宋 超 中國鐵路上海局集團有限公司客運部
為促進長江三角洲(以下簡稱長三角)區域一體化,建立“區域一體化發展示范區”,長三角地區織就了全國最密的高鐵網,基本建成布局合理、覆蓋廣泛、高速便捷的“1 h~3 h”高鐵交通圈。截止到2019年底,中國上海局集團公司管轄鐵路(覆蓋長三角地區)營業里程11 632 km,其中高鐵里程4 997 km,高峰時期單日開行列車超過1 300列,2019年旅客發送量達7.32億人次,同比增長7.5%,占全國鐵路發送旅客總量20.4%。在如此密集的列車運行網下,長三角地區基本實現城市間的列車直達,但是長三角地區中轉客流仍然逐年快速增長,2019年中轉客流占上海局旅客發送量的8.2%,已成為長三角鐵路旅客運輸的重要組成部分,因此如何安全、快速、便捷地實現中轉換乘,有效兼顧鐵路運輸效率與通達性問題,既是長三角地區廣大旅客出行的迫切需求,也是鐵路部門亟待研究的課題。
鐵路中轉換乘主要有兩種:同站換乘和同城換乘,為深入掌握這幾年長三角中轉換乘特征,我們以客票大數據為基礎,以同站換乘2 h、同城換乘4 h內為換乘標準,按照實名出行數據進行統計、分析,結果顯示長三角地區中轉客流逐年快速增長,客流占比逐年提高,呈現增長快、同站換乘多、換乘集中等特征。
這幾年長三角鐵路客流持續增長,2017~2019年增長幅度分別為11.1%、7.5%、8.5%,而中轉客流增幅則遠遠大于正常客流增幅,分別為12.2%、17.7%、25.2%,其占比也逐年提高,分別為6.5%、7.1%、8.2%(見圖1)。可見中轉換乘運輸已經成為鐵路旅客運輸的重要組成部分,其需求逐年增長,是廣大旅客出行的必然趨勢和選擇。

圖1 中轉換乘客流增幅對比圖
通過對2017~2019年的統計分析,2019年上海局集團公司同站換乘量達4 460.7萬人次,日均12.7萬人次;同城換乘量1 360萬人次,日均3.7萬人次(見圖2),2017~2019年同站換乘分別占總換乘量的76.4%、77.0%、77.3%,占絕對主導地位。

圖2 中轉換乘客流量圖
數據分析表明:同站換乘增長速度比同城換乘更快,2018~2019年同站換乘人數分別增長18.7%、25.7%,而同城換乘人數分別增長14.5%、23.7%。可見同站換乘是旅客便捷出行的首選,且有進一步增長的趨勢。
長三角地區旅客換乘車站數量逐年增多,上海局集團公司2017~2019年有旅客進行同站換乘的車站數量分別為191個、198個、229個,同城中轉換乘的車站數量分別為131個、138個、166個。但是同站換乘量主要集中前十幾個車站,2019年前十名車站依次為杭州東、南京南、上海虹橋、溫州南、合肥南、徐州東、徐州、南京、合肥、阜陽站,其同站換乘量占同站總換乘量81%,前6名占總量的69%。不難看出,這些換乘量靠前的車站幾乎都是省會城市,是多條鐵道線路交匯的樞紐站,且前六名全是高鐵車站,顯示出高鐵列車正以其安全、快速、準時、便捷等優勢成為換乘需求的焦點。
因同站換乘是主流,我們就以同站換乘數據作為分析對象,通過對2019年中轉區間的數據分析(部分見表1),我們發現造成旅客中轉換乘的原因主要有兩個:一是部分跨線列車缺失,二是跨線列車較少。在沒有換乘優惠等措施下,造成換乘原因還有票額資源供給、普速與高速互換等,在此不一一贅述。

表1 日均換乘量超過150人次的同站換乘區間排名
通過表1不難發現合肥至馬鞍山、蕪湖至北京間成為同站換乘的前四名,馬鞍山東、蕪湖站位于寧安城際線上,而合肥南、北京南分別位于合寧客專、京滬高鐵上,寧安城際與合寧客專、京滬高鐵交匯于南京南站,但是寧安城際列車在南京南站無法轉場至合寧客專、京滬高鐵,致使喜歡乘高鐵的旅客無法直達目的地。
中轉換乘區間大多數都具有直達列車,如表1所示,以杭州東、南京南站換乘量最多,杭州東連接杭甬、滬杭、滬昆、寧杭、杭黃高鐵和滬昆既有線,共計六條線路;南京南站連接寧安、寧杭、京滬、合寧高鐵線,共計四條線路。但是部分跨線列車開行密度不夠,如上海與湖州地區僅有三對高鐵列車、寧波與義烏間僅有兩對高鐵,馬鞍山與杭州間只有兩對高鐵,致使部分旅客不得不采取換乘策略出行。類似的情形還有很多。
雖然長三角地區列車開行密度越來越高,但是仍然滿足不了多樣化的市場需求,中轉換乘仍將是一部分旅客的市場選擇,且其需求趨勢越來越旺盛,因此做大做強中轉換乘旅客市場不僅是提高鐵路客運市場競爭力、增加經濟效益的有效手段之一,也是回應社會需求、加快長三角區域一體化發展的迫切需要。為方便旅客換乘,鐵路部門已經在換乘標志標識、反向換乘等方面采取了有力措施,但在優化開車方案、設備設施、專項服務等方面還有很大的提升空間。
綜上所述,中轉換乘客流主要集中在樞紐客運大站,因此應加強中轉換乘客流分析,對客流需求確實較旺且具備通達條件的區段增開直達列車,比如上海至湖州之間目前只有三對列車,可以在上午、下午再增加兩對列車;甬臺溫與金麗溫之間有一定的客流需求,而貫通這兩條客專線路的列車很少,兩條線路皆有富余能力,可適當開行跨線列車,補上這兩條線路連通的空白。對無法開行直達列車或中轉客流量有限的區段,可以根據中轉需求量大小合理安排列車接續方案。可從每日時間分布、到發時間、停靠站臺等方面精心安排接續列車,能停靠在同站臺就停靠同站臺或停靠相近的站臺,盡可能地減少換乘距離,提高旅客換乘的便捷性和時效性。
在鐵路客流市場中,部分區域間有一定的客流,部分線路客流飽滿,部分線路客流波動性較大,如果一味追求城市間的通達性,而忽視線路能力和車底的運用效率以及服務的均衡性、有效性,容易造成需求與供給不平衡現象發生。諸多學者就高鐵直達、中轉運輸方案進行研究,從運輸效益、廣義費用等[7-8]角度設計了直達、中轉選擇模型,但是沒有考慮線路能力、客流波動、車底網絡運用、應急處置等方面,鐵路部門一直沒有直接采用。因此,建議列車開行方案以效率優先、兼顧通達性為原則,可嘗試部分區段開行接續列車,以提高整體旅客運輸效率。例如杭黃客專是一條旅游線路,客流周期性特征比較明顯,而滬杭高鐵、杭長高鐵、杭甬客專等線路能力利用率較高,目前開行去往杭黃沿線各站的直達列車方案難以滿足實際客流需要,既浪費繁忙線路能力,又滿足不了周末、節假日杭黃線路旅游需求。如果以繁忙線路列車開行方案為基礎,充分考慮服務均衡、接續便捷性,精心組織杭黃客專的上下行接續方案,開車方案會相對簡單明了,其運輸效率將大大提高。
為了提高中轉換乘旅客便捷程度,鐵路運營單位紛紛補強中轉換乘設備設施,比如增加靜態標識標牌、反向閘機,甚至在樞紐車站增加了換乘綠色通道,但是仍有優化改進空間。一是加強中轉客流分析、預測,在車站設計初期要充分考慮換乘需求,特別是換乘量大的車站更應提前考慮換乘流線,增加反向扶梯或增大換乘電梯,精心設計專門的換乘通道、換乘站臺和換乘中心,提供一個安全、快捷、有序的換乘服務場景;二是優化售檢票設備設施,尤其要優化檢票設備,適當增加雙向閘機,在候車區域或服務臺增加換乘服務功能,方便換乘旅客改簽、退票;三是完善靜、動態引導系統,以動態為主、靜態為輔,在關鍵換乘點設置清晰、精準的引導信息,提高旅客換乘效率。
完善的換乘服務可以顯著提高旅客中轉換乘體驗,鐵路部門可以從制度、流程、標準、智能、應急等方面改進、完善中轉換乘運輸服務。一是制度化,將換乘服務明確列入客運服務內容,制定相應的中轉換乘辦法,明確車站、列車、調度(應急處置服務)的服務崗位職責;二是流程化,從售票、入站檢票、列車服務、中轉到達、換乘檢票、應急服務等環節為旅客提供一體化中轉換乘解決方案;三是標準化,根據換乘量的大小,明確中轉車站設備、設施配備的標準及規模,明確車站、列車服務引導作業標準,主動引導旅客換乘出行;四是智能化,整合鐵路信息資源,利用12306APP一站式解決旅客換乘需求,將換乘接續方案、乘車提醒、站內換乘導航、晚點提醒、應急求助等功能集成于一體,向廣大旅客提供智能化移動自助服務,從而提高換乘效率;五是應急服務,在調度所設立換乘應急客運服務臺,實時掌握各次列車換乘旅客信息,及時提供晚點列車的應急補救服務,保障旅客換乘暢通無阻。
通過對長三角鐵路中轉換乘的分析,不難發現長三角地區換乘出行的需求在逐年快速增長,尤其是省會高鐵車站已經成為換乘重心,中轉換乘運輸必將成為鐵路運輸經營的重要組成部分。為了進一步提高旅客換乘體驗,加快長三角區域一體化發展,鐵路部門可以在服務實踐中不斷發現情況、分析問題,針對性地優化開車方案、完善設備設施、整合鐵路信息資源、改進服務舉措,以期進一步增加鐵路客流市場份額,提高鐵路客運服務和運輸經營管理水平。