梁 勇,蘇海南
(國家能源集團(tuán)準(zhǔn)能集團(tuán)公司生產(chǎn)指揮中心,內(nèi)蒙古鄂爾多斯 010300)
準(zhǔn)能生產(chǎn)指揮中心作為公司日常安全生產(chǎn)調(diào)度和應(yīng)急指揮樞紐,需要縱向綜合監(jiān)控和統(tǒng)籌指揮2個大型露天煤礦的采礦、洗選加工、供電、供水、污水處理等業(yè)務(wù)及矸石發(fā)電廠的穩(wěn)定運(yùn)營,橫向協(xié)調(diào)調(diào)度鐵路和煤炭裝卸暢通等。當(dāng)前應(yīng)用的所有系統(tǒng)無法提供精確的圖文聯(lián)動資料,致使生產(chǎn)調(diào)度工作無法做出及時、精確的預(yù)判和迅速、果斷的決策。為高效生產(chǎn)指揮需求,設(shè)計(jì)創(chuàng)建1 套適應(yīng)于公司長期發(fā)展的全面監(jiān)測、智能分析、信息聯(lián)動、日常應(yīng)用和應(yīng)急指揮為一體化,一站式操作的綜覽圖聯(lián)動展示的指揮系統(tǒng)[1],做到與數(shù)字礦山生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)cMES之間有機(jī)結(jié)合,實(shí)現(xiàn)共享數(shù)據(jù)、信息以及分析結(jié)果。
1)一張綜覽圖的意義。綜合概括公司自然地理位置,業(yè)務(wù)總臺面,重要指標(biāo)狀態(tài)、數(shù)據(jù)變化以及生產(chǎn)指揮總體布局需要,設(shè)計(jì)1 個總盤式生產(chǎn)聯(lián)動一張綜覽圖,最終把所有復(fù)雜的系統(tǒng)數(shù)據(jù)和信息融合體現(xiàn)在生產(chǎn)聯(lián)動一張綜覽圖上,做到實(shí)時聯(lián)動[2],直觀地體現(xiàn)各單位的生產(chǎn)動態(tài),以便于高效生產(chǎn)調(diào)度。根據(jù)生產(chǎn)調(diào)度需要一張綜覽圖上的信息涵蓋2 個露天采礦及投入設(shè)備狀態(tài)及配套選煤廠洗選動態(tài)、原煤和商品煤倉儲狀態(tài)、裝車完成量,鐵路運(yùn)輸狀態(tài)、發(fā)電運(yùn)行狀態(tài)及實(shí)時排放環(huán)保達(dá)標(biāo)狀態(tài)、港口各品種商品煤的存儲狀態(tài)、生產(chǎn)輔助供電、供水狀態(tài)等,實(shí)現(xiàn)可視化的綜合實(shí)時監(jiān)測全公司的生產(chǎn)運(yùn)營狀態(tài)。……