全過程工程造價在現代建筑經濟管理中的重要性

劉棟梁

【摘要】近年來，我國國民經濟快速發展，建設項目越來越多。一方面提高了建設項目的建設和管理水平，另一方面也在很大程度上提高了我國工程建設的質量水平。特別是近年來，全過程工程造價在施工經濟管理中的應用，有效地提高了施工企業的經濟效益。因此，研究和分析項目全過程成本在現代建設經濟管理中的重要作用，對建設項目的施工管理具有重要意義。

【關鍵詞】全過程;工程造價;建筑;經濟管理

1、全過程工程造價在現代建筑工程經濟管理中的重要性作用

1.1有利于提升現代建筑經濟管理的準確性

在科技水平大幅度提高的影響下，為了從根本上保證工程建設的質量和效益，開發了大量的施工新技術，并在實際施工中得到廣泛應用，這導致工程品種差異逐漸增大，工程施工工藝日趨復雜，施工作業所需人員數量不斷增加，施工過程中也會產生大量的安全隱患，這將給工程造價管理的發展帶來諸多障礙。全過程成本管理工作的實質是對項目建設中的各個過程實施綜合評價和控制。在保證工程預算評價效果的基礎上，加強項目建設各環節的管理，有效規避各工序的資金風險，為施工工作逐步奠定良好的基礎。

1.2提高工程造價估算的準確性

在實施工程造價管理的全過程工作中，必須對參與施工的所有資金成本進行全面的分析，以保證我國現代建設經濟管理能夠有效實施。在對施工各環節實施工程造價管理時，專業工程師要結合對工程造價產生不利影響的因素，及早制定預防和解決辦法，從而從根本上規避施工風險，促進企業獲得更豐厚的經濟效益。

1.3進一步提高預算評審的有效性

項目成本管理的全過程結合現代建設經濟管理中涉及的資金問題，進行綜合分析和綜合研究。我國建設項目總投資主要分為固定資本項目和流動資金項目。正式進入投資過程后，項目人員需要考慮各種因素的變化，特別是銀行利率、建設內容、市場價格等因素的變化，通過綜合評價提高項目預算的有效性。

1.4預防防范建筑經濟管理存在的過程風險

在建筑工程實施全過程工程造價管理工作的過程中，我們能夠了解到，在進行工程預算管理工作時，工程人員主要是通過對工程系統化的分析，才能夠明確工程的影響因素，才可以實施準確的評估，讓預算資金更為科學合理，進而確保整體的精準性，防止施工過程中出現無法預計的風險;在開展工程管理工作時，應該通過科學優化施工資金以及施工進度有效提升施工效率，確保整體的穩定性與企業人力物力及財力等方式的科學配置，才能避免工程施工過程中對資源造成的不必要浪費，在進行建筑工程的結算與管理工作時，竣工驗收之后，通過驗收與工程施工建設時形成的資金內容進行工程款的結算，讓發展積極的施工企業實現最大的經濟效益。在探究與分析的過程中，全過程工程造價可以為工程整體的精準性，避免施工過程中可能出現的風險，而針對工程建設管理、預算管理以及結算管理三個方面的優化，有效減小風險的發生，實現高效的管理，才能推動我國建筑工程的良好發展。因此，全過程工程造價管理工作的實施，在現代建筑工程經濟管理工作中發揮著至關重要的作用，不但能夠保障并維護現代建筑經濟管理的整個安全性，還會讓施工工作的意義得以實現并有效發揮。

2、建筑經濟管理中全過程工程造價的運用建議

2.1全過程工程造價管理在投資決策階段的應用

投資決策階段消耗的成本相對比較少，但是這一階段的投資決策對于整個工程項目的經濟效益會產生決定性影響，投資方案設計的合理性和科學性為整個工程的經濟管理奠定了基礎。投資決策階段的經濟管理活動開展進程中，項目在獲得國家批準之后，按照國家規定標準分析項目實施可行性，對經濟營利性以及項目風險展開分析。施工前考察項目數據，為投資決策作參考。可以聘請專業的數據研究人員負責數據分析和報告工作，避免項目運行過程中出現漏洞。項目實施流程要和當地經濟水平相適應，保證投資方案和實際工程造價相符合。

2.2全過程工程造價管理在設計階段的應用

在設計階段，選擇資質優良的設計單位，加強合同管理，確保簽訂的合同科學合理。合同中涉及的一些經濟條款可以根據實際需要進行變更和調整，以進一步明確雙方的權利和責任。為了在設計階段降低工程造價，有必要對常見的設計變更糾紛進行厘清。限額設計時，以立項后的投資額為最高限額，按定額設計施工方案。在設計方案制定過程中，設計人員應科學分配擬建項目的投資額和工程量，使投資定額措施得到充分落實。

2.3全過程工程造價管理在施工階段的應用

在工程造價控制過程中，最重要的是對相關合同進行審計。例如，在實際施工過程中，施工項目合同中有關施工作業的規定和要求是否得到落實等，審核員應根據合同的規定和要求，對施工企業和施工單位的業績進行審核，以避免發生建設單位違法分包、轉包等各類違法問題，也要嚴格審查施工單位的事故治理工作和具體執行情況，然后根據施工現場的實際情況，對施工材料和施工設備進行全面檢查。此外，審計人員還應注意審計建設單位在建設過程中的財務核算和處理情況，全面核查各項費用的計算和建設項目的具體支出情況。

2.4全過程工程造價在竣工結算階段的應用

竣工結算階段的工程造價管理處于整體經濟管理工作的結尾，其主要的工作目標就是對項目進行全面檢查。建筑工程竣工結算階段作為工程造價控制的關鍵時期，具體操作流程總結如下：第一，工程項目的資料整理。第二，工程量核算。深入實際施工場地，做好實際測算工作，結合施工記錄數據、變更簽證以及驗收記錄等材料做好核查工作。第三，審查定額套用。核實定額編號和實際工程部位是否吻合以及期限保證合法、合理。第四，合同審核。查看工程建設效果和合同規定是否吻合。第五，設計變更和索賠工作審查。

2.5進一步提升審計人員的專業能力

建筑企業要重視對審計人員進行定期的培訓，只有這樣才能夠使他們的專業能力和綜合素養得到有效的提升。所謂專業能力就是指工程造價人員的專業審計知識和相關方面的技能，綜合素養則包括多個方面的內容，如職業素養等，這對簽證制度的嚴格執行和項目工程簽證管理工作的順利開展有著非常重要的作用。審計人員只有不斷提高自身的專業能力和綜合素質并結合豐富的工作經驗，才能夠對建筑工程施工中出現的實際問題進行充分的剖析，并在此基礎上合理有效地制定解決問題的策略。另外，審計人員個人綜合素質的提高也是貫徹落實全過程工程造價的必要前提，更是高效運行造價管理工作的重要基礎。因此，對審計人員來說，要不斷提高自身的溝通交流能力，從而使施工管理工作中資金管理工作的要求得到充分的滿足。同時，還要對建筑工程項目各個部門之間的關系和工作進行統籌協調，并對整個建筑工程項目的施工流程進行全面的掌握，從而有效提高處理問題的效率，最終使造價工作的合理性和科學性得到保障。

結論：

全過程造價管理模式應用能夠幫助提升建筑企業經濟管理效益，因此很多建筑企業在工程建設進程中積極應用全過程造價管理方法，旨在使企業獲得最大的經濟利益。但是，部分建筑企業確實沒有意識到精準造價預算工作的重要性，因此在經濟管理上仍然缺乏科學意識和有效手段，造成企業經濟損失。針對目前建筑企業經濟管理工作中存在的實際問題，本文嘗試分析全過程造價管理方法的重要性和具體應用方法，旨在推動建筑企業可持續發展。

參考文獻：

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