新形勢下國企工會的職能升級和創新解析

李祥

摘 要：本文主要分析立足于國企改革與發展的新形勢下如何推動國企工會職能升級和創新，以此來保證國企工會在工作中能更好發揮自身的功能和作用，切實保障企業內部員工的利益，以此來保證國企健康穩定發展，在這個過程中要注重明確國企工會現存的問題，在此基礎上進行改進和優化。

關鍵詞：新形勢;國企;工會;職能;升級;創新

現階段，企業在發展的過程中面臨著更加激烈的社會競爭，要想在競爭中取勝，必須要提升自身的競爭力，樹立自身的競爭優勢，其中國企為了應對市場競爭也在積極推進改革和創新，其中最關鍵的一項在于針對國企工會的改革，主要內容在于如何推動國企工會職能升級和創新。

一、目前國企工會職能存在的問題

開展國企工會職能升級和創新工作，關鍵在于明確其職能存在的問題，下面將進行深入分析：

1.工作方法落后

國企工會職能存在的首要問題在于工作方法落后。現階段，隨著科學技術的迅速發展，其自身的應用范圍也在不斷拓展，信息技術被廣泛運用于社會生產的各個領域，提高了生產和管理的智能化、科學化程度，但是部分國企在開展工作的過程中不注重積極引進信息技術，而固守傳統的工作模式，工作內容存在單調乏味的問題，這樣的工作模式很難滿足員工的發展需求，主要原因在于國企自身工作方法落后，缺乏對社會新形勢的認識和理解。

2.職工成員復雜

現代企業制度的確立推動了國企內部不同經濟群體的形成，從而產生了不同的分配制度，這種分配制度下很容易造成職工分流，國企內職工往往和企業簽訂著不同的合同，這給管理造成了一定的困難，而且不同合同難免存在糾紛，從而造成沖突，這給工會維權造成了一定的困難。

3.認識存在不足

部分國企在發展的過程中，其領導層沒能充分認識到工會的重要功能和作用，甚至在開展工作的過程中會選擇有意限制工會的職能，這影響了工會的發展，部分國企內的工會面臨被合并的問題，這導致國企工會形同虛設。

4.監督功能缺失

工會在開展工作的過程中承擔著監督的責任和義務，目的在于切實保障好員工的利益，但是部分國企工會存在不作為的問題，這使得企業內部員工權益得不到保護，甚至被剝削和侵害的問題頻出，從而影響了國企正常穩定運行。

二、新形勢下國企工會職能升級和創新的意義

上述提到影響工會職能發揮的一個主要問題在于企業內部對工會職能重要性的認識不足，從而缺乏對其開展工作的支持，下面主要分析國企工會職能升級和創新對國企發展的重要意義。

1.是經濟轉型的必然要求

首先推動國企工會職能升級和創新是經濟轉型的必然要求。現階段國企正在積極推進改革，以此來更好適應社會主義市場經濟的發展需求，而工會作為國企內部的重要部分，開展改革必須要深入到工會中，即積極推動國企工會職能的升級和創新。在這個過程中要注重明確國企工會的重要功能和作用，即切實保障員工的利益，為員工提供服務、謀求福利，從而保證員工能夠更加積極投入到工作中，現階段國企工會存在工作制度尚未完善的問題，從而影響了提供給員工的服務的質量，從而影響了國企職能的升級和創新，在這個過程中要注重進一步推動工會職能的創新。

2.是勞動關系轉變的要求

其次，推動國企工會職能升級和創新是勞動關系轉變的要求。隨著經濟轉型的進程不斷加快，勞動關系也在發生轉變，這使得國企內部工會職能和勞動關系之間的矛盾日益突出，為了推動國企健康穩定發展，同時積極推進國企工會職能的轉變和升級，需要注重轉變國企勞動關系，即實現其從政治到經濟方向上的轉變，轉變的原因在于，國企內部企業和職工之間存在著勞動關系，雙方開展工作均以經濟利益為主，因此為了推動其健康穩定發展需要積極推進雙方互利共贏，其中關鍵在于處理好企業和職工之間的勞動關系。

3.有助于推動國企長遠發展

推動國企工會職能升級和創新能更好推動國企健康穩定發展。現階段國企面臨的社會競爭，說到底是科技、經濟實力的較量和競爭，同時也是人才的競爭，在這種情況下國企要想取得競爭的勝利，必須要樹立自身的競爭優勢，不斷提高自身的競爭實力。在這個過程中要注重充分認識到企業員工在推動國企長遠發展中的功能和作用，積極完善各項制度，鼓勵員工積極參與到企業建設中，培養員工的工作熱情和團隊精神，在這個過程中必須要充分發揮工會的功能和作用，在其輔助之下開展針對員工的培訓和管理工作，提高員工的凝聚力和向心力。

三、新形勢下推動國企工會職能升級和創新的策略

1.創新溝通方式，加強工會與員工之間的溝通

上述內容中提到了國企工會職能存在的一個主要問題在于由于職工成員復雜，使得各種矛盾和沖突頻發，影響了工會正常維權，在這種情況下需要工會發揮自身的功能和作用，加強與員工之間的溝通和交流，在了解問題的基礎上提出相應的優化策略，以此來更好維護員工的利益。首先要注重創新溝通方式，改變傳統的溝通方式，為員工提供表達和交流的平臺，創設企業領導了解員工意見和建議的窗口，以此來提高其決策的科學性。其次為了調動員工的積極性，可以組織安排各種企業團建活動，例如舉辦員工表彰大會等等，在這個過程中強化員工的凝聚力和向心力，引導員工積極主動參與到企業的建設中來。

2.利用信息技術，推動工會職能升級和創新

其次在開展工會職能升級和創新工作中要注重積極運用現代信息技術，以此來推動工會職能不斷創新。例如，可以運用信息技術創新員工培訓的方式，例如可以開展遠程教育培訓，在這個過程中要注重積極整合網絡資源，不斷豐富培訓的內容。同時在開展工作的過程中工會還可以運用互聯網作為信息資源庫的功能來把握市場發展的動態，從而為規劃企業的發展方向與下一步的生產經營活動提供方向，推動企業健康穩定發展，強化自身的競爭優勢。

四、結語

本文主要分析新形勢下如何推動國企工會進行職能升級和創新，以此來提高工會開展工作的科學性和有效性，保證工會能更好發揮在企業發展中的重要功能和作用，切實保障好員工群眾的利益，以此來推動國企能夠健康穩定發展，樹立自身的競爭優勢，提高國企自身的市場競爭力。

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