謝香蓮
摘? ? 要:在各項工程建設高速發展的今天,對于工程企業而言,在建筑行業競爭日趨激烈的環境下,必須有效利用先進的造價管理手段在日常工程費用控制中,讓建筑工程造價管理更為高效。本文將深入研究建筑工程造價影響因素分析及控制措施。
關鍵詞:工程造價;預算管理;建筑工程;影響因素
1? 引言
工程造價管理工作優質與否,直接影響著整個工程的成本費用和建筑質量效益。經過幾十年的起步發展,我國的工程造價行業中也摸索出許多寶貴的經驗和豐富的管理技術。但工程行業的步伐仍在不斷前行,必須時刻了解工程各項高新技術的發展,把握好造價的各項影響因素,探索優化造價控制管理措施,為施工企業可持續發展增添強大的動力。
2? 建筑工程造價影響因素分析
工程建筑行業在飛速發展,要求更為先進的各項管理技術水平,而傳統的工程造價管理難以跟上時代發展需求,以下是建筑工程造價影響因素分析。
2.1? 造價信息數據處理速度影響
當代的工程建筑往往項目規模較大,數量較多,其施工時的要求也越來越繁雜。在工程建造期間,各項工作要求各部門全方面協作,往往要采購數額巨大的建筑材料和對種類較多的材料產品進行高質的選擇。同時也要購入較多大型的工程機械。而在采購過程中各項材料的價格差異巨大,品質效果也大有不同。面對巨大的建筑材料數額,要求工程造價部門擁有高效的信息處理水平,對各方面的經濟采購信息進行收集、處理、整合、分析。要使用智能信息系統,對于各項材料價格的信息處理效率較為低下。
2.2? 造價人員影響
工程造價管理工作,對于豐富經驗的造價人員依賴性較大,需要其對本企業具有較高的了解程度,要求能夠在實際造價工作中擁有多年的經驗。否則造價工作容易出現錯誤不全面等問題。這使得工程企業承受造價人員離職的風險較低。而對于工程造價過程中,僅僅注重造價人員的專業水平和其自身的經驗,工程容易出現各項出錯、偏差、考慮不充分等造價風險。在現實工作中也極大影響著建筑施工的效率風險、工程延長以及資金管理不到位等問題出現。
2.3? 造價管理信息影響
工程使用的資金測算方式在當下飛速的行業發展中,無法進行有效的競爭,其各項造價管理信息來源及傳遞方式較為單一。工程各個項目的造價人員信息交流較少,使得各項造價信息傳遞不到位,對于造價的信息來源只有自身負責的區域,使得工程的資金管理出現隱患問題。工程的發展需要全方位的合作協調,綜合各方的信息進行整合分析,才能對工程的資金進行更好的管理和分配,使得工程造價管理效益更高。對于各個項目的物質設備耗費情況進行全面記錄,才能及時發現工程造價的重復、浪費問題以及出入較大等問題。
2.4? 工程造價管理系統體系
有些造價管理人員對造價管理重視程度不高,對于制定的標準制度照本宣章。沒有進行施工實際成本情況的調查研究,其各項造價管理工作系統體系并不完善,沒有形成完善的閉合鏈。對于不同工程部門的員工對工程管理建議,沒有良好的反饋機制,沒有深度了解實際的施工造價情況并進行方式優化,對建筑工程的成本效益埋下了風險隱患。隨著建筑行業的發展進程,越來越多的建筑安全管理者了解到其工程造價管理方式對于工程建筑的重要性。在發展進程中也為其制訂了一系列的造價管理指引,但大多建筑工程復雜性較高,管理層次多樣化。在進行各項建筑工程時,需要根據實際情況及時進行改善。
2.5? 工程造價管理的執行力度
工程造價的范圍涵蓋于建筑施工項目的方方面面,前期設計到后期驗收都必須要執行標準化的成本造價管理制度。并且各個建筑人員需要與有關造價管理人進行仔細的對接管理,避免成本信息的錯漏。但在實際操作上,許多員工對于造價管理制度的執行力度較為薄弱。許多施工員工對于造價管理的意識重視度不高,導致對標準的執行力度減弱。沒有通過各方面進行管理配合,忽視了施工項目的許多造價項目。往往等到發生了較大的經濟漏洞才開始重視,此時為時已晚。
3? 建筑工程造價控制措施研究
工程造價中需要把握住各個工程的主要關鍵環節,在每個環節都做出高質量的控制措施,提高工程的造價管理效益。
3.1? 建立工程造價管理信息平臺
建筑項目施工中,對于施工的信息流通速度的要求較高,企業必須保障各項造價信息能夠得到及時的傳播交流。為了保證施工各項成本、材料、效益信息能夠傳達至各個造價負責人,工程企業應建立良好的信息平臺,讓各個地區的造價信息數據在平臺中逐層進行傳播。避免信息的滯后性給施工工程安全帶來成本預算隱患。在建筑施工的前期就做好全面的造價信息記錄,對于施工成本環境中的各項隱患進行分析研究,落實各方人員的責任。在平臺上保管造價數據信息資料,有利于讓工程的造價進度和成本把控良好進行。通過信息平臺能夠獲得全面的施工造價管理,減少風險隱患。
3.2? 構建完善的造價管理規章制度體系
現代經濟技術及管理理論發展下,為工程企業帶來先進的造價管理方法論,但許多關于工程造價的規章制度較為模糊,許多造價員工對突發的工程情況的資金處理沒有良好流程應對,工程造價中許多規章制度尚未完善,對于工程施工企業而言應該建立完善的工程造價操作指引。同時盡快為工程作業中的造價監督執行工作帶來明確標準的規章守則。讓造價工程師的日常工作有法可依,有章可循。減少造價工作中的資金出錯率,保證工程的質量效益不受損害。對于各項造價的類別科目加強劃分處理,加快制作明晰的造價指南,讓工作內容更加完善。
3.3? 借鑒發達國家的相關工程造價管理方法
我國的工程企業,起步相比較國外發達國家的時間較晚。因此在當下的造價管理工作升級改革中要進行國外先進技術理論的接受學習。取之造價管理精華,補充我國的工程管理體系。對于各項信息化技術加強使用范圍,可將其應用在成本預測和經濟模型建立中。為工程施工的未來戰略決策帶來良好的造價管理數據參考。加強工程的量度計算,按照施工的設計圖紙,尋找與實際工程量不符合的情況,有難以解決的難題要前往工程地進行合理的核對檢測。讓施工造價數據更加準確。
3.4? 加強造價員工培訓,宣傳工程造價管理重要性
定期進行造價管理知識培訓,有利于各方人員嚴格對造價管理的結果標準進行執行。在日常施工過程中能夠注重操作監督監察的標準要求,將減少出錯的概率,讓各方人員都能積極參與完善的造價管理體系,有效進行標準體系運作。宣傳工程造價管理的重要性,讓各方人員都積極參與工程造價管理,提出建議,形成良好的企業文化氛圍。最終督促工程進度穩健安全的發展。同時要落實相關的責任人制度管理,讓造價管理進程落實到具體的部門負責人,讓其加強審核并簽字,對其審閱過的造價信息負責,加強員工的責任感。
4? 結束語
在工程企業的各項項目建設過程中,先進的造價管理和環節管理理論,正在廣泛的普及在工程造價管理應用中,其為工程建筑企業帶來了更高的經濟效益和生產效率。時至今日,工程各項智能高新技術仍然在不停地優化完善中。工程企業必須跟上智能自動化發展的步伐,通過工程造價管理理論與先進技術的結合,將工程造價水平技術不斷優化,讓其在建筑生產中發揮更大的成效。
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