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地鐵車輛采購項目管理的分析

2020-11-03 00:11:59蘇立波
中國應急管理科學 2020年5期
關鍵詞:項目管理管理工作設計

蘇立波

摘 ?要:本文主要分析了地鐵車輛采購項目管理內容,其次闡述了高效開展地鐵車輛采購項目管理工作的重要方式,通過相關分析希望進一步提高項目管理水平,僅供參考。

關鍵詞:地鐵車輛;采購工作;項目管理;合同談判

一、地鐵車輛采購項目管理內容

對地鐵車輛采購項目進行分類,可以具體將其分為商務部分和技術部分的管理內容。商務部分的工作人員,主要負責項目招投標組織和管理工作,具體包括簽訂合同和執行商務合同;技術部分的工作人員,負責談判項目技術參數、設計審查方案等多種類型的技術管理工作,通常地鐵車輛采購項目管理人員,都是按照最終通過審核的設計方案,來制造、調試、驗收。為了能夠加深入的研究地鐵車輛采購項目管理工作,就要從技術層面的研究工作入手,在不斷優化項目管理結構的同時,保證各個環節的管理工作按序開展;甚至在執行管理工作期間,也要做好全面控制工作,從而保證項目節點計劃都能夠按期兌現。

二、地鐵車輛采購項目技術管理要點

在前期階段完成項目立項、招標工作之后,保證項目及時進入到執行階段。在執行階段開展管理工作時,主要就是對地鐵車輛采購項目進度、車輛設計、調試和驗收、車輛交付、售后服務等多項工作進行管控。

1.做好項目招標階段的合同談判工作

通過對“合同談判”工作進行細致劃分,可以將其分為技術和商務兩部分的內容。

例如:商務談判工作會涉及合同商務條款、價格;技術談判工作則是指雙方要對標產品的技術性能和要求等多項因素,進行細致完整的描述,同時也要將其作為最終確定合同價格的主要依據。在實際開展這兩個方面的談判工作期間,需要分開進行,并在商務合同中匯總,最后形成雙方簽字確認的合同文本[1]。此外,在開展合同談判工作時,一般狀況下都是由業主方牽頭,根據談判需求,合理設置商務談判組和技術談判組,并要明確這兩個談判小組分別負責的內容。技術部分的合同談判工作,是由地鐵車輛供貨廠家來負責,具體是指開展地鐵車輛制動系統、信號系統、牽引系統等多個方面的技術問題談判工作。

2.科學設計審查階段的設計聯絡

合同技術的部分談判工作涉及范圍較廣,設計審查階段就是這項工作的具體延伸,主要指合同雙方對初期階段確認的設計方案,進行深層次、細致性的研討。對于賣方而言,在實際開展地鐵車輛系統設計工作之前,非常關鍵的一項工作就是向業主方提供科學合理的設計方案,之后業主方需要進行審查和確認。

如果在合同談判階段,沒能確定和解決技術問題,就要對設計審查階段的各項工作進行深入研究,在逐條澄清之后,明確其中表達的內容。設計審查階段,主要就是逐項討論和審核合同文本中技術規格條款;同時也要對地鐵車輛系統與車載信號、車載無線等多個系統接口方案進行協商;充分利用最終的審定結果,嚴格按照修繕技術規格書中的各項要求執行每一項工作。一旦在設計期間,發現存在設計方案變更問題,合同雙方就要充分利用“商洽裁定”方式,適當的添加與合同文本具有等效作用的補充內容[2]。在進入到設計審查收尾階段之后,積極組織并開展設計方案審查工作,如業主方主要負責審查設計文件,是否符合技術規范要求,在后續完成復核工作之后,賣方才可以按照合同中的各項要求開展執行工作。

3.提升生產制造階段的質量管理水平

在生產地鐵車輛期間,會涉及樣車生產制造和驗收、批量車生產制造和驗收工作。

例如:一般狀況下,都是將首列車作為樣車,并且首列車按照技術合同要求完成型式試驗,在通過試驗之后,可以確定各項功能、技術參數等都符合設計要求,這樣才可以批量生產制造地鐵車輛。在實際制造和生產地鐵車輛期間,除去賣方內部開展質量管理工作,業主方招標的第三方監理機構,也要做好自身本職工作,在做好“全過程”質量監管工作的基礎上,明確圖一所示管理內容,指派專業能力強的技術人員進駐到賣方工程、試驗場,這樣能夠更好的對合同設備和主要部件的制造、組裝、調試等各個工作狀況進行監督和管控。

4.加大全過程監督與管理力度

在完成地鐵車輛生產制造工作之后,供貨廠家要對整車進行廠內調試和試驗,主要目的就是驗證地鐵列車功能,保證試驗數據符合標準設計參數要求;供貨廠家向業主方進行交付進場,在此之后交付列車會經過正線穩定性試運行,處于達標狀態,業主方和監理方高效開展地鐵車輛預驗收工作,從而保證在質保期內完成地鐵車輛驗收工作,并且也要簽發相應的驗收證書。嚴格按照按照標準采購流程做好各項工作。目前應用率較高的地鐵車輛調試方式,包括靜態和動態調試兩種模式;可以選擇的試驗,包括例行試驗和型式試驗。

三、結語

綜上所述,地鐵車輛采購項目管理工作具有較強的復雜性,其是城市軌道交通建設行業近年來非常關注的一項內容。為了能夠提升地鐵車輛采購項目管理質量,就要從“全局”角度出發,精準把握項目管理要點,在不斷拓寬管理思路的基礎上,做好質量控制、采購項目進度管理等多項工作,從而為后續提升地鐵車輛采購管理工作水平提供保障。

參考文獻:

[1]顧帥.地鐵車輛備件動態安全庫存研究[J].城市軌道交通研究,2021,24(S1):89-94+104.

[2]陶功安,賀世忠,劉志遠,張月軍,龍章華,陳經緯,李麗.國內地鐵車輛轉向架統型化和模塊化研究[J].電力機車與城軌車輛,2020,43(04):6-10+64.

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