閆金玉
【摘? 要】本文首先分析會計信息化的作用,其次總結(jié)目前企業(yè)在會計信息化建設(shè)中的常見問題,最后提出完善會計信息化建設(shè)的建議。希望能幫助企業(yè)解決在會計工作的不足,以應(yīng)對信息時代的全新挑戰(zhàn)。
【關(guān)鍵詞】會計信息化;問題;對策
網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展轉(zhuǎn)變了原本的工作方式,不僅讓工作更加便利,同時也降低了企業(yè)的工作成本,尤其是會計工作,依靠信息技術(shù)節(jié)約了人力資源的使用。但是,目前很多企業(yè)在會計信息化應(yīng)用過程中并沒有發(fā)揮出信息化的作用,因此需要加強研究,完善會計信息化建設(shè)[1]。
一、企業(yè)會計信息化的作用
會計信息化是會計工作和信息技術(shù)之間的結(jié)合,企業(yè)將信息技術(shù)、信息化下的工作模式運用到會計工作當中,充分利用信息技術(shù)獲得信息、處理信息,提升會計工作的效率。會計信息化所獲得的會計信息具有客觀性、全面性的特點,所以企業(yè)可以在內(nèi)部建立更為完善的管理模式,確保不同部門之間的相互監(jiān)督和制約,減少企業(yè)管理風(fēng)險和財務(wù)風(fēng)險,為企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)造更高的效益。同時,會計信息化模式下企業(yè)的會計工作能夠具備更高的工作效率,并且可以讓會計工作得到有效保證,讓企業(yè)面對各種挑戰(zhàn),提升企業(yè)的核心競爭力。
二、當前企業(yè)會計信息化的常見問題
(一)存在內(nèi)部風(fēng)險
控制意識當今社會正處在高速發(fā)展、高速運轉(zhuǎn)的狀態(tài)下,企業(yè)的會計信息化工作模式能讓企業(yè)的工作效率符合時代要求,但是短時間內(nèi)處理更多的業(yè)務(wù),就意味著企業(yè)經(jīng)營會面對更多的風(fēng)險。在目前企業(yè)的會計部門當中,很多會計工作人員的思維都還比較保守和陳舊,缺少風(fēng)險意識,導(dǎo)致不能識別企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險。對于一些大型企業(yè),項目的投資極大,往往有很長的投資周期,所以每個項目都存在巨大的風(fēng)險。在這種情況下,企業(yè)的會計工作人員必須具備足夠的風(fēng)險控制意識,避免因為風(fēng)險對企業(yè)造成過于嚴重的影響[2]。
(二)內(nèi)控制度存在不足
企業(yè)的會計信息化和內(nèi)部控制制度是相輔相成的,只有具備了完善、科學(xué)的內(nèi)部控制制度,才能發(fā)揮會計信息化的作用,確保企業(yè)的高效運轉(zhuǎn)[3]。但是,很多企業(yè)并沒有圍繞信息化時代的特點構(gòu)建全新的管理制度,導(dǎo)致原本的制度和信息化工作模式之間存在明顯的沖突,不能融入信息化時代的發(fā)展。同時,由于財務(wù)管理的數(shù)據(jù)比較多,各項工作都存在明顯的繁瑣性,即便信息技術(shù)可以自動化完成各項工作,也需要有專門的制度對會計工作人員的行為進行約束??傮w而言,由于企業(yè)并沒有進行制度上的更新,所以財務(wù)工作的方式還處在過去的模式下,造成工作效率的降低。
(三)會計信息系統(tǒng)缺少網(wǎng)絡(luò)化
構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)是信息技術(shù)發(fā)展的重要載體,而為了能夠充分發(fā)揮會計信息化的作用,就需要構(gòu)建會計信息系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò),并且充分利用網(wǎng)絡(luò)滿足工作要求。但是目前,很多中小型企業(yè)的聯(lián)網(wǎng)程度和會計信息匹配程度不足,影響了會計工作的高速運轉(zhuǎn),以及容易造成一定的人員浪費[4]。很多會計信息完全可以通過組件內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)傳輸,但是依然采用人工負責的方式,不僅降低了效率也很難準確性。尤其是對于一些數(shù)據(jù)量十分龐大的信息,對財務(wù)人員的精力和能力都有較高的要求,因此會導(dǎo)致工作量和工作難度的增加。
(四)相關(guān)人才不足
很多大中型企業(yè)都在朝著集團化發(fā)展,企業(yè)的分支非常多,有很多不同的業(yè)務(wù),分布也并不集中,導(dǎo)致企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)比較復(fù)雜。對于這種情況,企業(yè)必須提升內(nèi)部控制效率,有效利用會計信息化技術(shù)滿足各項控制工作的要求。雖然企業(yè)已經(jīng)提升了對相關(guān)工作的重視度,卻依然面臨人員工作水平不足的問題,因為信息化模式下需要更多具有綜合能力的人才,不僅能夠熟練應(yīng)用各種會計技能,同時也需要能夠使用信息技術(shù),以及了解企業(yè)的內(nèi)控工作,這類全能型人才相對稀少。
三、提升會計信息化內(nèi)部控制的政策
(一)提升風(fēng)險控制意識
為了能保證會計信息化的工作質(zhì)量,需要提升企業(yè)內(nèi)部人員的風(fēng)險控制意識,無論是企業(yè)的高管還是基層員工,都要認識到信息技術(shù)是一柄雙刃劍,為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造條件的同時,也增加了風(fēng)險。企業(yè)需要培養(yǎng)更多地信息化技術(shù)應(yīng)用人才,以及加強企業(yè)的內(nèi)部控制,做好員工的培訓(xùn),提升對信息技術(shù)應(yīng)用風(fēng)險的普及,強化企業(yè)的風(fēng)險應(yīng)對能力[5]。
(二)完善內(nèi)控制度
只有進一步完善內(nèi)部控制制度才能讓會計信息化的作用被高效地發(fā)揮,為此,企業(yè)可以建立一套完整的監(jiān)督制度,提升會計工作的規(guī)范化和標準化,確保各項工作的合理性,以及建立完整的監(jiān)督機制,包括對數(shù)據(jù)的控制、修改等方面對各個部門進行監(jiān)督。在企業(yè)的內(nèi)部審計工作中,也要建立有效的審計制度,保證信息化內(nèi)部控制工作的穩(wěn)定性。
(三)會計信息共享平臺構(gòu)建
企業(yè)應(yīng)該建立專門的共享平臺,提升會計管理工作效率,降低運營成本。為了能保證共享平臺的穩(wěn)定性以及降低平臺建設(shè)成本,可以利用云平臺完成資源共享的構(gòu)建。平臺的建設(shè)要有企業(yè)的不同部門參與,并針對業(yè)務(wù)部門也提供一定的權(quán)限。通過使用身份驗證技術(shù),包括賬號密碼、指紋等方法,確定登錄人員的身份,對于不同級別的人員,瀏覽權(quán)限也會有所不同,從而提升了保密性,避免出現(xiàn)數(shù)據(jù)泄露的問題。
(四)提升人才的綜合素養(yǎng)
企業(yè)需要針對人才的專業(yè)能力進行培訓(xùn),以保證高質(zhì)量的會計信息化建設(shè)。為此,會計工作人員需要具有扎實的專業(yè)知識作為基礎(chǔ),通過參與企業(yè)的培訓(xùn)提升自身能力,讓會計人員的知識得到及時更新,并且結(jié)合工作人員的環(huán)境進行針對性的培訓(xùn),滿足工作要求。其次,對于不同的企業(yè)部門,可以制定不同的培訓(xùn)要求和培訓(xùn)目的,而對于會計工作人員和信息部門的工作人員,則可以采取結(jié)合培訓(xùn)的方式,使他們具備更為綜合性的知識,進一步提升在不同方面的專業(yè)化水平。
(五)提升數(shù)據(jù)安全性
數(shù)據(jù)信息化的同時也要確保數(shù)據(jù)的安全性,配合安裝具有實時監(jiān)控功能的安全系統(tǒng),監(jiān)測是否存在異常狀態(tài)的數(shù)據(jù)。同時也要進行軟件更新,提升病毒的防范能力,保證軟件的專業(yè)性,以最大范圍內(nèi)防范由于技術(shù)所導(dǎo)致的數(shù)據(jù)安全問題。另一方面,還要做好對數(shù)據(jù)備份的工作,避免數(shù)據(jù)出現(xiàn)損失或者破壞,將數(shù)據(jù)儲存在不同的服務(wù)器中進行備份。對于數(shù)據(jù)的管理,應(yīng)該安排專業(yè)人員負責,同時企業(yè)的高層也要了解數(shù)據(jù)的管理工作,掌握企業(yè)的財務(wù)情況,避免由員工完全掌握企業(yè)的財務(wù)狀態(tài),防止出現(xiàn)商務(wù)間諜和企業(yè)數(shù)據(jù)泄露的情況,減少企業(yè)的風(fēng)險和危機,避免給企業(yè)造成發(fā)不能挽回的損失。
結(jié)語
企業(yè)在發(fā)展會計信息化的過程中,應(yīng)該做好安全防范、平臺構(gòu)建、管理制度等方面的建設(shè),同時也要提升企業(yè)內(nèi)部的風(fēng)險意識,加強對風(fēng)險的防范,為企業(yè)創(chuàng)造平穩(wěn)的發(fā)展環(huán)境。通過做好各方面的工作,滿足企業(yè)長遠發(fā)展的需求。
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