建筑施工管理技術研究

姜衛兵

【摘要】隨著國家經濟和社會的快速發展，加快了社會現代化的進程，近年來建筑行業已經逐漸成為了經濟發展的重要組成部分，所以對于建筑施工的管理和技術也應該進行相應的改革。目前各城市的建筑工程逐漸增多，所以為了保證其經濟收益，促進行業發展，就必須加快改革的步伐。施工管理技術就是針對整個施工過程進行的管理活動，要遵循建筑施工的規律和條件，然后在進行相應的管理防范。既要保證的質量，同時還要確保建筑施工的安全性。本次就是了解管理技術在建筑施工種的重要性，分析目前建筑工程施工過程中存在的問題，制定有效的管理措施。

【關鍵詞】建筑施工;管理;技術;措施

人們生活質量的提高，建筑行業的快速發展，人們對建筑工程的質量也有了更高的要求。所以建筑工程行業對于建筑施工的管理和技術也越來越重視，在我國建筑行業的發展中越來越多的技術得到了廣泛的應用。隨著市場競爭力的增加，越來越多的企業發展越來越困難。所以為了增加企業的競爭力，促進企業的發展就需要制定嚴格的管理制度。在管理的過程中，從項目的設計到完工，這其中每個環節都應該加強管理，每個環節都會對施工的質量和成本造成影響，容易對企業的整體發展造成損失。所以加強建筑工程的施工管理對建筑工程的施工和企業的發展都有重要意義。

1、建筑工程施工中存在的問題

1.1施工技術問題

目前我國的建筑工程逐漸增多，在這其中也存在很多問題，主要有四點問題：第一，基礎設施施工時，沒有足夠的處理技術。如果欠缺基礎設施施工技術，那么在一些基礎設施上很容易出現問題，例如：道路不平整、交通堵塞、污水橫流等等。這些問題對建筑工程的進度和質量都會有很大的影響。第二，缺乏施工設備技術和材料，在一些工程上沒有專業的施工技術同時也沒有嚴格的材料檢測標準，這樣一來，在實際的工程施工中，很容易出現所用材料的性能和質量不符合工程建設的問題。會影響到建筑施工的質量。第三，建筑施工預算存在誤差。很多建筑在施工之前，都沒有有效的技術和核算項目，所以對于工程成本沒有嚴格的控制。在工程圖紙上也沒有嚴格的檢驗和審查，所以在建筑施工中存在一定的安全隱患。

1.2施工管理問題

第一，在建筑施工過程中，沒有足夠的管理意識，所以不少工人在施工中容易出現違規操作。團隊之間缺乏合作意識，所以在實際工程建設中，施工效率低，而且還會造成一定的成本消耗。施工過程中安全意識缺乏，不戴安全帽、不穿安全服等問題，容易導致施工過程中砸傷、摔傷的情況，這些問題都是嚴重的安全隱患[1]。

2、建筑施工管理措施

2.1制定科學的施工技術

在施工前，必須對整個施工現場進行全面的勘察，分析現場的施工問題。在制定施工計劃時，需要綜合多方面因素，這其中包括現場勘察結果、施工合同、設計圖紙、地質調查結果以及施工相關的法律法規等等。而施工計劃里面需要包括整個建筑施工的內容，例如建筑工程項目概況、施工工藝、設計圖以及施工進度等。在建筑施工以前，制定科學的方案，一方面能夠確保建筑工程的科學性，提升建筑工程的質量，另一方面給建筑工程后期的安全使用提供保障。

2.2科學的現場管理

現場施工是整個建筑工程的重點內容，對于施工的管理應該從深入到整個施工環節中去。第一，建筑工程的起點建設要抓好，明確并遵循建筑施工的設計圖紙和方案，確保工程施工能夠順利且有序的進行，而且各施工環節能夠及時的相互配合。第二，加強管理現場施工人員的素質。在建筑施工是離不開施工人員的，所以如果施工管理人員素質低，會直接影響到建筑工程的質量。所以對于企業而言，加強培養高素質且具有足夠專業能力的人才隊伍是非常有必要的。既能夠滿足建筑工程的施工要求，同時還能降低在施工過程中安全事故的發生概率。第三，嚴格管理進入到施工現場的人員，同時還要制定相應的制度。進入到施工現場后，必須佩戴安全帽、安全服，保證其人生安全。同時還需要結合實際的施工現狀，靈活的應用措施，有效提升建筑施工的管理水平。

2.3控制建筑施工質量

施工質量管理是工程建設的重點內容。第一，必須嚴格管理建筑施工的管理人員，提高其綜合素質，加強施工人員的質量管理意識。第二，完善建筑施工的管理體系。施工時為了避免各崗位人員的混亂，必須將各環節的人員固定到位，確保施工現場出現問題時，能落實到相關的工作人員，并實施合理的獎懲制度，確保工程施工的質量。一方面要保證質量，必須遵循國家和企業的質量標準。另一方面還需要足夠的檢查意識，將檢查落實到每個施工環節，同時還要加強技術人員之間的交接，明確施工的質量標準[2]。

2.4 完善建筑施工的安全管理措施

在整個工程建設中，安全保障是施工的前提，所以提高安全意識，加強安全管理是非常重要的。在管理過程中需要結合實際的施工情況，并綜合人力、管理制度和施工條件來確保施工安全。在實踐時，還需要加強對施工安全的宣傳，讓每個施工人員都能意識到施工安全的重要性，保證施工人員在工作時能夠嚴格遵循施工規范，有效避免施工過程中出現安全事故。此外，還可以設置一個安全預警系統，如果現場施工出現了安全事故通過該系統也方便快速做出回應，最大程度降低損害。在完善制度時，還需要做好現場的檢查工作，排除現場的安全隱患，并有效落實安全責任制度，確保施工安全的同時，還能加快施工效率，最大程度發揮出建筑工程的價值，增加企業的效益。

結語：

目前我國加大了對建筑行業的投入，建筑行業的快速發展，使得人們提高了對建筑施工的要求。在實際的建筑施工中無論從管理還是技術都存在一些問題，對工程項目的質量有非常之間的影響。現在很多的企業不注重現場施工的管理技術，所以一方面無法確保工程的施工質量，另一方面也容易造成不必要的經濟損失。建筑施工的管理包括了很多方面，例如施工環節、施工設計、施工質量以及施工安全等等。在施工以前就需要制定合理的施工計劃，確保建筑施工能夠有序順利的進行，同時企業應該加強管理意識，完善施工管理體系，讓每個人都能意識到施工管理的重要性。此外還要加強人才的培養，這樣才能促進建筑施工的長遠發展。

參考文獻：

[1]彭麗燕.建筑施工技術及其現場施工管理研究[J].城市建設理論研究：電子版，2015，000（030）：877-878.

[2]謝行海.建筑施工技術及其現場施工管理研究[J].商品與質量，2015，000（028）：259-259.