淺談電力企業安全生產管理中存在的問題與改進措施

趙雪麗

摘要：隨著社會經濟的飛速發展，有效推動了我國電力產業發展，使得電力緊缺問題得到了有效的改善。盡管電力產業取得了顯著成果，但電力安全生產問題仍不容忽視。電力企業一旦出現生產安全問題，將會對電力平穩供應造成嚴重影響，甚至會引發大面積停電問題，為社會經濟帶來嚴重損失。因此有必要對當下電力企業安全生產管理中的問題與措施進行探討分析，這對于推動電力產業實現可持續發展具有重要的意義。

關鍵詞：電力企業;安全生產管理;問題;措施

引言

安全是電力企業正常運營的前提條件，電力企業始終將安全生產作為重要的工作內容，并將安全生產作為各項活動開展的首要指標。因此，有必要加大對電力企業安全生產管理的研究，以便在管理工作順利開展的基礎上，為電力系統可靠運行提供保障，提高企業運營效益。通過堅持制度和理論的創新、做好安全群防工作等措施，能有效提高企業安全管理質量。

1電力安全生產的重要性

對于電力行業，確保電力安全生產是企業創造經濟效益的基本保證，也是電力發展過程中最主要的內容。然而，在電力生產發展的實際運作中，由于安全管理方面存在的問題，如制度不健全、安全管理未落實、安全培訓工作不到位、安全意識淡薄、工作態度不嚴謹、危險源辨識缺失、風險防控措施不落實、習慣性違章和不規范操作等等，導致出現安全事故，威脅到人民的生命財產安全。社會在不斷發展，人們時時刻刻都應增強自身的安全意識和業務技能。電力生產過程中會面臨著很多危險，如果管理不當，就會導致出現安全事故，造成巨大的破壞。因此，有必要運用科學、合理的方法加強電力企業安全生產的管理，使電力企業生產的安全性能夠在一定程度上得到保證，從而確保電力企業的安全生產。

2電力企業安全生產管理存在的問題

2.1體制不夠完善

實現安全生產管理需要企業內部有一定配套的體制與制度，對安全生產管理工作的各個細節進行嚴格規定。許多企業是每每將安全生產提上日程，但保障計劃實施的制度卻遠遠跟不上，導致了發展的不平衡。尤其是對于保持什么樣的頻率進行檢查，以什么樣的標準進行危險因素分析等，都是需要制定一定的標準制度而實行的。體制不完善的直接結果是實踐時無法讓預期結果得到徹底的實現，間接且長期的結果則是企業內安全生產管理無法進步，停滯不前，連帶企業整體的發展都低速進行。

2.2安全意識淡薄

在電力企業生產中，一些企業存在沒有正確處理好安全與穩定、發展、業績的關系，忽視了安全生產的過程管理，導致安全生產責任意識淡薄，職工自我保護能力差，習慣性違章屢禁不止，人員責任事故時有發生。比如，在檢修、施工中不認真落實現場安全組織措施和技術措施，違反操作規程作業和不正確使用安全工器具，造成人員傷亡事故和電網設備損壞事故。

2.3監督管理力度不夠

在企業中，安全生產管理不但要具備完善的管理制度，而且還要有相關人員對具體的生產過程實施嚴格的監控，并督促每一道工序嚴格按照生產標準操作，以確保操作過程中的安全，同時保障生產質量達標。而當下少數電力企業在實際生產中缺乏安全生產管理和監督，從而導致生產事故頻發。

3電力企業安全生產管理策略

3.1完善管理體制，為安全生產提供基礎保障

企業在運營過程中的安全規章制度，是需要企業自上而下嚴格遵守各項條款保障的，這一點就需要管理層的加強管理，即完善管理體制的基礎保障任務。本文建議電力企業從以下幾方面加強企業管理體制，即（1）在管理方針上將安全生產作為重點建設目標;（2）將培訓工作常規化，提高員工的安全知識儲備水平，增加安全生產軟件使用等內容，增強員工信息化能力;（3）企業要加強管理層對安全設備檢查等常規安全生產工作的視察工作，強化監督力度，同時提高監督頻率，確保管理層的高度警覺性，能為員工起到正面示范作用。

3.2加強安全教育培訓，提高員工素質和安全意識

安全是電力企業永恒的主題，而安全教育培訓是提高員工素質的基礎及手段，也是提高員工安全意識確保安全生產的前提條件，因此，必須高度重視安全教育培訓工作。一要根據本企業的實際制訂長期、系統的教育培訓規劃，按規劃逐步實施。二要在教育培訓形式上求活。要改變單一的課堂理論教學模式，大力推行場景模擬、案例分析、實地考察、答疑辯論、研討交流、職工上講臺等方式，形成“教與學互動、課堂內外并舉”多種方式相結合的新模式，使企業安全教育培訓在形式上活起來。三要在教育培訓效果上求實。要建立和完善企業干部職工安全教育培訓的考核制度，量化責任、硬化考核、強化激勵三個環節，提高職工安全教育培訓的工作質量和效果。

3.3加大安全生產監管力度

電力生產的安全管理所涉及的內容很多，范圍也十分廣發，而且還具備較強的專業性，所以在監管力度方面一定要加強。其一，須得設立專項監管部門，嚴格按照相關標準對電力生產活動進行監管，把好質量關，使得生產安全性與質量都能得到有效保障，同時國家相關安全管理部門要定期或重點對有關電力生產企業進行檢查，督促電力企業做好安全防護措施。其二，要做好安全事故預防應急處理預案。電力生產工作中時常會出現操作不規范和外力破壞等現象，這就造成了安全事故的頻發，因此，必須樹立嚴格的安全防范責任意識，根據電力生產情況事前制定相關安全事故預防應急方案，防范于未然。

3.4注重安全生產工具和設備的管理

在供電系統中，最容易出現故障的區域要屬發電階段或是電力的輸送途中。不過隨著科技的不斷進步，用于電力輸送的線纜的質量得到了很大的提升，無論是其穩定性或是耐用性而言，都得到了很多的提升，以往由于天氣的原因造成線路受損的現象已經不多見了，尤其是現在，無論是冬季的霜凍，或是夏季太陽的炙烤，線纜都表現出了優異的性能。雖然如此，對于電氣設備的一些關鍵性的設備或是線纜的日常檢修和養護是必不可少的，在這一方面，企業應該組建專業的養護團隊負責專項的檢測。如線纜檢測、設備檢測等等。進行檢測是技術人員進行的主觀性行為，技術人員的工作疏忽或是操作不當就有可能埋下事故隱患或是在很大程度上導致安全事故，一旦電力泄漏或是引起設備損壞，所造成的后果是較為嚴重的。

結語

綜上所述，本文以在電力企業內強化安全生產管理為探討目標，從生產管理工作概況到實行安全生產必要性加以概述。基于此，本文對現階段電力企業內安全生產管理工作存在的問題進行分析并總結，針對現階段存在的問題提出了具體的幾項建議。希望本文的問題分析與解決方案能夠切實幫助電力企業，在內部實行高效的安全生產管理，更好地踐行以人為本理念。

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