房屋建筑工程施工技術及現場施工管理方法分析①

王傳霞

摘 要：房屋建筑工程中，常常用到的技術有處理軟土地基的技術、建筑防水的技術、混凝土的技術、結構的技術等，這些技術在實際應用中各有各的問題。為了管理好房屋建筑工程中的施工技術，施工單位應當控制好施工材料的技術指標，提高施工人員的技術水平，健全技術管理制度等。房屋建筑工程的現場管理是為了保障人身和財產安全，目前仍存在一些問題。為了管理房屋建筑工程的施工現場，施工單位應當提升全體人員的安全意識，合理制定應急預案等。

關鍵詞：房屋建筑工程;施工技術;現場施工管理

1 建筑工程施工技術和現場管理的作用

1.1 實現建筑企業的目標

在房屋開始施工之前，需要對房屋的實際工程背景進行了解，并且還要以這項調查工作作為依據，對建筑施工的環境、資金投入和建筑工程物資投入情況進行詳細的了解，然后結合房屋建筑工程的實際情況，制定出相對應的建設目標，從而保證房屋的建設質量。在這個過程中，還要保證建筑工程施工技術在施工過程中現場管理工作的落實，對房屋建設方案進行優化，從而保證施工的合理性，在第二次房屋建設的工程中還能進行相關配置，因此，對于施工技術管理工作和現場管理工作而言，不僅有利于提升施工質量，還能更好地實現房屋建設工程在開始時的預期目標。

1.2 實現經濟利益最大化

在建筑工程進行施工的過程中，施工技術的加強和現場管理的落實，使得在房屋建設中的各個環節將會更加的專業，避免了施工過程中出現技術問題，導致對房屋建設造成不必要的損失，這樣一來，還能保證施工的效率和房屋建設工程的經濟效益的保障。對于房屋建筑工程的現場管理相對比較復雜，建設難度也會相對增加，尤其是還會涉及到房屋建設材料管理和房屋建設進度管理等方面的因素，通過對建筑工程現場施工管理的優化，能夠使房屋建設工程的必要成本得到節約，為建筑企業擴充利潤。

2 房屋建筑工程的施工技術

2.1 防水施工技術

在房屋建筑工程中，防水施工技術十分關鍵，主要是在房屋的外墻、地面、廚房、衛生間等區域做好防水措施，這樣可以避免由于漏水問題造成的經濟損失，在施工期間需要對防水材料嚴格挑選，根據設計方案和施工技術讓施工材料的作用體現出來。在防水施工過程中，需要施工人員對防水材料進行質量檢查，然后按照施工要求科學地進行施工操作，避免存在錯位或者安裝不密實等問題，施工完成后還需要進行閉水實驗，對存在的滲漏問題及時解決。

2.2 軟土地基處理技術

對于地基施工技術來說，主要是在前期的考察過程中對地質條件進行深入分析，如果地基處理不當將導致建筑結構不穩定和出現沉降的問題，這就需要施工單位，根據不同的地質條件采取相關的支護技術。目前的地基支護技術主要包括鋼板樁支護技術、混凝土灌樁支護技術、土釘墻支護技術、地下連續墻支護技術。

2.3 混凝土澆筑技術

當前的房屋建筑工程中，鋼筋混凝土結構是房屋建筑的主要結構形式，所以施工期間需要利用到混凝土澆筑施工技術，該技術的利用需要把握好澆筑的時間、水泥的溫度，做好運輸、振搗和澆筑環節的管理，否則將導致建筑表面出現裂縫問題，影響建筑的美觀性。

2.4 鋼筋施工技術

鋼筋是房屋建筑工程施工中的主要材料，混凝土配合使用可以顯著提升建筑的穩定性，在鋼筋工程施工之前要求施工人員認真分析圖紙內容，全面理解房屋的結構，以此確定所需的鋼筋形式，同時要求施工人員科學做好鋼筋的下料工作，對鋼筋綁扎熟練操作，避免材料的浪費，通過鋼筋加固可以有效提升工程質量。

3 房屋建筑工程中現場施工管理的對策

3.1 完善現場管理制度

做好現場管理的重要保證就是完善現場管理制度，主要包含的方面有：第一，設立崗位責任制度。依據不同崗位的工作性質、工作區域和專業進行劃分，設立針對本崗位的責任制度，實行有效追責問責。第二，落實檢查制度。上級檢查與日常檢查都屬于檢查制度范圍內。在檢查制度中，要將檢查方式、規范、標準落實到具體的人頭上，并且公布檢查結果。在現場施工的過程中，把現場檢查當作檢查制度中一項主要工作，檢查時可將綜合檢查、抽查、專業檢查、定期檢查等充分結合。第三，獎罰與經濟責任制度。現場施工管理當中，要融入經濟制度，重點表現形式為獎懲制度，制度中要明確規定具體的懲罰與獎勵方案，嚴抓偷工減料、濫竽充數的工作人員。第四，專業管理制度。由于施工現場所需的專業比較多，具有較強的綜合性，所以，要基于綜合管理制度的情況下，建立專業管理制度，含有環保制度、安全制度、質量制度等。第五，持證上崗制度。凡是進場人員全部要具有上崗資格，特別是專業性比較強、危險系數高的工種，進場作業時必須攜帶特種作業證書，對自己負責。例如：企業在前期投入施工工作時，會提前為施工人員辦理進場證件，不符合進場要求的人員不得聘用，尤其是高危職業的人員，必須拿出與作業一致的證書。對于工作中表現突出的優秀員工給予物質獎勵并納入績效考核當中。

3.2 落實施工責任體系

由于建筑工程的施工周期比較長，同時對施工技術的要求比較高，在此特征的基礎上，想要保證工程能在規定工期內完成，就必須要落實施工責任體系，建立健全現場施工制度提高管理效率。明確各自的施工責任與工作，定期抽查工程進度，實行崗位責任制后，能夠有效提高施工人員的施工質量與工作效率，令工作的開展保持規范性和系統性，確保工程整體質量。在落實現場施工責任體系時，要設立專人負責監督和指導，如果施工現場的監督水平不足，一方面會影響正常施工進度和施工質量，另一方面還可能引起重大安全事故，因此，要在逐漸完善的現場施工責任體系中加強對機制規范化的關注，充分融合現場管理和監督工作，降低現場施工的安全隱患。

4 結束語

現場施工管理和施工技術既是房屋建筑工程圓滿完成的有力保證，還是安全施工的前提條件。因此，企業在追求高質量、高效、低成本的工程建筑時一定要加強房屋建筑工程施工技術與現場施工管理的監督工作，有針對性地改善現場管理與施工技術，防止企業盲目追求利益使用不良技術。

參考文獻：

[1]李凱.房屋建筑工程施工技術及現場施工管理方法分析[J].綠色環保建材，2020（10）：119-120.

[2]竇艷.建筑工程綠色施工技術的現場實施及動態管理研究[J].建筑技術開發，2020，47（17）：64-65.