高玉杰
摘? ? ? ? ? 要:在現代社會的經濟發展體系中,企業進入深化改革的深水區,面對嚴峻的經濟趨勢,國家總書記習近平提出了“一帶一路”倡議,它的提出為我國經濟轉型升級指明了方向,同時也拓寬了企業發展的道路。在企業軟實力中,核心競爭力作為企業“安身立命之本”,更需要借助于“一帶一路”的發展倡議,進行充分的創新和思考。本文圍繞“一帶一路”倡議引領下的提升企業核心競爭力的實施價值、存在問題以及強化措施展開探究,供大家借鑒參考。
關鍵詞:“一帶一路”;思想引領;企業核心競爭力;創新價值
在現代企業的發展變遷中,強大的核心競爭力是企業必須具備的競爭優勢,加強且核心競爭力成了企業發展的關鍵。在企業核心競爭力的塑造上,包含了人力資源、企業文化等諸多因素,通過相應的價值優化,能夠改變企業“粗放式”人力資源管理的發展現狀,進一步提升人力資源在企業中的戰略定位,為企業創造更加豐厚的資本收益。2013年9月7日,中國國家主席習近平在哈薩克斯坦納扎爾巴耶夫大學發布講話時指出,將與各國共建“海上絲綢之路經濟帶”,開啟了“一帶一路”發展的大門。這一倡議的實施,有效緩解我國內部產能過剩、外匯資產過剩的問題,解決中國油氣資源、礦產資源對國外依賴度較高的問題,使我國企業的抗風險能力增強,進一步加強中國邊境地區的經濟水平。在這一歷史背景下,企業要想獲得強大的收益,就必須要立足自身實際,提升核心競爭力的發展優勢,這樣才能夠使企業保持發展升級,才能夠在激烈的市場競爭中占據不敗之地。
一、相關釋義
(一)“一帶一路”
“一帶一路”(The Belt and Road)是“絲綢之路經濟帶”和“21世紀海上絲綢之路”的簡稱,它依靠中國與相關國家既有的雙多邊機制,進行有效的區域合作,搭建開放的經濟發展平臺,旨在借用古代絲綢之路的歷史符號,高舉和平發展的氣質,積極發展中國與沿線國家的經濟合作伙伴們關系。以此打造一個政治互信、經濟融合、文化包容的利益共同體、命運共同體和責任共同體。
2019年4月25日,習近平在第二屆“一帶一路”國際合作高峰論壇中指出,在共建“一帶一路”致力于亞歐非大陸及附近海洋的互聯互通上,中國將構建全方位、多層次、復合型的互聯互通網絡,布局全新的開放格局。積極挖掘相關區域內的市場潛力,促進投資和消費,創造需求和就業,深度融入世界經濟體系,使各國人民能夠融入人類社會共同理想的美好追求。
(二)企業核心競爭力
企業核心競爭力指的是企業在發展中積累的決策力,它包括企業在市場銷售、發展全局等方面具備的評判能力和突破能力,是衡量企業創新力的重要因素,同時也是決定企業口碑、產品信譽的重要動力。在企業團隊建設之中,企業核心競爭力已經成了團隊中根深蒂固、相互彌補的一系列技能,通過對企業核心能力的提升,能夠使企業具備更加持續的競爭優勢,在長久的競爭環境之中,獲得積極的核心力量,推動企業沿著高質量發展的道路前行。
二、“一帶一路”倡議引領下提升企業核心競爭力的實施價值
“一帶一路”倡議的提出和實施給沿線國家和城市的經濟發展帶來了機遇,也同時提出了挑戰。對于我國各大中型企業來說,如何搭乘“一帶一路”倡議的發展機遇,實現企業的而快速發展成了廣大企業管理者思考的重點。通過有效的合作,企業在加速合作之時能夠實現優勢互補、資源共享,通過打造優質企業品牌,加快推進企業“走出去”的發展戰略。立足地方經濟體系,充分利用“一帶一路”倡議帶來的良好機遇,使企業能夠走向國際、走向世界,為城市和地方經濟的發展提供強大的支撐。
為此,企業應該將打造核心競爭力放在一定的高度上,充分總結企業在優勢、劣勢、機遇與威脅中存在的現實情況,不斷完善劣勢、消除威脅,以良好的發展前景和精準的市場定位,拓寬企業產品的發展質量和銷售市場,進一步提高企業的綜合實力和國際競爭力。
三、“一帶一路”倡議引領下提升企業核心競爭力的實施策略
(一)凝聚“工匠精神” 提高產品質量
在每一個行業中,都有著企業發展中的佼佼者。例如,汽車制造企業的大眾、奔馳、寶馬;化工制造行企業的巴斯夫;生物制藥企業中的拜耳;電器設備制造企業中的西門子等等。這些企業雖然涉及的領域不同,但是卻有著相同的一點,那就是產品所具備的質量優勢。
精良的制作工藝、強大的品牌競爭力,使這些企業紛紛成了相應領域的龍頭企業。在“一帶一路”倡議發展中,打造優質產品、實現良好的對外和合作與輸出體現了習近平總書記“建設人類命運共同體”的思想號召,也體現出了企業核心競爭力之——產品質量。
無論時代是對于國有企業還是大中型企業來說,企業要想提高自己的經濟價值和影響力,就必須要在產品上下功夫,以過硬的技術,確保企業具備定價權。通過優質產品增強企業在市場中的占有率,把產品制造技術做到極致,將“高度專業性”凝聚為發展核心。而為了做到這一點,企業應該發揮“工匠精神”,專注于產品的質量優化和技術研發,在價值鏈條上進行多元化的延伸,不單單追求獨特的技術流程,更要以創新和執著精神,來展示企業的品牌魅力。
以德國梅賽德斯奔馳奔馳企業為例,以嚴謹著稱的德企在產品研發上,進行了多方的探索。研發費用一般占總成本支出的15%,有的甚至高達30%。扎實的工藝技術和流程是德國制造產業和創造精神滋生的土壤,高超的生產技藝使企業呈現出突出的優勢,不斷拓寬企業的發展路徑,成了全世界享有良好口碑的知名企業。
(二)開展政策扶持,創造良好管理環境
企業核心競爭力的形成離不開優質的營商環境,因此政府及相關職能部門應該立足地域實際,開展形式多樣的政策扶持。
各地區市委、市政府應該積極開展對本市企業經營情況的調研,通過科學的市場評估,結合企業發展實際,調整和優化相關管理政策,為企業制定切實有效的幫扶政策。在發展方向上,遵循“一帶一路”的發展背景,為企業設定“走出去”的發展戰略,為企業提供良好的政治環境。通過相應的政策扶持,幫助企業獲得積極的生產能量,使企業能夠擁有強大的經濟和政治依托。
一方面,政府及相關部門要幫助企業轉變觀念,使企業樹立放眼國際,強化企業的風險意識、管理意識和競爭意識。圍繞企業在境外投資等方面的資本輸出行為,通過多種過硬的政治扶持策略,為企業的區域發展開辟了新的思路。例如,通過制定、修改和完善投資政策等方面的法律法規,及時對本國外資法和投資政策進行調整,以此適應經濟快速發展和投資自由化的需求。另一方面,政府應該加強對中國企業“走出去”的實際引導,為企業開辟“綠色通道”,通過加快完善生產要素,實施跨境流動和優化資源配置,成立專門的商務機構,為企業境外生產提供投資、經營和信息咨詢服務,確保中國企業能夠筑勞風險意識根基。引導中國企業在“走出去”的過程中進行相互合作、互利共贏,使中國企業能夠積極利用國內、國際兩個市場,通過資本運作等方式開展跨國投資并購,實現品牌、技術、市場和營銷網絡的全面整合。政府還應逐步加大金融扶持力度,降低門檻拓寬融資渠道,使企業能夠為企業的產品升級、結構調整和技術創新提供配套資金,為企業打造和諧融洽的營商環境。
(三)創新產品研發,改進生產模式
在企業發展歷程中,科技是第一生產力。在激烈的市場競爭中,企業只有擁有了核心技術產業,它才能夠具備充足的話語權。創新產品研發是提高企業核心技術產業的重要路徑,為此廣大企業工作者要結合“一帶一路”的發展,通過優化技術建設,做到與時俱進。同時企業管理者應該轉變自身的服務理念,進一步創新企業管理方法,打破落后的管理模式,樹立全球化視野,使企業能夠在產品技術創新中增進科技投入,從而將其形成企業自身的核心競爭力。例如,對于環保企業來說,以和傳統能源供給為中心的“1.0時代”已經被以新型能源供給為中心的“2.0”時代來取代,未來環保企業在面向國際市場進行輸出的過程中,將進一步優化工程服務,依托“一帶一路”建設的開展,確保國內環保企業能夠以更加全面的發展姿態前行,從而打造一個集輸出、投資、運營、技術為一體的綜合服務體系。不難看出,“一帶一路”構想的落地為環保企業帶來了新的發展內涵,使我國環保企業中涉及的技術、產品、服務能夠加速實現資源共建和產業共享。2018年,我國環保企業在水處理、固廢處理、技能減排等方面進行了深入的技術研發,并實現了多項產業的全新突破。其中,企業獨創的電子束輻照技術成了工業廢水處理的核心競爭力、納米材料重金屬磁捕劑成為了新一代原創性的土壤修復技術。如今,這些技術已經由所負責的企業進行了全面地推行,已經和54個國家簽訂了戰略合同,其中50%的訂單都分布在“一帶一路”的沿線國家,由此可見,這些高新技術的創新研發,將加速引領企業的國際化發展,提高企業的核心競爭力。
(四)注重人才培養,加強團隊建設
為了加速服務企業參與“一帶一路”建設,企業管理者應該加大力度,推進對人才的培養和創新。一方面,加強內部人才的培養,通過組織員工參與國內外專業技術培訓,使企業員工能夠全面學習到國內外先進的技術和知識,讓員工熟悉相關的人文和法律情況,全面提高員工的專業素質,為用人單位供應高素質全方面復合型的企業人才。另一方面,通過加強人才培訓,引進技術人才、稀缺性人才,充分利用“一帶一路”的發展契機,加速對高新人才的培養和創新,制定定向人才培養實施方案。同時,借助于互聯網等電子信息技術,加速產業轉型升級,順應時代的發展潮流,使員工能夠深刻了解到企業轉型升級中的新技術和新思路,繼而實現對企業“精英團隊”的組建和創設。
總結
綜上所述,企業的核心競爭力,關系到企業能否取得全面性,持久性的發展。因而我們需要對于企業的發展狀況和長久規劃進行充分的調研分析,對于經營方案進行不斷深化。同時,企業要想維持長遠的生存和發展,還應立足企業核心競爭力,積極探索新模式和新方法,凝聚發展助力。尤其是要充分結合“一帶一路”倡議的實質含義,加強團隊探索,釋放經濟價值,創新發展理念,使企業自身在同類行業中更具影響力。
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