白新朋
摘要:隨著設(shè)備安裝調(diào)試工作的深入展開,設(shè)備文件利用率逐漸提高。設(shè)備竣工文件組卷工作重要性日益加強,但在日常組卷移交過程中,也可能會遇到一些困難。本文就從某核電項目常規(guī)島及附屬區(qū)域設(shè)備竣工文件管理角度,結(jié)合設(shè)備文件組卷移交現(xiàn)狀,就如何控制設(shè)備文件質(zhì)量,加快進度談?wù)剛€人的幾點認識。
關(guān)鍵詞:核電;設(shè)備竣工文件
一、設(shè)備竣工文件的概念
設(shè)備竣工文件是指設(shè)備從準備、制造到竣工驗收整個過程所產(chǎn)生的,反映設(shè)備制造過程和真實面貌的具有查考利用價值的文件的總和。主要由設(shè)計文件、質(zhì)量證明文件、運行維修文件、裝運開箱文件等構(gòu)成。它貫穿于設(shè)備(材料或部件)研發(fā)、設(shè)計、采購、制造、試驗、運輸、驗收交付及安三裝、調(diào)試、運行的全過程,形成的設(shè)備檔案為核電科技檔案的重要組成部分。
二、設(shè)備竣工文件重要性
自主化依托項目采用的是目前世界上最為先進的核電技術(shù)之一,它區(qū)別于二代核電技術(shù)的顯著特點之一就是采用模塊化建造,其中設(shè)備模塊是除結(jié)構(gòu)模塊外的重要組成部分。在其常規(guī)島建設(shè)安裝工程中也是如此,結(jié)構(gòu)模塊主要是指構(gòu)筑物或者支撐物,而設(shè)備是整個核電廠的核心。在設(shè)備從制造、安裝到調(diào)試運行的過程中,產(chǎn)生了大量的文件。設(shè)備竣工文件作為開展設(shè)備安裝、調(diào)試、運行及維護、檢修等工作的依據(jù)性文件,是核電廠運行維修人員培訓學習及開展工作的第一手資料,是核電廠成功運行的重要保證。
三、現(xiàn)狀、特點及難點
鑒于核電廠工藝復雜和設(shè)備技術(shù)難度大,安全性能要求高,接口眾多,形成的設(shè)備竣工文件也呈現(xiàn)出諸多特征,給設(shè)備竣工文件整理移交帶來了一定的難度。每個制造商對設(shè)備文件的管理水平不一,在文件形成、收集等方面做法不一,給設(shè)備竣工文件組卷工作帶來了一定的難度。
歸納起來,設(shè)備文件具備以下幾個特點:
1、文件責任者多,文件源頭復雜,數(shù)量巨大。設(shè)備制造商從設(shè)備備料到成品,過程中使用大量原材料,其原材料供應(yīng)商更是數(shù)不勝數(shù)。質(zhì)量相關(guān)等文件不完整,影響了后期形成的設(shè)備檔案的完整性。
2、提交周期較長,文件狀態(tài)缺失,失去效力。國內(nèi)常規(guī)設(shè)備制造商對設(shè)備文件的認識不夠充分,往往不夠重視,拖延了提交時間。設(shè)備竣工文件作為設(shè)備完工狀態(tài)的文件,各種文件必須是最終版本,且滿足核電現(xiàn)場安裝需求。
3、涉及專業(yè)眾多,文件載體不一,難以移交。較多的設(shè)備制造商大多沒有核電設(shè)備制造經(jīng)驗,使用文件材質(zhì)方面還停留在多年之前,文件本身的厚度、重量等不符合核電文件材質(zhì)要求,各種檢驗記錄數(shù)量巨大,字跡不清晰,編審批不完備,都給形成設(shè)備檔案帶來了一定隱患。
項目公司的程序中設(shè)備文件組卷的條款不清晰、不全面,項目公司也只能參考同行業(yè)經(jīng)驗開展相關(guān)工作,其規(guī)范性審查標準一直沒有定性,導致設(shè)備竣工文件移交效率不高,同時也給設(shè)備制造商造成了一定的影響。其次由于設(shè)備制造商在設(shè)備制造過程中文件收集工作不到位,導致的文件不完整,也給竣工組卷移交帶了很大影響。項目公司內(nèi)部各部門之間的銜接關(guān)系至今沒有固化,各方職責分工雖然明確,但組卷工作整體推進工作中的協(xié)調(diào)性不充分。在組織制造商整理歸檔過程中,作為承包方,推進該項工作的力度略顯單薄。
四、過程質(zhì)量控制
文件產(chǎn)生于設(shè)備從設(shè)計到安裝使用的全周期,要整理出完整系統(tǒng)有效的竣工資料,必須對設(shè)備文件進行過程控制。過程控制覆蓋設(shè)計提資階段、制造階段、完工階段等階段,對應(yīng)的講,文件控制可以劃分為合同簽訂階段、合同執(zhí)行階段、設(shè)備完工階段。為保證順利向項目公司移交設(shè)備檔案,就必須在每個階段嚴格按照要求進行收集、積累,做好每個階段文件質(zhì)量控制工作。
1、規(guī)章制度宣貫(合同簽訂階段)
簽訂前,務(wù)必按照國家規(guī)范及項目公司的程序要求細化、清晰文檔條款。明確規(guī)定制造商對過程技術(shù)文件和最終形成的設(shè)備竣工文件的質(zhì)量負責,對于不合格的設(shè)備竣工文件有義務(wù)按要求進行整改,甚至可以從進度款支付方面加以控制。在合同簽訂后,務(wù)必對設(shè)備制造商進行培訓宣貫,確保合同執(zhí)行相關(guān)人員熟悉文件質(zhì)量、規(guī)范性等要求,提高合同執(zhí)行階段文件傳輸效率,并保證能夠按時進行組卷移交。同時,通過培訓學習一定要讓制造商認識到該項工作的重要性,從文件形成的源頭確保文件的質(zhì)量,保證文件的完整性和原始性。
2、過程文件控制(合同執(zhí)行階段)
由于設(shè)備制造周期長,形成文件時間跨度長和涉及人員多,如果等到交貨驗收時再進行檢查,存在問題整改起來非常困難,這樣很難保證文件的完整、系統(tǒng)。承包方應(yīng)督促設(shè)備制造商從設(shè)備制造就開始嚴格按照要求規(guī)范化形成、收集積累文件,這是過程文件質(zhì)量控制的難點和重點。此階段,項目公司相關(guān)部門經(jīng)積極指導承包方,做好技術(shù)指導工作,盡量減少文件的提交、檢查、整改、再檢查、再提交的往返次數(shù),減輕文件整改工作量,提高設(shè)備竣工文件的質(zhì)量。
3、設(shè)備竣工文件驗收(設(shè)備完工階段)
設(shè)備竣工文件由項目公司組織審查、驗收,項目公司應(yīng)派出熟悉整個組卷工作流程和要求的有經(jīng)驗人員參加驗收活動,同時按程序要求對設(shè)備文件的完整性、系統(tǒng)性、原始性和規(guī)范性進行檢查。為減少審查次數(shù)、整改次數(shù),設(shè)備制造商按照審查驗收會議紀要進行整改,承包方和項目公司嚴格按照該紀要進行驗證,各方一起應(yīng)積極探索一次性審查、一次性驗收通過的辦法。
五、幾點建議
文檔過程控制覆蓋文件生命周期全過程,必須從源頭消除問題,過程加以控制跟蹤,確保設(shè)備文件質(zhì)量,保證設(shè)備竣工檔案順利驗收移交。各方應(yīng)密切合作,而不是過分區(qū)分各自責任。在此根據(jù)已經(jīng)移交成功的部分合同設(shè)備竣工檔案,為做好設(shè)備文件竣工組卷工作,有以下幾點措施。
一是合同簽訂時強化文檔程序培訓學習,文檔相關(guān)人員適時參加開工會,引起各方重視。項目公司、承包方和設(shè)備制造商等都應(yīng)參與,明晰各方責任,梳理后期傳輸流程。
二是項目公司和承包方一起,借鑒同行和貫徹國家關(guān)于設(shè)備檔案的相關(guān)規(guī)定,加強核電標準和規(guī)范的學習研究,形成一套舒暢的文件傳輸途徑。
三是加強合同和項目公司程序的執(zhí)行力度,提升設(shè)備文件質(zhì)量。按程序或規(guī)定對質(zhì)量保證、技術(shù)、檢驗、試驗的文件或數(shù)據(jù)的獲得、處理和記錄保存等進行嚴格控制。
四是建立健全設(shè)備文件問題反饋機制。設(shè)備制造商分布全國各地甚至國外,其管理水平不一,對設(shè)備文件管理認識深度不一,所以買賣各方應(yīng)固化接口人,及時積極主動解決設(shè)備文件問題。
五是對重要或大型設(shè)備,文檔人員應(yīng)參與質(zhì)保活動,適時開展文檔專項監(jiān)督檢查。文檔管理作為每個單位質(zhì)量保證體系的重要組成部分,影響著整個單位的管理水平。
六是開展或參加檔案專項培訓,提高文檔人員自身業(yè)務(wù)水平。對設(shè)備制造商進行文件形成細節(jié)指導,將問題消除在設(shè)備和文件放行前。提高項目公司和承包方文檔人員業(yè)務(wù)水平,提高檔案管理水平。
綜上,通過對設(shè)備文件的概念、重要性、面臨的困難以及設(shè)備文件質(zhì)量過程控制、有效的改進措施,希望各方文檔人員能夠?qū)υO(shè)備文件有更清晰、更深刻的認識,認識到設(shè)備檔案的重要性,并一起形成一個順暢的文件傳輸流程,做好設(shè)備竣工文件組卷工作。
參考文獻:
1.DA/T28-2018《建設(shè)項目檔案管理規(guī)范》;
2.國檔發(fā)[2006]第2號《重大建設(shè)項目檔案驗收辦法》。