輸電線路工程造價管理與控制分析

趙鑫

摘要：輸電線路工程是一個較為復雜的工程，并且工程的環境惡劣，周期長。要完成如此龐大的工程，需要投入大量的成本。然而，如果不對成本進行合理的控制，那么可能會造成工程最終超出預算，從而影響工程的正常施工，使得工程的周期推遲，從而造成惡劣的后果。所以，為了保證工程的順利進行，需要對工程進行造價管理與控制，避免造成太大的浪費從而影響施工。本文主要探討輸電線路工程造價管理與控制分析，希望給有關人士一定的幫助。

關鍵詞：輸電線路;工程造價;管理與控制

引言：輸電線路工程造價管理是通過合理的方法提高工程的效益。通過對造價進行管理，在工程的每個階段進行控制，從而合理的運用人力、物力，取得較好的效益。對工程進行造價管理與控制是工程中的重要環節，對目前的工程來說不可或缺。它可以保證工程不會超出正常的預算，從而確保施工能夠順利進行。

一、輸電線路工程中存在的問題

（一）前期階段

工程前期存在著較多的問題，比如招投標階段、設計階段等。招標時，一些單位制定的策略常常沒有一個準確的定位，不了解工程的具體情況，可能會出現惡行競標的情況，這樣最終會導致工程超出預算，使得工程無法順利的開展，從而影響輸電線路的政策施工。另外，在工程的設計階段也存在著較多的問題。比如說，對設計階段的造價控制不夠重視，沒有將設計與工程的造價聯系起來，可能會出現設計完成之后，預算卻不夠的情況。另外，工程的限額導致設計階段無法得到有效的提升。

（二）施工階段

施工階段是整個工程中花費成本最高的階段，對于整個工程來說非常的重要。在施工的階段，對于節約投資基本上是不可能的，大多都會額外再進行投資。目前，除了需要做好施工時的質量管理、周期管理工作意外，還需要對投資工作的控制加強管理。然而，目前的投資控制工作比較缺乏，導致工程容易超出預算，加大企業的成本。所以，再施工時應該采取合適的措施，對支出進行嚴格的控制，從而確保工程造價得到有效的控制。

（三）竣工結算階段

工程的竣工結算主要是將工程中資金所投入的各項地方整理處理，總而言之，是一項較為精細的工作，然而，一些工作人員在計算時不夠認真，存在少算或者漏算的現象。還有一些人存在多算的情況，影響了造價管理工作的進行。另外，一些預算人員對工程量計算規則不能熟練的掌握，以及不了解定額產目的組成內容和規定等，這使得結算時容易出現計算上的失誤，導致工程造價的數據不夠精準。

二、輸電線路工程造價管理與控制策略

（一）工程前期造價控制

1投資估算階段

輸電線路工程是一項規模較大，耗費成本較高的工程，為了體現出它的價值，需要滿足用戶的需求。首先，相關的人員需要對施工場地進行嚴格的考察，從而了解施工項目實際情況。在工程開始之前，企業應該將調查工作給做好，并且收集相關資料，對影響項目的因素進行分析，并且提出科學的報告，作為投資者的依據。填寫報告時，應該遵循實事求是的原則，避免虛假的填寫報告。相關部門應該對報告進行審核，保證報告內容的真實性。

2???? 設計階段

在設計的階段相關人員必須了解造價控制的目標，并且對目標的可行性進行綜合的考慮。然后設計輸電線路工程的施工方案以及圖紙，從而明確工程的質量要求，并且降低工程的造價，對設計的方案進行評估。另外，還應該減少設計上的變更，通過這種方式，對工程產生的影響最小，并且成本最低。所以，在設計階段應該多次進行分析，從而嚴格的控制造價，使得工程能夠創造更高的效益。

3???? 招投標階段

在招投標的階段，應該采取合理的方法，通過市場上的競爭機制，選擇最合適的招標商。招標人應該根據工程項目的實際情況，對招標文件合理的進行編制。在簽訂合同時，應該根據工程的規模及周期情況審查合同，確保合同內容沒有太大的風險，從而保證工程造價的合理控制。

（二）做好工程預算

做好工程的預算工作，能夠對輸電線路工程的成本進行合理的控制。首先，明確市場商對輸電線路工程材料和設備的價格，保證質量的同時，做好預算。施工前，需要將工程預算工作給編制好，并且需要保證科學、合理的設計，避免造成過大的浪費。對于某些不需要太多投入的環節，要盡量的節省開支。設計人員還應該與預算人員經常交流，充分考慮施工方案的性價比要求，從而控制工程造價。另外，工作人員的專業水平也會對工程造價產生影響。企業應該加強對人員的培訓力度，提升他們的專業水平和綜合素質，使他們有著專業技能去應對工程預算工作，從而有助于對工程預算的合理控制，確保工程的造價得到合理的控制。

（三）加強施工階段造價控制

加強施工階段的造價控制是非常重要的，而要想加強施工階段的造價控制，需要保證組織建設的科學性，正確的處理好造價、工期和質量之間的關系，從而降低工程的成本。首先，應該對施工材料進行嚴格審核，進行造價控制。輸電線路工程施工較為復雜，所用到的施工材料非常多，所以對材料進行嚴格的把控能夠對造價進行控制。另外，還需要加強現場施工的監督力度，對現場施工的各個階段進行嚴格的管控。施工階段是耗費成本最高的階段，再加上輸電線路工程極為復雜，如果不進行合理的控制，可能會產生質量商的問題，所以應該控制造價，進行資源優化，從而提高企業的經濟效益。還有，要盡量減少工程中的變更過程。比如設計變更等，這些會使企業的成本增加。

（四）做好竣工驗收結算

工程的竣工驗收過程是整個工程中非常重要的一部分，通過合理的驗收，一方面可以確定工程的質量是否合理，是否可以投入使用，另一方面可以確定工程的造價。所以，相關部門的工作人員應該認真對待自己的工作，現場人員應該對工程的各項費用進行核算，從而杜絕不合理費用的產生。相關的技術人員也應該不斷的提升自己的專業水平，從而在驗收階段能夠找到工程中存在的不合理的地方。另外，在竣工階段收集與整理有關資料，對工程量進行審核，并且以合同作為主要依據，避免產生不必要的糾紛。

（五）跟蹤審查全過程

從工程的準備工作開始，做好審查工作，對于工程資金所投入的部分要嚴格的記錄下來，從而確保工程造價得到合理的控制。對工程的中期和后期也要做好控制，從而避免出現超預算的情況。在輸電線路的施工中，要對施工的全過程進行合理的跟蹤審查，從而保證工程造價的科學性。對于工程中存在的一些關鍵性的施工，對整個工程的質量有著重要的影響，所以需要做好這些施工的審核工作。

結束語：造價管理與控制工作是非常重要的一項工作，它貫穿于整個工程的全部，從工程的前期開始就需要進行造價管理。造價管理與控制是一項非常精細的工作，相關工作人員應該認真負責，努力的提升自己的專業技能，從而使得造價管理與控制工作更加高效，在工程中發揮更高的作用，從而能夠降低工程的成本，增加工程的經濟效益。

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