“十三五”即將收官，新型主流媒體咋樣了？

胡正榮

基于“十三五”傳統(tǒng)主流媒體如火如荼的媒體融合實(shí)踐，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，梳理成就，分析問題，把握規(guī)律與方向，布局規(guī)劃下一個(gè)五年的發(fā)展藍(lán)圖，已經(jīng)成了當(dāng)務(wù)之急

“十三五”收官在即，主流媒體都在總結(jié)過去，謀劃未來，制定著“十四五”發(fā)展規(guī)劃。

中央深改小組于2014年8月18日通過了《關(guān)于推進(jìn)傳統(tǒng)媒體與新興媒體融合發(fā)展的指導(dǎo)意見》后，推進(jìn)媒體融合發(fā)展、建設(shè)全媒體就成了整個(gè)“十三五”時(shí)期，所有主流媒體的核心任務(wù)之一;也是整個(gè)“十三五”時(shí)期，主流媒體發(fā)展中最為亮眼的大變革。

回顧“十三五”期間主流媒體發(fā)展成就，成績(jī)斐然。一是主流媒體技術(shù)進(jìn)步了，從原來沒有什么信息技術(shù)支持或技術(shù)系統(tǒng)分散格局，到紛紛組建了“中央廚房”或融媒體技術(shù)系統(tǒng)等基礎(chǔ)技術(shù)平臺(tái)，從而實(shí)現(xiàn)了新聞宣傳業(yè)務(wù)策采編評(píng)發(fā)的融合與提質(zhì)增效，也部分實(shí)現(xiàn)了資源共享與高效配置;二是主流媒體用戶導(dǎo)流了，一方面主流媒體傳統(tǒng)傳播平臺(tái)如報(bào)紙、廣播、電視的用戶的確在流失，另一方面主流媒體新興傳播平臺(tái)如自有App、第三方平臺(tái)矩陣等，用戶也在大量增加，這種用戶流量轉(zhuǎn)移或者導(dǎo)流，正是契合了網(wǎng)絡(luò)社會(huì)發(fā)展的潮流;三是主流媒體產(chǎn)品創(chuàng)新了，它們創(chuàng)意、生產(chǎn)、傳播了大量的爆款產(chǎn)品，特別是在重大事件、重要時(shí)間、重點(diǎn)項(xiàng)目等方面，有著絕對(duì)的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì);四是主流媒體業(yè)態(tài)多元了，已經(jīng)不僅僅是新聞宣傳機(jī)構(gòu)，而是拓展成為新聞+政務(wù)、新聞+服務(wù)等多元業(yè)態(tài)、跨界運(yùn)營(yíng)的發(fā)揮綜合優(yōu)勢(shì)的治理平臺(tái);五是主流媒體體制機(jī)制改革深化了，從監(jiān)管體系看，呈現(xiàn)出精簡(jiǎn)、融合、歸一的趨勢(shì)，從媒體自身看，通過整合、合并、兼并、改組、改制等方式實(shí)現(xiàn)了融合，二級(jí)機(jī)構(gòu)也重新建構(gòu)，流程優(yōu)化、平臺(tái)再造、機(jī)制靈活化、經(jīng)營(yíng)多樣化、資源共享化、人才流動(dòng)化等日益普遍;六是主流媒體傳播力、引導(dǎo)力、影響力、公信力提升了，過去五年是我國(guó)主流媒體轉(zhuǎn)型升級(jí)的開局五年，主流媒體充分利用自己在獲取資源、集中力量生產(chǎn)、傳播及創(chuàng)造消費(fèi)等方面的優(yōu)勢(shì)，特別是公信力方面的優(yōu)勢(shì)，通過優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、矩陣平臺(tái)、多元業(yè)態(tài)等，持續(xù)保持了主流媒體的傳播力、引導(dǎo)力、影響力、公信力。

回顧過去五年，展望未來，主流媒體發(fā)展過程中面臨的困難不少，挑戰(zhàn)很多。當(dāng)今媒體發(fā)展的支撐是技術(shù)，過去五年，主流媒體信息技術(shù)的應(yīng)用廣度和深度，已經(jīng)達(dá)到了前所未有的高度，傳統(tǒng)主流媒體迅速從工業(yè)時(shí)代的技術(shù)體系升級(jí)迭代到網(wǎng)絡(luò)時(shí)代數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化的技術(shù)體系。但是也應(yīng)該看到，一些主流媒體搭建的“中央廚房”等融合技術(shù)系統(tǒng)應(yīng)用，仍然相對(duì)局限在新聞業(yè)務(wù)中，融合技術(shù)系統(tǒng)還未真正深入非新聞?lì)惖钠渌I(lǐng)域，缺乏能夠連接各種數(shù)據(jù)孤島的大數(shù)據(jù)架構(gòu)和能力，缺乏基于大數(shù)據(jù)的資源聚合、配置、重組、創(chuàng)造的能力。特別是新一代信息技術(shù)的應(yīng)用，相對(duì)處于比較初級(jí)的階段，技術(shù)與內(nèi)容、產(chǎn)品、服務(wù)的深度融合一體化還有很長(zhǎng)的路要走。

主流媒體在充分用好第三方平臺(tái)矩陣的同時(shí)，更應(yīng)該建設(shè)自主可控的自有平臺(tái)。過去五年，相當(dāng)多媒體開發(fā)了自有平臺(tái)，比如自有App，特別是縣級(jí)融媒體中心建設(shè)開始后，各省級(jí)平臺(tái)向各縣提供了這種自有平臺(tái)服務(wù)。挑戰(zhàn)是自有平臺(tái)建成了，用戶卻沒有多少，漲粉很難。這可能是擺在眾多主流媒體自有平臺(tái)面前的普遍問題與挑戰(zhàn)。如何破局？有待在用戶導(dǎo)向、平臺(tái)規(guī)劃、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、服務(wù)驅(qū)動(dòng)、資源共享等眾多方面尋求突破。

過去五年，主流媒體體制機(jī)制改革也進(jìn)行了很多創(chuàng)新，但是離徹底解放傳統(tǒng)主流媒體生產(chǎn)力的要求還是相差甚遠(yuǎn)。主流媒體的屬性、功能、結(jié)構(gòu)、組織架構(gòu)、運(yùn)行流程與機(jī)制等，都急需進(jìn)行深度調(diào)整與改革，以適應(yīng)下一個(gè)五年媒體融合窗口期收緊的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。與此同時(shí)，現(xiàn)有人才流失放緩，但是還在繼續(xù)，全媒體人才培養(yǎng)還不能滿足事業(yè)發(fā)展需要。令人振奮的是2020年6月30日中央深改委員會(huì)通過了《關(guān)于加快推進(jìn)媒體深度融合發(fā)展的指導(dǎo)意見》，將這兩個(gè)基礎(chǔ)性的工作特別強(qiáng)調(diào)出來，并作為下一步改革的重點(diǎn)抓手。

基于“十三五”傳統(tǒng)主流媒體如火如荼的媒體融合實(shí)踐，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，梳理成就，分析問題，把握規(guī)律與方向，布局規(guī)劃下一個(gè)五年的發(fā)展藍(lán)圖，已經(jīng)成了當(dāng)務(wù)之急。