房屋建筑工程監理管理存在的問題與創新對策

摘 ? ?要：房屋建筑工程監理的責任對建筑的質量起到至關重要的作用。其管理的水平直接影響到建筑的完成標準。如果在施工階段出現任何的質量問題勢必會影響到居住人民的生命財產安全，因此房屋建設施工監理一定要盡職盡責，根據工程施工的要求，在監理管理工作上做好相應的措施。本文主要是對當前房屋建筑工程監理管理中存在的主要問題進行剖析，并提出了相應的解決策略。

關鍵詞：建筑工程;監理管理;問題;解決策略

1 ?引言

房屋建筑在工程建造中占有十分重要的地位，在我國當前經濟高速發展的大環境下，房屋建筑業也迎來了空前的繁榮，房屋建造質量也受到人們的日益關注。它的一個細節決定了整個建筑工程的成敗，也影響著人們的生命財產安全，為了房屋的建造質量達到工程施工的標準。就要嚴格控制影響建造質量的因素，監理管理就是其中一個重要的因素，需要我們引起重視。

2 ?房屋建造中監理管理存在的問題

2.1 ?建筑施工中監理管理的制度尚不完善

我國的建筑行業受到各方面因素的制約，發展比較遲，雖然在近些年迎來高速發展，但是施工過程中仍然存在一些不完善的地方，這些不完善的細節影響了整個建筑工程完成的質量，進而影響到整個建筑行業的口碑。很多建筑單位開始片面的重視建筑的施工質量，也不管監理在施工管理經驗和認識上是否深刻，是否能夠保證施工現場的良好秩序，忽視了監理在施工過程中的管理作用。監理管理得不到有效的改善久而久之這種缺陷就會一直存在。如果工程施工進行了很大一部分進度，在這個階段施工單位將工程包給其他的建筑單位，這樣就會壓低施工成本，施工方為了順利的完成建造任務，在過程中不承擔著建造損失，就只能節約使用建造材料，從而很大概率上出現一些豆腐渣工程。而避免這些問題就需要監理進行有效的管理，因此施工單位要重視監理的管理制度，在日常施工中不斷的完善施工制度，保證建筑的完成質量。

2.2 ?監理對建筑施工方沒有約束作用

建筑方在施工中的行為是否規范直接影響到建筑完成是否符合標準，是否能夠如期完成建造計劃。建筑方一般承擔著出資方的角色，因此建筑方對監理工作進行著很大程度上的干預。有些情況下建筑方逾越過監理直接向承包商派遣任務，從而出現了很多的誤解。如果建筑項目的規模較大，建筑方還需要安排一系列人員來專門管理工程的完成進度，這樣就會形成惡性循環，引發不良的后果。在建造理論上，監理應該作為建筑工程項目中僅有的管理者，建筑方設置了監理，就應該將建筑工程項目的管理交給監理，建筑施工中的決策也應該交給監理去完成，而不應該通過建筑方直接對施工過程進行管理，建筑方要做好的僅僅是對建筑監理的管理。這在建筑理論中是一個很容易理解和處理的事情，但是在實際操作中由于對建筑方缺少規范的管理，往往會導致出現很多的問題。

2.3 ?監理工作的局限性

監理的管理工作從理論上要貫穿于整個建筑施工的始終，不論是前期的設計、招標階段，還是工程施工的過程中以及工程建造后的運行階段，都需要監理的參與。而我國設置的監理一般只參與項目的施工階段，在這個階段中，監理多被要求負責整個建筑的安全和建造質量。監理接受了施工單位的委托，隨后工程就會開始，監理管理在時間上存在滯后性，在接受工作時，設計和會審一般是同時完成的，設計方基本不會向監理進行設計交底，使得監理在短期內很難理解建筑圖紙繪制的意圖和項目的開展進程，在對工程未有深入了解的時候就進行工作，管理上不能做到面面俱到。所以這種現狀不利于監理開展工作。

3 ?監理管理中存在問題的解決方案

3.1 ?完善建筑施工中監理管理存在的制度缺陷

要想按計劃完成建筑進程，保證建筑施工的質量，就需要建立健全管理制度，這樣能夠使得管理人員有據可循，對管理人員有了一定的保障。所有的人員服從管理制度，按照制度的要求規范進行施工作業，這樣建造的結果就會符合建筑標準。監理也可以根據管理的制度進行檢查，這樣既方便了管理工作的進行又能對建筑質量進行有效的檢測，起到多方面的作用。施工的工人也要遵從施工單位的安排，聽從監理人員的管理，在施工中不達標的地方要進行改造或者重建，明白監理工作的不可缺少，在施工過程中嚴守建筑要求，管理好施工質量。監理人員要做到對施工中的各個環節都心中有數，安排好施工的進度，讓整個施工過程井然有序。

3.2 ?管理施工質量的創新策略

要加大施工中各個階段的監督力度，減少施工中存在的安全隱患，施工進行之前要未雨綢繆，對建造的工地進行仔細的勘測，確定好科學合理的建筑方案。施工過程中要以保證安全和質量為準繩，采取動態管理的策略，監督各部門各司其職，順利的完成建筑任務。如果施工中有需要變更的地方，要進行備案上報，經過審批部門的批準才能進行改造。在建筑竣工驗收階段，建筑方要先結合建造方案進行自檢，發現問題及時補救，檢驗合格后方能進行正常的驗收程序。再者是監理管理方案，監理要加大對于建筑質量的管理力度，在監理制度的前提下，明確監理的職責劃分，對質量的管理主要有以下幾個方面：首先是施工所需材料和施工機械的質量管理，要在檢測結束后提交檢驗報告。在監理制度的基礎上，監理人員要在監理所規定的范圍內實施管理方案，監理人員在管理中要及時溝通，避免因為個人失誤而影響到整個建筑建造的質量。

3.3 ?提高監理人員的管理水平

監理人員的專業技能水平對建筑建造的質量有著很大的影響。所以要想保證建筑建造的質量，首先對監理人員的專業水平提出了要求。監理人員的技能有著很大的水平差異，在工作管理中所采用的方法策略也不同，這就使得管理的結果和工程完成的進度存在著差異。技能水平較高的監理能夠針對建造施工中存在的問題提出科學的改進意見，施工的一些細微之處也能被發現。相比較節能水平較差的人員，其工作質量受到能力的限制就會大打折扣。針對以上這個問題，項目管理部門要定期開展監理培訓活動，讓監理提高管理技能，施工單位還要采取一定的激勵政策，鼓勵監理參加培訓，在培訓中提高監理的技能水平和工作態度。

3.4 ?提高監理人員的素質水平

在確定監理制度之后，監理隊伍的專業性有了很大程度的提高。但是從整個行業來說，其整體素質還是不能適應日益復雜的監理市場。所以要想滿足監理市場對于監理的需求。監理就要做到樹立終身學習的觀念，在工作和生活中都要積極主動的學習，了解建筑行業的基本知識，以便在施工前更深刻的了解建造意圖，要掌握更先進的管理策略，拓寬自己的知識面，緊跟行業發展的步伐。還要學習相應的監理制度和法律法規，在制度法律范圍內進行有效的管理。同時還要在工作實踐中加強鍛煉，多和同事進行交流溝通，積累工作經驗，提高工作技能。

4 ?結束語

現階段我國的建筑行業經過了幾十年的經驗積累，發展得已經頗為成熟。但是不得不說其中還是存在著很多待完善的地方，延伸到項目施工的管理上，對建筑的完成質量有著很深的影響。要想讓監理管理中存在的問題得到有效的解決，就要運用各種先進的管理策略，完善監理制度中存在的缺陷，提高監理的素質和技能水平，加強對于施工過程的監督與管理，從而確保建筑完成的質量。

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作者簡介：

鄭英（1964—）女，漢，山西省太原市人，大專，職稱為工程師，研究方向為建筑工程造價管理及建筑工程監理。