劉力
摘要:勞動用工是企業為自身的發展所采取的一種有償勞動形式,通過與勞動者簽訂勞動合同,雙方需要承擔相應的責任,并履行相關義務。而勞動組織管理則是法律法規針對不同勞動組織中有關規章制度的管理。這兩者對于企業持續、穩定的發展具有重要的意義,所以企業需重視勞動用工和勞動組織管理所發揮的價值,并運用有效的方法不斷優化,以提升執行效果,保證企業能夠在規范化的管理中獲取效益。
關鍵詞:企業;勞動用工;勞動組織管理;勞動者
企業勞動用工和勞動組織管理都是針對自身發展過程中所實行的管理內容,如若存在忽視現象,勞動用工不規范、制度缺乏完善性,且沒有足夠的法律意識,很容易誘發勞動糾紛事件。這不僅會影響企業正常的經營活動,自身的形象也會受損。因此企業要分析目前勞動用工的現狀以及勞動組織管理存在的問題,由此制定針對性的解決策略,在制度、管理程序、組織體系等方面達到現實的標準,以滿足企業的發展。
一、 企業勞動用工和勞動組織管理現狀
勞動用工和勞動組織管理在企業發展中并不完善,首先體現在制度方面。根據我國法律規定,企業要針對勞動用工確立相應的勞動合同制,明確規定勞動者和企業所執行的義務以及承擔的責任,但很多企業并不具備健全的勞動組織管理以及用工制度,各項細則的疏漏或者模糊,導致勞動糾紛事件經常發生。比如一些企業為了從中獲取較大的利益,在社會保險的繳納上有所逃避,甚至在沒有特殊原因的情況下任意解聘勞動者。同時也有部分企業存在勞動合同不規范,內容缺失等問題,導致很多的勞動者合法權益無法得到保障;其次則體現在主體法律意識淡薄上面。關于勞動用工、勞動組織的管理,我國都有相應的法律法規做保障,這是維系勞動者和企業關系的重要條件,同樣也是規范各項勞動組織管理活動的參照標準。但從實際來看,法律法規并沒有得到高效的應用,無論企業管理者,還是勞動者都存在忽視心理,且沒有掌握足夠的法律常識,以至于勞動用工和管理的過程存在各方面的隱患。
二、優化企業勞動用工和勞動組織管理的策略
(一)規范勞動用工且強化勞動合同管理
在勞動用工和勞動組織管理中,勞動合同是重要的紐帶。對于勞動者而言,自身的合法權益可以通過勞動合同維護,而對企業來說,則相應可以保障生產經營穩定開展。所以企業針對勞動用工問題首先要強化勞動合同的管理。一方面要重視勞動用工發揮的效力,對相關的規章制度進行完善,促使企業形成規范用工的狀態;另一方面針對勞動組織管理工作,人力資源部門要注重維護勞動者的合法權益。在遵守國家相關法律法規的基礎上制定科學、規范的勞動合同條約,并且在和勞動者簽訂合同的過程中要保障公平性和合法性,一開始即確立規范的流程,雙方認可簽訂的合同內容,以防止后期引發不必要的勞動糾紛。除此之外,簽訂勞動合同的過程中,企業需得收集勞動者真實、可靠的信息資料,并相應進行審查。在正式簽訂時也需要使用企業人力資源部門特有的公章,然后執行備案程序,以此來為勞動合同賦予相應的法律效力。綜合來說,勞動用工的規范以及勞動合同的有效性管理需要法律法規支持,那么無論是勞動者還是企業都需要具備相應的法律意識。
(二)建立健全勞動組織管理制度和工會組織體系
制度在勞動用工以及勞動組織管理過程中是必不可少的參照標準,也是對相關行為的約束,企業需要按照自身發展的狀況制定清晰、嚴格的管理制度,并相應按照實際執行的效果逐步調整,促使管理制度得到優化,最終達到標準化要求。同時管理制度的完善要求明確責任權限,勞資部門以及人事部門要充分發揮自身的職能,相互配合,防止其他權限滲入影響勞動組織管理的效果。其次在勞動用工管理上,制度要對勞動者的工作性質、工作內容以及工作時間做出說明,以確保分配過程中有確切的依據實行分類管理,并促使各項勞動用工管理工作可以有序開展,各層級的勞動者可獲取對應的合法權益。除此之外,針對勞動組織管理工作,企業需要建立健全工會組織體系。以正規的流程為出發點公開設立工會組織,一方面對勞動者的權益進行維護,另一方面則積極主動地對企業和勞動者的用工關系進行協調。同時,在經營管理過程中企業要重視工會組織體系作用的發揮,賦予相應的權利,在勞動糾紛事件中要充分發揮工會組織的協調作用,保障企業能夠穩定運行,從根本上提升勞動用工以及勞動組織管理的能力。
(三)搭建信息平臺并有效保障勞動者權益
在市場經濟的發展中企業內部多存在人員流動較大的問題,這顯然和勞動用工以及勞動組織的管理有關系,為降低人員流動帶來的巨大損失,企業要搭建系統的信息平臺,充分利用國家金融信息征信系統,由此獲取員工準確且全面的信息,同時勞動者也可以了解、查詢企業相關的信息,使得勞動用工的過程更加可靠、安全。而在勞動組織管理中,為更好地讓勞動者的合法權益得到保障,勞動監察部門則要加大執法力度,對于企業存在違法的勞動用工現象責令整改,給予相應的懲處。并且在勞動糾紛事件中,要公平合理地處理,使勞動者和企業都能夠從中獲得相應的權益保障。
結束語
企業經營管理中,勞動用工以及勞動組織管理發揮著相應的作用,是企業穩定運行的重要保障條件之一。但社會發展過程中,企業內部經常存在勞動糾紛事件,不僅損害勞動者的權益,同樣會給企業帶來損失,顯然這與勞動用工和勞動組織管理不力有關。所以企業要特別重視勞動用工的規范性和勞動組織管理的效果,通過加強合同管理、完善相關制度以及信息平臺的構建等方式,更好地解決存在的問題,并提升企業勞動用工和勞動組織管理的水平。