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精細化護理服務舉措在提升護理質量中的應用

2020-11-06 03:17:44李素英
中西醫結合心血管病電子雜志 2020年25期
關鍵詞:服務質量

李素英

【摘要】為進一步改善醫療服務行動計和深化優質護理服務,我院 護理人員“堅持以病人為中心”,強化護理服務意識,改善護理服務態度,改善優質護理服務舉措,更深入推進精細化護理,改善患者就醫感受,提高患者滿意度,提高護理服務水平和護理質量,提升醫院的內涵建設和服務能力,取得了良好的效果。

【關鍵詞】精細護理;服務;質量

【中圖分類號】R473 【文獻標識碼】A 【文章編號】ISSN.2095.6681.2020.25..02

1 臨床背景

為進一步改善醫療服務行動計和深化優質護理、改善護理服務的活動中,我院在2016年1月~2019年12月,全院護理人員“堅持以病人為中心”,強化護理服務意識,繼續堅持“以病人為中心”的服務理念,以實施責任制整體護理為切入點,豐富優質服務內涵,推出“溫暖在您身邊”的主題活動。讓責任護士為患者提供專業、規范、人性化的護理服務,提高執行力和實時評價,及時發現問題解決問題,提高護理人員專業能力與素質,改善患者就醫感受。

2 具體方法

2.1 開展“溫暖在您身邊”的主題活動 ,推出“四主動”的服務舉措和“七項具體服務”要求

“四主動”的服務舉措即:主動服務、主動察覺、主動溝通、主動關愛。七項具體服務要求:主動迎接患者入院;主動自我介紹;主動溝通征求患者意見;主動巡視病人、提供幫助;主動進行健康教育;出院主動護送至大門口;主動隨訪病人。通過增加的“護士長查房三問”和分“兩級七次”征求患者意見的實時評價方法,有力的督導了主題活動和優質護理措施執行,實時評價執行效果,對我們持續有效開展優質護理工作提供了明確的方向和方法,具體工作措施如下:

2.2 護士長“查房三問”患者,實時評價工作落實情況

2.2.1 一問病情

執行護士長查房“三問”:護士長每日早晚查房,對每位住院病人“一問病情”:問疾病轉歸,癥狀、體征改善情況,關注了解護理措施是否執行到位,患者的護理問題解決,疾病的不舒適感覺是否減輕或改善。詢問責任護士是否主動服務,是否及時熱情,對患者是否進行了全面的入院評估,了解患者需求,結合患者健康情況和個體需求進行健康教育和功能鍛煉指導。讓患者和家屬感到被關注、被關心、被重視;

2.2.2 二問感受和評價

熱心詢問病患在此住院期間的的感覺、感受,如何看待和面對此次患病對工作、生活及心理的影響。了解病人的心態,根據患者的具體情況有針對性的進行安慰、指導、引導,幫助患者及家屬正確面對疾病,積極配合治療和護理,樹立戰勝疾病的信心和決心;問護士是否主動關愛、提供幫助和個性化服務 。如:“六一”兒童節,各科室開展為住院的小朋友送禮品及節日小禮物;為過生日的住院病人送鮮花,為患者買飯;婦產科推出,抽血后送“愛心早餐”,生產后送上“紅糖雞蛋”等。

2.2.3 三問意見和建議

詢問患者對服務和技術、對住院環境和醫療費用等工作的評價。對細化的入院服務流程和提供書面健康教育材料的看法。如:提前告知出院結賬手續的辦理流程,或是否有需求幫助其辦理出院結賬手續等。是否看到或感受到出院時護士是否護送患者至電梯口或醫院大門口,是否確保患者安全離院;對電話預約復診的看法和執行情況。對開展“把愛帶回家”活動、提前告知電話提醒返院隨訪、建立微信群發送專科相關知識及養生知識看法和支持度。

2.3 通過護理部和科室“兩級七次”征求患者意見,及時發現問題。

66666第一級,科室層面,責任護士隨時詢問患者及家屬意見;護士長每日查房征求意見;科室定期每月定期發放滿意度調查表;每月召開公休會是征求意見;患者出院時征求患者意見,請其填寫意見本。

第二級,醫院護理部層面,落實三級護理管理職能,科系護士長及護理部主任了解患者對我院醫療護理情況的需求;定期全面向患者及家屬發放滿意度調查表,100%對患者進行出院回訪,征求患者及家屬意見,認真聽取病人建議和意見,持續改進服務質量。

3 結 果

3.1 病人得到更細致實在的護理服務

通過“溫暖在您身邊”的護理服務主題和舉措,以及“護士長查房三問”和院科“兩級七次” 患者意見征求具體方法的落實,患者有問題知道向誰反應,問題反應了能得到及時的回應和解決。患者在住院的全過程中受到充分的尊重,得到的專業照護,患者的醫療護理問題以及生活和服務問題都得以及時的解決和落實,患者能感受到自己被關心、被重視。融洽了醫護患關系,病人享受到更細致、更實在貼心的服務。

3.2 護理人員的服務意識增強,醫護工作更協調

通過細化護理服務舉措、“護士長查房三問”和護理部和科室“兩級七次”患者意見征求具體方法的落實,當班護士提高了服務意識和責任心,在治療和護理過程中更細致周到,為病人提供更專業的護理和指導,服務做得更細。護士長通過病人對護士工作的評價的這一做法,對護士自覺將工作做得更好也是一種促進。提高了護理人員的主動服務意識,增強了敬業精神和責任心;提高了護士對制度的執行力,主動將工作做得更好,涌現出了一大批先進集體和個人。

3.3 醫院兩個效益持續上升

通過細化服務舉措,減少了護理差錯和缺陷,杜絕了護理事故,醫護患關系更融洽,患者能感受到醫護人員對他們的誠懇,對工作嚴謹的態度,對他們真正的重視,也讓患者看到護理工作具體的實在的行動;還讓患者參與到治療的過程中,增加了患者的理解和信任,多了包容和認可,能正視和積極面對疾病和治療的各個過程,提升了依從性。在落實措施和方法以來,多次收到患者的錦旗和感謝信,得到許多病人家屬多次口頭贊揚,滿意度不斷上升。總體提升了護理質量和病人的滿意度,取得了良好的社會效益和經濟效益。

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