萬基 穩中求進譜新篇

萬基控股集團有限公司在國際經濟環境嚴峻復雜、國內市場經濟任務繁重、行業企業經營極其困難的形勢下，不斷加強思想引領，樹牢“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，統籌推進疫情防控和經濟社會發展，弘揚典型示范，展現擔當作為，扎實做好“六穩”工作，全力落實“六保”任務，穩定企業運行，保障正常生產，促進效益提升。

日前，中國企業聯合會、中國企業家協會在河南鄭州共同發布“中國企業500 強”榜單，萬基控股集團有限公司（以下簡稱“萬基控股集團”或“集團公司”）今年第13 次上榜。

堅持穩中求進工作總基調是習近平新時代中國特色社會主義經濟思想的重要內容，是推動經濟持續健康發展的正確策略和方法。

作為歷經33年發展，融煤炭、電力、冶金、化工、建材、鋁深加工六大支柱產業為一體，13 次入選“中國企業500強”，位列“2019 中國制造業企業500強”第239 位，在河南企業百強中位列第11 位，在洛陽市百強企業中位列前三位的大型國有企業，萬基控股集團深入學習貫徹習近平總書記重要講話精神和中央、省、市、縣有關經濟工作會議精神，在國際經濟環境嚴峻復雜、國內市場經濟任務繁重、行業企業經營極其困難的形勢下，不斷加強思想引領，樹牢“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，統籌推進疫情防控和經濟社會發展，弘揚典型示范，展現擔當作為，扎實做好“六穩”工作，全力落實“六保”任務，穩定企業運行，保障正常生產，促進效益提升。疫情期間，集團公司不停工、不停產、不減員、不降薪，員工隊伍和諧穩定，經濟效益穩步攀升，奪取了疫情防控和經濟效益雙勝利。

落實防控措施 實行群防群控

疫情就是命令，防控就是責任。面對突如其來的新冠肺炎疫情，在臘月二十九的團拜會上，全國優秀企業家、萬基控股集團黨委書記、董事長李躍民就第一時間向管理干部發出疫情警示，提出抗疫倡議。大年初一，他在上午慰問生產崗位員工后，當日下午就迅速響應、貫徹落實黨中央要求，全面動員部署防控工作，成立了疫情防控領導小組，制定封閉隔離、設置卡點、現場消毒、采購防疫物資等措施。春節期間，李躍民每天安排公司領導、中層干部、志愿者60 余人輪流在生產區、生活區值班檢查、巡邏管控，共發放醫用口罩16 萬余個，購買測溫儀50 個、噴霧器50 個，守好萬基整體防線。實行群防群控，設置警戒線、警示區，設置黨員先鋒崗、團員先鋒隊、志愿服務隊協助卡點執勤值班，分片干部深入開展拉網式排查，做到不漏一戶、不漏一人，嚴格落實醫生、民警、網格長、負責人“四包一”責任制，嚴格人員測溫、車輛出入登記管理，每日為精準防控提供可靠信息。對辦公區、生產區、生活區及公交車、運輸車嚴格消毒。發放防疫手冊3000 份，懸掛條幅60 余副，出宣傳板報40 多塊，建立微信群，每天發送公司防控動態消息，宣傳好人好事，營造氛圍，教育員工從自身做起，加強自我防護，不信謠、不傳謠、不造謠，發現異常情況及時報告。公司餐廳實施錯峰分餐，自帶碗筷。由于防控到位，公司萬余名職工及家屬沒有1 例感染新冠病毒，為打贏疫情防控阻擊戰貢獻出萬基力量。

穩定生產經營 降低疫情損失

全力保證穩產達產，盡量降低疫情損失。2月15日，河南省委常委、洛陽市委書記、洛陽市新冠肺炎疫情防控指揮部總指揮李亞到萬基控股集團生產一線，檢查指導疫情防控和復工復產工作，要求堅定信心，率先發力，統籌好防控與復工，兼顧好安全與達產，以疫情防控為抓手統籌經濟社會發展各項工作。當時，由于全國各地采取交通管制，加上春節假期，公司原材料的購進、產品的銷售運輸一時受阻，公司領導經過多方協調，突破種種障礙，克服道路交通受阻、上下游停工停產、流動資金緊缺等困難，想方設法保證原煤、氧化鋁粉、石油焦、煅后焦等大宗原材料和各類生產輔助材料及備品備件及時采購、合理庫存，滿足生產單位日常需求，保證鋁錠、大板錠、高精度鋁板帶、鋁箔、石墨化陰極、金屬鈉等主要產品銷售順暢，協調各類裝卸機械設備、運輸車輛進出萬余次，辦理車輛通行證997 個，申請鐵路貨運車皮170 余節等，保障生產經營的正常穩定運作。萬基鋁加工公司干部員工24 小時加班加點，爭分奪秒趕制出抗疫藥用鋁箔500 余噸，第一時間發往浙江、四川、河北、江蘇等地，并積極出口海外，藥用鋁箔出口量同比不降反升。在經歷了新冠肺炎疫情和3-4月份鋁價斷崖式下跌、生產經營造成一定影響后，集團公司5月份實現整體盈利，8月份盈利8500 萬元；1-8月實現銷售收入192.33 億元，保持增盈勢頭，為暢通國內大循環、促進國際國內雙循環貢獻了萬基方案。

發揮主體作用 開展技術創新

做好“六穩”工作，落實“六保”任務，必須充分調動各方積極性和主動性，必須發揮好企業的主體作用。在保證公司人員健康安全的前提下，加快復工復產、達產提效。公司黨委發揮政治引領作用，深入開展“學習強國”學習競賽、手機攝影比賽、職工書法展、有獎征文、合理化建議征集等系列文化活動，豐富員工業余文化生活。為激勵創新創造，發揮技術力量優勢，在內部組織開展電解工、叉車工、運行電工、化驗工、金屬軋制工等19 個工種共800多名員工參加的技術比武活動；加強行業間技術交流與合作，組隊參加省、市總工會和全國、省有色金屬行業職業技能競賽活動，提升人才隊伍綜合素質和技能水平；以練代訓，加強交流，掌握最新前沿科技，努力建設知識型、技能型、創新型勞動者大軍；開展“百日安全無事故”競賽和全國安全生產月活動，增強員工的安全意識，筑牢安全底線；貫徹以人為本理念，做好防暑降溫工作，免費為高溫崗位員工配置冰柜發放冰糕，向全體員工發放清暑益氣涼茶、白糖等，為員工工作和生活提供可靠保障；常態化開展創先爭優活動，月評季評，年終匯總，激發員工勞動熱情；從供給側改革入手，積極搭建省科研創新平臺、組建研發團隊，激勵“勞模創新工作室”發揮引領作用，瞄準市場需求，對重點產品進行技術攻關，在藥用冷成型箔、鋰電池軟包、電子標簽、高端容器箔、無菌包裝箔等重點產品研發方面取得重大突破，成功實現量產，累計開發出高附加值產品20 個，推動企業向清潔、高效、綠色、智能轉換；雙零鋁箔生產法、成品退火工藝等多個項目獲得國家新型實用技術專利；鏡面鋁生產線綜合成品率提升到77.62%；電池軟包已通過終端客戶審核驗收，正在批量生產；1-8月出口鋁箔9294噸，其中出口加拿大蓋箔2464 噸，同比增長160%；原鋁交流電耗同比降低40 度/噸，保持行業領先水平。

李躍民在閱讀內部報紙《萬基新聲》

李躍民現場檢查環保治理情況

激發內部活力 保障員工權益

近年來，企業受國際國內大環境影響，集團公司生產經營較為艱難，處于爬坡過坎攻堅時期。為防范化解金融風險，保證企業生產、員工就業及社會穩定，按照市委、市政府部署，集團公司深入開展扭虧增盈攻堅戰，明目標定措施，聚人心鼓干勁，抓管理降成本，拓市場提效益，在逆境中拼搏，有效遏制了經營下滑勢頭，各項指標好于預期，生產經營保持平穩運行。2020年春節后，集團經受住了新冠肺炎疫情帶來的沖擊，5月份止虧轉盈，8月份盈利創新高。員工的收入也逐年增長，年均增資比例超過4%。疫情期間，發放抗疫補貼320 萬元，人均增資352 元，增幅7.77%；年終獎勵、包干余額激勵、優秀員工獎勵、突出貢獻獎勵及夏季降溫費、冬季取暖費等及時發放到位，在春節、端午節、中秋節等傳統節日給員工發放大米、食用油、食品集裝箱等福利500 萬元；每年評選“優秀員工”100 名，每人獎勵5000 元；對460 多名中層及以上干部及管理部室科員免費進行管理提升培訓，發放培訓補助。公司員工日常洗浴、洗衣全部免費，單身宿舍實行公寓化管理，餐廳實行自助式用餐，增加停車位，方便員工上下班出行。對特殊工種定期開展培訓，做到持證上崗；對困難員工建檔立卡，積極實施生活幫扶救助及子女金秋助學；按期發放女工衛生費，保障女工合法權益；定期召開職工代表大會，公司重大事項討論決定；及時關注回復貼吧信息，協調解決員工關心的熱點問題。“五險一金”社會保險足額繳納，截至目前無欠繳，并將之前拖欠的住房公積金、社保基金1.1 億元全部補繳到位；因政策遺留問題，公司還為2000 多名員工補繳了2003年9月至2006年12月醫療保險金公司承擔部分的費用447 萬元。以上措施，有力地保證了員工隊伍整體穩定，員工的獲得感、幸福感明顯提升，企業的生機與活力也逐步增強。

同時，集團公司也享受到了國家對企業的優惠政策，疫情期間，階段性減免社保單位繳費部分2266 萬元，享受應急穩崗補貼、專項補貼3526 萬元。政府的穩崗補貼及減免緩政策如雪中送炭，不僅緩解了企業資金壓力，而且對企業促就業、穩增長起到了積極作用。近年來，公司沒有發生一起個體上訪事件，保持和諧穩定。

承擔社會責任 奮力克難攻堅

集團公司認真貫徹落實新發展理念，堅定走綠色可持續發展道路，累計投資18 億元，相繼完成發電機組、電解鋁、炭素、石墨、冶金等所有生產系統的環保提升改造，全部實現超低排放。顆粒物、二氧化硫、氮氧化物等各種污染物年排放量與4年前相比減少了1.7萬余噸。萬基鋁加工和萬基鋁業公司分別榮獲國家級“綠色工廠”、河南省“綠色工廠”稱號，成為省首批綠色環保引領企業，各生產單位全部換發為全國統一的新版排污許可證。公司還投入160多萬元，改造530 畝荒山坡地栽種樹木，修筑梯田420 畝，建成河南省首個由碳排放企業出資建設的碳匯林基地，助力黃河流域生態保護和高質量發展。疫情期間，開展愛國衛生運動，公司免費向周邊村莊、社區、醫院發放次氯酸鈉消毒液300 余噸，向新安縣紅十字會捐款500 萬元，發動黨員交納特殊黨費6.6萬元，組織全縣勞模群體捐款12.6 萬元。在助力打贏脫貧攻堅戰中，向新安縣紅十字會捐款300 萬元，幫助困難群眾。李躍民帶領班子成員和100 多名干部入村對公司分包的5 個鎮8 個村318戶共1184 人建檔立卡貧困群眾實施對口幫扶，出資近百萬元打井、修路、建設文化大院。公司對口幫扶的市級貧困村磁澗鎮掌禮村被省總工會授予“脫貧攻堅示范基地”，被市總工會授予“脫貧攻堅十面紅旗單位”。

加快項目建設 增添發展后勁

正在全力推進的2×60 萬千瓦供熱機組建設，2019年被列入洛陽市民生保障類工程，是加快洛陽副中心城市建設的重要抓手，也是萬基完鏈補鏈、提升經濟效益的重要舉措。該項目自3月份復工以來，省市縣各級領導高度重視，相關部門負責人多次到施工現場協調、督促、指導，為工程建設按下了快進鍵，跑出了加速度。項目總投資55.78 億元，目前已完成投資18.87 億元，在機組主廠區、煤場區、鐵路專用線區、供熱首站區各施工工地不斷掀起建設高潮，計劃2021年年底前建成投運，投運后年可發電72 億度，增加銷售收入22.5億元。為實現“引熱入洛”，在2×60萬千瓦供熱機組項目未建成投用前，今年冬季采暖期先通過30 萬千瓦機組向洛陽澗西區供熱。計劃投資3.7 億元與天瑞集團合作的4×60 萬立方米新型裝配式建材項目和500 萬噸石灰石綜合利用項目作為2×60 萬千瓦供熱機組配套項目，年可消納粉煤灰140 萬噸。同時，總投資4.5 億元、年產12 萬噸高端雙零箔鑄軋項目作為萬基鋁加工的配套產業，計劃建設鑄軋生產線10 條，年可增加銷售收入18 億元，正在加快推進建設速度，將為集團公司長遠發展增添活力和后勁。

2020年是全面建成小康社會和“十三五”規劃收官之年，萬基控股集團將在以李躍民為首的領導班子帶領下堅持新發展理念，堅定信心，內抓管理，外拓市場，搶抓機遇，迎難而上，確保生產經營穩定運行，以更大的作為、更大的擔當，堅定不移走高質量發展道路，不斷拉長產業鏈條，拓寬產品領域，為暢通國內大循環、促進國際國內雙循環做出積極貢獻，奮力譜寫新時代更加出彩的萬基絢麗篇章。

萬基控股集團2×60萬千瓦機組建設工地