基于企業法律風險管理現狀的分析及對策研究

秦小雅　王立平　柴娟

【摘? 要】法律風險管理工作是當下企業管理發展中必須面對的問題，同時也是需要注重并有效解決的問題。而企業的法律風險管理工作對于自身可持續發展產生了積極重要的作用。本文基于企業法律風險管理現狀以及具體對策進行分析和探討，以供相關人員參考。

【關鍵詞】企業;法律風險管理;現狀分析;對策;研究

前言：

在現代激烈的市場競爭環境下，企業需要不斷提升自身的市場核心競爭力，而這極其關鍵和重要的則是企業的法律風險管理工作，這是關系到企業可持續發展的重要因素，并且對于企業的改革創新發展產生了關鍵性作用。

1企業法律風險管理現狀

現代企業的發展需要注重可持續發展戰略的部署，這就需要強化法律風險管理認識，進而有效落實相關風險管理工作，需要從具體情況分析，并以此作為切入點，明確當下企業法律風險管理存在的缺陷和不足，比如法律風險管理認識不夠、管理機構職能作用發揮不到位等問題，這在一定程度上影響了企業的可持續發展。

1.1管理機構職能作用發揮不到位

當下一些企業并沒有設立專門的法律機構或者法律部門，這造成了法律風險管理工作并沒有得到積極地落實。一方面，一些企業雖然設立了相關的部門，但是不能發揮職能作用，并且會受到企業其他部門的影響;另一方面，管理機構缺少健全完善的管理制度，法律風險管理工作更多趨于表面，缺少長久有效的工作體系。企業法律風險管理工作沒有得到有效落實，這是由于管理機構職能作用發揮不到位造成的，這是當下企業法律風險管理存在比較明顯的問題[1]。

1.2法律風險管理認識不夠，合同風險較高

企業法律風險管理認識的提升是確保法律風險管理工作正常有序落實的前提條件也是必要基礎，同時也是防范法律風險的重要因素。而一些企業對于法律風險管理認識不高，不能從主觀意識上為管理工作提供支持條件。

首先企業對于合同法律認識較低，對于合同行為規范和約束不理想，造成合同內容出現一些缺陷和漏洞，這增加了風險因素;其次，企業缺少合理有效的審查論證依據，尤其是在違反責任規定相關措施的落實上，這是合同風險較高的重要體現，同時也是影響因素。一些企業在簽訂合同過程中，并沒有重視前期的論證工作，而合同的簽約行為比較輕率，這在一定程度上會增加企業經營管理的風險，從而影響企業的可持續發展戰略目標的實現[2]。

1.3對于法律風險管理缺乏重視，相關投入較少

對于法律風險方面的問題，一方面影響了企業正常的管理發展，同時也會影響企業自身企業形象的形成和提升，不利于企業打造品牌。所以需要重視法律風險管理工作的落實，這是企業極其關鍵和重要的工作內容。但是企業的管理人員對于法律風險管理缺乏重視，管理工作并不能實現實質性發展。首先，對于相關專業技術人才的重視不會影響法律風險管理工作的積極落實，其次缺少相關資金的投入，尤其是在管理人員相關專業知識、專業技術培訓方面，缺少相關的培訓體系和人才發展機制。

2企業法律風險管理相關對策

法律風險管理工作的落實，重點方面在于法律風險管理對策落實的環境，并且需要健全完善法律風險防范體系，在一定程度上能夠優化完善企業法律風險管理體系。在具體落實過程中需要加強企業法律風險管理認識，這就需要從以下方面實施相關工作：

2.1加強法律風險管理認識，營造良好管理對策落實環境

良好的管理認識是提升法律風險管理工作效率和質量的保障條件，同時也是重要基礎。一方面，企業管理人員需要意識到法律風險管理的重要作用和價值，并將這一工作作為管理工作的重要內容積極落實和加強管理;另一方面，企業管理人員需要提升自身的文化修養和法制觀念認識，提高對于風險防范的認識，促進企業實現良好的發展目標。所以需要提高法律風險管理在企業內控管理工作中的地位，并建立完善的工作體系和工作機制，推進法律風險管理工作的積極落實;其次，企業需要營造良好的管理對策落實環境，加大宣傳力度，增強企業職工參與工作的積極性和工作熱情;此外，還需要企業管理人員積極學習法律知識，提升法律認識和法律應用水平，將企業的管理與法律糾紛相關問題融入到企業的管理體系中[3]。

2.2健全完善法律風險防范體系，嚴格把關法律風險

當下企業需要順應社會發展趨勢，建立科學完善的法律防范管理部門，將法律風險管理工作納入管理工作中，這就需要從以下方面落實：

①注重人才的培養和引進，打造高水平高素質專業化法律管理團隊;

②加快促進以法律顧問制度作為核心制度的顧問制度建設進程，健全企業法律風險防范體系;

③明確企業發展需要，嚴格把關法律風險，包括企業的發展決策、產品技術認證等方面的法律風險，以此保障企業可持續發展;

④積極落實防范措施，以此作為基本原則保障工作落實到位。

2.3建立動態監管體系，增強法律風險管理實用性

對于當下嚴峻的市場環境，企業自身的發展需要不斷完善法律風險自我檢查制度，改善法律風險管理局面。一方面企業需要明確自身的法律責任，確保自身在合法環境下落實法律風險管理工作;另一方面需要加強責任人相關制度的實施，提升法律風險管理的實用性，讓企業職工能夠保持較高的法律意識，從而可以與企業共同發展。

結語：

綜上所述，基于企業法律風險管理工作需要明確當下管理工作的現狀，并進行深入探討，從而可以應用有效的對策完善法律風險管理體系，那么需要加強法律與風險管理認識，營造良好管理對策落實環境、健全完善法律風險防范體系，嚴格把關法律風險、建立動態監管體系，增強法律風險管理實用性，從而促進企業良好地發展。

參考文獻：

[1]楊波.論電力企業依法治企及企業法律風險管理[J].大科技，2014（22）.

[2]鄭勇.基于企業法律風險管理現狀的分析及對策探究[J].法治與社會，2015，15

[3]楊翠萍.國有企業法律風險管理現狀及管理研究[J].中國商論，2016（27）.