價，影響施工技術的最重要因素是施工技術的質量。因此，在施工過程中，必須優化企業施工技術管理方式，采用信息技術對施工技術進行信息化管理，進一步加強施工技術的管理和監督。同時，也要搭建施工技術平臺。施工技術平臺進一步增加了施工技術人員的技術學習方式，有利于提高施工人員的技術水平，緩解了施工技術人員的技術學習壓力。

4.4 增強對施工技術的管理意識

在工程技術管理過程中，要樹立正確的觀念，總結相應的經驗，全面提高工作效果。在技術管理過程中，制定相應的質量控制計劃，切實開展各施工環節的技術管理活動，在具體工作中完善相關管理制度，記錄施工過程中的各種數據和信息，合理進行檔案管理。在基礎工作中，要總結相應經驗，形成科學的管控體系，根據建設項目的特點和實際情況合理指導，統一標準，全面提高各方面工作效率，加大施工技術管理力度，優化整體工作模式。

4.5 通過信息技術提高建筑工程技術管理水平

建筑工程是一項傳統行業，但是隨著科學技術的發展，計算機信息技術也能在這里發揮一定的作用。在建筑施工管理中，可以通過計算機技術，對實施全程和實時的工程監控，還可以對工程項目的各項施工數據進行分析。計算機能夠提高信息處理速度和準確率，減少人工審核帶來的精準度不夠的問題，為建筑企業獲取更多的競爭優勢。

5 結語

目前我國的城市建設迎來飛速發展，同時我國大力發展綠色環保、安全施工的工程理念，為各種建筑項目工程企業的施工管理提出了更高高的技術管理要求。采用建筑工程技術的有效管理提升建筑質量，提升城市建設發展與人民生活質量，但是建筑工程施工技術的管理涉及建筑施工的多方面內容，需要從通過全面的分析解決，因此本文就以建筑工程施工技術的管理發展進行分析，通過對建筑工程技術管理的意義和現狀總結，為我國建筑工程技術管理提出有效措施，旨在促進我國建筑行業的整體發展。

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