淺析建筑工程質量管控的強化策略

王瑞星

摘 ?要：工程質量管理對一個項目的影響是不容忽視的，質量管控能力不僅關系到現場建設水平，還直接體現了企業的內部文化和競爭力。文章通過對建筑工程質量管理現狀進行分析，探討質量管理強化策略。

關鍵詞：建筑工程;工程質量;質量管理;質量強化

引言

我國房建工程在新形勢下各方面得到了很大程度上的進步，施工質量管控也得到了長足發展。作為工程核心，建筑單位應將質量管控落實到每一項施工任務之中，充分發揮其在工程管理水平中的促進作用，從整體上確保我國房建工程建設發展更上一層樓。

1建筑工程質量管理特點分析

建筑工程施工質量管理具有下列幾方面特點：由于項目類型有所不同，施工復雜程度也完全不同，使施工質量管理有著不同的側重點，存在一定波動性。另外，實際的管理水平、技術方法和要求也有不同層次，這使施工管理有很大的難度;一般而言，建筑工程不同環節的施工工序存在明顯差異，對材料、設施與設備實際使用范圍及程度有所不同，還有一些工序有很強的隱蔽性，增加質量風險，使施工質量管理難度較大;建筑工程施工是一個十分復雜的過程，不同工序間存在一定關聯性，上一道工序的施工質量與實際完成情況會對下一道工序的施工進行造成很大影響。基于此，如果上一道工序施工不夠徹底，或對質量的管理與控制不嚴格，都會影響到之后的施工及質量管理，導致工程質量無法達到預期要求。這也是施工質量管理會影響到整個建筑工程質量的主要原因。

2建筑工程質量管控現狀

2.1制度規范以及標準方面的問題

近些年來，在建設項目的質量監督方面已經發展到了一個全新的階段。原始的質量管理體系和當前的建設要求之間已經不再適應。除此之外，由于相關規范不具備完善性，一些單位以及個人受到利益的吸引，為了提高工程的進度，會利用一些政策漏洞降低工程造價，對工程質量實施相應的控制，這樣一來就造成了工程質量出現滑坡的現象。因此，一定要嚴格的觀察施工過程當中可能出現的一些問題，進而進行系統規范以及相關標準的分析與制定，以使得施工過程當中出現的質量問題進行更好地解決[1]。

2.2施工技術問題

建筑施工技術也是影響施工質量和施工效率的重要因素。針對于不同的施工項目需要選擇不同的施工技術。往往施工技術的決定直接影響著施工方案的確定和制定。在確定施工技術之前需要加強相關技術的調研工作，充分分析各種技術的優勢和劣勢以及技術的應用范圍。充分考慮各種因素的影響來確定最終的施工技術。施工技術的優化直接關系到企業的經濟效益。但是很多企業在優化施工技術過程中往往缺乏一定的調研工作，導致施工技術應用不僅沒有提高施工質量，還影響著企業的經濟效益。因此加強施工技術的優化和應用是企業發展需要考慮的重要問題。

2.3施工材料

在建筑工程施工過程中材料的選擇、使用數量、使用標準等都會影響整個工程施工質量。但是從當前實際操作上來看，建筑工程施工材料選擇涉及到材料的擺放、材料的質量檢測、材料的管理等內容。在建筑原材料市場龐大、管理混亂的情況下，材料的選擇和使用會出現一些沖突問題，稍有不慎就會引發施工隱患[2]。

2.4建筑工程質量監管不到位

建筑工程質量監管是保證建筑工程質量管理的主要手段。建筑工程質量監管可以滲透到工程開發、設計、以及材料采購、施工過程中的各個環節，因此對質量管理是至關重要的。建筑工程質量監管缺乏必要的手段以及監管的力度不到位，為建筑物后期使用過程中造成了一定的安全隱患，如果一旦發生安全問題，后果是不堪設想的。

3建筑工程質量管控強化措施

3.1加強施工管理制度體系建設

在進行工程項目施工管理的過程中，必須要加強對原有施工管理制度體系的優化和完善，制定行之有效的管理制度和管理方案，做好材料的使用、存儲、進場的控制管理，杜絕因原材料問題造成的工程項目施工質量問題。同時，在現場施工質量管理的過程中，還需要落實領導責任制度，要求施工單位的法人代表和項目經理對所承建的項目負責到底。項目經理全權負責施工過程中存在的各方面的問題，包括設備問題、材料問題、工序問題、技術問題以及人員問題等，落實施工質量制度條款和相關細則，為施工活動的順利穩定開展奠定堅實的基礎，有效約束施工人員的行為，保證工程項目建設水平。

3.2加強房屋建筑工程技術管理

首先，根據進度和質量要求，根據地質調查報告和實際情況，科學合理地規劃人力、物力、項目進度等。并做好圖紙審查工作，特別是要考慮圖紙的合理性，做好自我審查，相互審查和總結審查，最大限度地減少設計圖紙的錯誤，減少施工難度，加快施工進度。項目進度，消除影響項目質量的隱患。其次，要及時做好技術公開工作，使下一道工序的施工人員能夠了解項目進度，并成功完成對接工作。如果采取措施后仍無法保留原始計劃，則必須調整原始計劃的進度。建設項目招標協調階段的科學性，是保證建設項目管理水平的重要進步[3]。

3.3加強對施工材料的控制

建筑工程施工單位需要嚴格按照各項規定標準來篩選和采購材料，在條件允許的情況下盡可能選擇資信良好的材料供應商長期合作，嚴格禁止在施工現場使用質量不符合規定的施工材料。現在市場上有很多的新型建筑材料出現，材料選擇既要以低碳環保為原則，還要考慮工程適用性和造價成本，盡可能的選擇當地材料，材料進場必須做好質量驗收。另外，建筑工程施工管理人員還需要加強對各項機械材料設備的日常保養和定期維修，以此來確保各個材料設備的使用性能。

3.4強化工程質量管理與監督

目前，工程質量管理多以三級管理形式進行，客觀反映出我國監督機制的完善化進程表。質檢員應建立在不定期、定期兩種形式的檢查基礎上，將各項檢查記錄加以整合，最后歸納匯總，實現整個工程的良好檢查發展，在最大程度上使房建工程質量導致無法交付問題得到避免。房建工程質量問題不應僅集中在質檢部門的管控中，還需要各部門在施工環節中就要高度重視，使質量問題在施工中得以避免，在檢查中得以排除。就整個工程而言，其監督檢查工作需由統一的監督管理機構指揮，由專業人員負責，將監督管理機制作為整個工程開展的重要指導與依據，進一步明確每一名監督人員在施工現場的權責，使監督工作真正落實到施工一線中，實現質量管控。監督人員在發現施工問題時，應第一時間向技術人員反映，查看其原因出自施工操作還是施工工藝，如果為施工人員操作失誤，則需要對施工人員追責，加強現場施工人員的施工教育，如果為施工工藝的偏差，則要求技術人員立即修改工藝，使工程問題保持在可控范圍內，當針對一些特殊情況時，可報批施工部門經理，直接停工整改，監督人員應充分認識到自身的權責所在，合理使用權利，為房建工程的有效運轉貢獻力量。

結語

綜上所述，在建筑業快速發展的形勢下，其施工質量管理依然存在很多不足，這就對現場管理工作提出更高的要求。面對復雜的作業環境，為保證工程質量目標的實現，相關企業還應該加強現場人員管理、制度建設、材料、技術水平的提高。通過多種方法保證施工管理效果，從而推動建筑業的良性發展。

參考文獻

[1] ?李德先.關于建筑工程施工質量管理措施的探討[J].中國房地產業，2017（5）：112-113.

[2] ?劉斌.關于如何提高建筑工程施工質量管理措施[J].城市建設理論研究：電子版，2017（6）：16-17.

[3] ?馬志剛.建筑工程施工質量管理措施淺析[J].中小企業管理與科技，2017（10）：27-29.