對施工現(xiàn)場建筑工程監(jiān)理管理的思考探討

摘 ? ?要：我國建筑行業(yè)近些年不斷擴大自身發(fā)展規(guī)模，但是這樣也凸顯了建筑相關(guān)問題，這也突出了工程監(jiān)理的作用。本文分析了施工現(xiàn)場建筑工程監(jiān)理管理中的問題，提出針對性的解決對策，提升建筑工程施工質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：施工現(xiàn)場;建筑工程;監(jiān)理管理;管理對策

1 ?前言

建筑工程的勇氣比較長，工程結(jié)構(gòu)也非常復(fù)雜，在施工過程中經(jīng)常會發(fā)生工程質(zhì)量問題，因為建筑工程施工時間比較長，無法全面落實監(jiān)督工作，影響到工程這來那個控制和評審等工作，為了維護建筑物的安全質(zhì)量，施工單位要注重管理施工現(xiàn)場。當(dāng)前社會公眾更加關(guān)注建筑質(zhì)量，落實施工現(xiàn)場建筑工程監(jiān)理管理，可以保障工程施工質(zhì)量。

2 ?施工現(xiàn)場建筑工程監(jiān)理管理的重要性

施工現(xiàn)場建筑工程監(jiān)理質(zhì)量可以體現(xiàn)出我國建筑行業(yè)整體監(jiān)理水平，可以也關(guān)系到國家的綜合水平。在建筑工程發(fā)展過程中，落實施工現(xiàn)場建筑工程監(jiān)理管理工作，可以提升建筑企業(yè)的效益，同時可以有效保護人民群眾生命財產(chǎn)安全。當(dāng)前建筑工程結(jié)構(gòu)比較復(fù)雜，整體施工難度不斷增加，因此我們需要注重建筑行業(yè)，重視施工現(xiàn)場建筑工程監(jiān)理管理工作，完善建立制度，保障建筑工程施工質(zhì)量。

3 ?施工現(xiàn)場建筑工程監(jiān)理管理的不足

3.1 ?監(jiān)理市場不規(guī)范

當(dāng)前建筑行業(yè)對于監(jiān)理人員提出了較高的要求，也促進(jìn)了監(jiān)理工作的發(fā)展，但是也暴露一些工作問題。業(yè)主單位在招標(biāo)過程中，注重工程施工招標(biāo)，缺乏完善的監(jiān)理中招標(biāo)體系，重視監(jiān)理投標(biāo)價格，忽視了監(jiān)理單位的整體素質(zhì)。一些業(yè)主忽視了監(jiān)理工程的作用，在建筑工程建設(shè)過程中，認(rèn)為施工單位屬于主體單位，而監(jiān)理工作只是為了完成檢查工作，缺乏高效的管理體系，沒有正確的了解監(jiān)理工作。

3.2 ?監(jiān)理制度不完善

在施工現(xiàn)場建筑工程監(jiān)理管理工作中，監(jiān)理制度是重要的工作依據(jù)，有利于順利落實監(jiān)理工作。但是很多建筑工程的監(jiān)理制度不夠完善，影響到后續(xù)工作的落實。因此工作人員小結(jié)合建筑工程情況，完善監(jiān)理制度，例如質(zhì)量責(zé)任制和技術(shù)復(fù)核制以及質(zhì)量統(tǒng)計報表制度等，提升監(jiān)理制度的可行性。缺乏相關(guān)監(jiān)理制度，主要是因為施工單位不夠重視監(jiān)理工作，在施工現(xiàn)場建筑工程監(jiān)理過程中，沒有突出監(jiān)理制度的作用，影響到建筑工程施工現(xiàn)場的規(guī)范性。

3.3 ?監(jiān)理工作缺乏執(zhí)行力

施工現(xiàn)場建筑工程監(jiān)理工作缺乏執(zhí)行力，主要是因為監(jiān)理工作沒有有效落實相關(guān)規(guī)章制度。一些監(jiān)理單位缺乏財力和人力，因為收費標(biāo)準(zhǔn)比較低，影響到施工現(xiàn)場建筑工程監(jiān)理的落實。此外監(jiān)理單位內(nèi)部管理工作不夠明晰，一些工作人員不夠了解自身工作職責(zé)，導(dǎo)致施工現(xiàn)場建筑工程監(jiān)理工作比較混亂，嚴(yán)重影響大建筑工程發(fā)展。

4 ?施工現(xiàn)場建筑工程監(jiān)理管理的內(nèi)容

4.1 ?施工現(xiàn)場成本監(jiān)理

落實施工成本監(jiān)理工作，可以有效管理企業(yè)的經(jīng)濟效益，節(jié)省工程施工的成本，通過施工現(xiàn)場成本管理，利用預(yù)算工作控制施工成本。在施工現(xiàn)場建筑工程監(jiān)理管理過程中，工作人員需要確定材料用量，在施工之前專業(yè)人員需要預(yù)算施工現(xiàn)場的材料數(shù)量，在材料采購階段，控制材料數(shù)量，避免浪費施工材料。在施工現(xiàn)場建筑工程監(jiān)理管理中，工作人員需要合理控制材料時間和材料數(shù)量。此外需要嚴(yán)格控制材料的管理費，如果材料存放方式不合理，將會影響到材料質(zhì)量，無法滿足施工進(jìn)度要求，還會增加施工成本，工作人員需要整齊的劃分施工材料，節(jié)省材料存放費用。最后需要監(jiān)督施工人員，有利于順利落實工程施工，避免因此工程損失。

4.2 ?監(jiān)理施工現(xiàn)場的技術(shù)

在施工現(xiàn)場建筑工程監(jiān)理過程中，需要注重技術(shù)監(jiān)理工作，技術(shù)空中關(guān)系到工程施工，在施工現(xiàn)場建筑工程監(jiān)理管理當(dāng)中，可以完善管理施工技術(shù)。安排專業(yè)技術(shù)人員監(jiān)理技術(shù)，合理管理施工過程中的重點施工技術(shù)，順利實現(xiàn)工程施工目標(biāo)。晚上施工設(shè)計方案，結(jié)合施工方案確定施工技術(shù)參數(shù)，合理監(jiān)督設(shè)備操作過程，滿足施工要求，提升建筑工程質(zhì)量。檢查實際方案操作階段，落實重點分析工作。

4.3 ?監(jiān)理施工現(xiàn)場的材料

監(jiān)理工作的主要內(nèi)容包括監(jiān)理原材料的選擇和采購過程，監(jiān)理原材料質(zhì)量和價格，同時需要監(jiān)理材料使用過程。在實際監(jiān)理過程中，需要根據(jù)監(jiān)理流程嚴(yán)格的監(jiān)控材料質(zhì)量。監(jiān)理原材料質(zhì)量，保障材料質(zhì)量滿足國家標(biāo)準(zhǔn)，同時需要檢查原材料的成分檢驗證書。監(jiān)理單位監(jiān)理原材料價格的過程中，需要檢查是否存在原材料價格虛報和謊報等行為。監(jiān)理單位需要監(jiān)督原材料使用情況，同時建立監(jiān)理報告。

4.4 ?監(jiān)理施工現(xiàn)場的安全

監(jiān)理人員需要注重監(jiān)理施工現(xiàn)場安全，如果忽視了安全施工監(jiān)理工作，將會引發(fā)建筑企業(yè)經(jīng)濟損失，影響到住戶的安全性。建筑企業(yè)需要完善安全管理制度，避免引發(fā)安全事故。注重安全管理工作，在施工之前，需要向施工人員普及施工安全理念，完善施工設(shè)備，避免因為設(shè)備問題引發(fā)安全事故，利用先進(jìn)的操作技術(shù)。監(jiān)理視功能過程的過程中，可以降低安全事故的影響，維護施工現(xiàn)場的安全性。

5 ?施工現(xiàn)場建筑工程監(jiān)理管理的建議

5.1 ?完善法律建設(shè)

為了有效開展施工現(xiàn)場建筑工程監(jiān)理工作，需要利用你完善的法律法規(guī)。政府機構(gòu)需要加強完善法律法規(guī)，為監(jiān)理工作提供保障，同時可以發(fā)揮約束作用，促使監(jiān)理人員不斷完善自身工作能力，提高監(jiān)理人員的專業(yè)素質(zhì)和法律素質(zhì)，使施工現(xiàn)場建筑工程監(jiān)理工作質(zhì)量不斷提高。完善監(jiān)理工作的的獎懲機制，如果施工工程違法了法律規(guī)范，監(jiān)理機構(gòu)需要嚴(yán)厲處罰這一行為，也可以根據(jù)情況停止施工，上報具體的情況，對于施工單位采取經(jīng)濟處罰措施。完善監(jiān)理工作的法律法規(guī)，可以保障施工現(xiàn)場建筑工程監(jiān)理質(zhì)量，提升監(jiān)理工作的嚴(yán)謹(jǐn)性。

5.2 ?培訓(xùn)監(jiān)理人員

在開展施工現(xiàn)場建筑工程監(jiān)理工作的過程中，一些監(jiān)理人員缺乏專業(yè)性，甚至還存在無證上崗的情況，影響到施工現(xiàn)場建筑工程監(jiān)理效果，降低了監(jiān)理工作的專業(yè)性。因此監(jiān)理部門需要加強培訓(xùn)和管理監(jiān)理人員，因為建筑行業(yè)不斷出現(xiàn)各種新材料和新技術(shù)，監(jiān)理人員需要創(chuàng)新傳統(tǒng)的監(jiān)理理論知識和實踐經(jīng)驗，通過持續(xù)性學(xué)習(xí)，使自身綜合能力不斷提升，滿足建筑工程發(fā)展需求。監(jiān)理單位在招聘監(jiān)理人員的階段，要注重考核監(jiān)理人員的素質(zhì)，順利開展施工現(xiàn)場建筑工程監(jiān)理工作，提升建筑工程的質(zhì)量。

5.3 ?注重收集相關(guān)信息

監(jiān)理工程師需要定期反饋工程項目的信息，引導(dǎo)工程管理人員控制工程造價和質(zhì)量等。監(jiān)理工程師可以隨時檢查工程項目，根據(jù)工程實際情況調(diào)整監(jiān)理工作的重點，順利實現(xiàn)工作目標(biāo)。例如監(jiān)理工程師在審查施工材料的過程中，如果發(fā)現(xiàn)了材料問題，但是施工方已經(jīng)認(rèn)可材料合格，將會影響到建筑中工程質(zhì)量，還會降低施工進(jìn)度。監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)材料問題之后，需要及時調(diào)整工作重點部分，根據(jù)材料質(zhì)量問題及時更換材料，滿足材料質(zhì)量的要求，嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)督工作，避免影響到建筑工程的質(zhì)量。

6 ?結(jié)束語

總之為了順利落實工程施工，需要充分發(fā)揮出施工現(xiàn)場建筑工程監(jiān)理工作的作用。為了促進(jìn)建筑行業(yè)發(fā)展，需要加強施工現(xiàn)場的監(jiān)理管理，完善監(jiān)理工作制度，保障工程監(jiān)理工作的作用，提升建筑工程的質(zhì)量，有效控制建筑工程的成本，維護建筑工程施工現(xiàn)場的安全性。

參考文獻(xiàn)：

[1] 劉劍峰.建筑工程監(jiān)理對施工現(xiàn)場安全的監(jiān)督與管理構(gòu)建[J].門窗，2019（19）：56.

[2] 曾清華.建筑工程監(jiān)理對施工現(xiàn)場安全的監(jiān)督與管理構(gòu)建[J].河南建材，2019（5）：178～179.

作者簡介：

呂成（1989—）男，漢族，甘肅永昌縣，本科，工程師，從事工程監(jiān)理工作。