王倩倩
摘?要:隨著城市化的快速發展,近年來我國的水利工程行業正在經歷著一個較快的發展過程,尤其是水利公共行業,在國家的基礎設置建設中一直占據著及其重要的地位。在水利工程施工中,關于施工的質量安全監督這一方面,我國的發展顯然和世界其他發達國家有所差距,這也導致了許多工程的質量不合格的情況。本文就以水利工程建設中的安全建設為論題,對此略作探討。
關鍵詞:水利工程;施工安全;問題與對策
引言
在關于水利工程施工過程中的安全問題上,往往需要做到面面俱到,例如對施工工程中出現的任何問題的即時通知和處理,對工程中出現的數據的計算和統計,還有在施工中與各個單位、施工企業之間的聯系和溝通等等問題,都需要一個完善的監督和管理體系作為保障。在我國,水利工程在施工安全上面還是存在著些許問題,對于這些問題,相應工作人員應引起高度的重視,并且做到積極改正。
一、我國水利工程在施工安全方面存在的問題
水利工程是我國的重要的基礎設施建設行業,在我國的經濟發展中起著不可磨滅的重大作用。但是,目前在施工過程中,往往會出現一些常見的問題,其中施工安全問題最為重要。對此,我國有著相對較為完善的水利工程施工監督管理體系,但是其中仍舊存在一些問題。
首先是制度方面的問題。我國水利工程施工的監督和管理體制較世界其他發達國家而言較為落后,所以在制度方面還有待完善和補充。而水利水電建設又是一個大領域,在具體的施工過程中往往包含著許多小的工程和步驟,在每一個小的工程和步驟中,都需要相應的監督和保障,因此相關企業在制定相關的管理和監督制度之時,一定要注意細節方面的完善[1]。
其次是相關人員的培養問題。水利工程行業需要大量的優秀人才來擔當施工過程中的監督和管理工作,大量的崗位往往會出現供不應求的情況,因此許多企業對從事該職位的人員的學歷和素質要求往往不做太大要求,只需要有能力或者是有從事相關工作的經驗即可,這也就導致了水利工程在施工的過程中存在一些安全方面的隱患。
二、提高水利工程管理過程中質量控制的策略
第一,完善施工管理體系中的信息管理和工作效率。在水利工程的施工過程中,往往要求監管方處理大量的工程方面的數據和圖像,所以相關的工作人員要熟練地掌握信息化的管理系統,學會利用現代化的手段處理數據,提高監管的工作效率。同時,在水利工程的施工過程中,也需要大量的文件和影像資料,這些都是需要相關的工作人員進行處理和保存的,負責監管的人員要對之建立相應的工作臺賬,還要進行相關的工作總結和報表的制作。最后,還要完善水利工程施工中監管體系的網絡化建設,通過網絡化的方式大大提高施工過程中的工作效率[2]。
第二,提高施工監理團隊的建設。水利工程的施工中,監理是重要的一環,需要由專業的團隊負責,在選擇監理團隊之時,施工方要選擇高素質的人才團隊,并且對之進行專門化的監理方面的培訓,這對于其在施工過程中的監理問題的處理是必不可少的。
第三,提高水利工程施工當中的技術運用。提高施工中技術的應用可以有效地提高施工的效率,從而加快施工進度,減少由于拉長工期而導致的諸多問題的發生。在新技術的應用中,尤其以隔板跳倉澆筑法的應用最為廣泛。
隔板跳倉澆筑法在現階段的河渠建設當中得到了廣泛的使用。傳統的渠道防滲襯砌,多采用砼連續澆筑,這種方法雖然效果很好,但是也有許多的缺點,比如工程的材料成本高,而且技術要求高等等。隔板跳倉澆筑法是一種新型的混泥土建筑方法,它的主要創新之處在于在施工之前首先合理的對施工塊之間的澆筑距離進行分析和規劃,做到合理的控制施工塊澆筑時間,從而使各個施工塊之間的施工縫代替以前傳統方法中的伸縮縫。這樣做可以大大地節約施工中的材料成本,而且還能減少后期的維護費用。
利用這種施工的方法,對于提高水利工程的安全性和穩定性具有積極的意義。因為通過這種方法可以改善渠道的建設環境,比如減少渠道的泥沙淤積等等,從而可以減少建設和后期維護的費用;同時,這種建設方式還可以有效地解決河渠建設的滲漏問題,避免了工程后期的反復維修,也同時節約了水資源。最后,通過技術上的創新,還可以節約建設的成本,從而降低工程造價。例如前面提到的隔板跳倉澆筑法,建設當中施工塊之間的伸縮縫不需要填充,從而省卻了大量的原材料。
三、結束語
水利工程施工中的管理和質量安全上的控制對于一個龐大的水利工程建設來講是及其重要的一環,相關的水利工程企業要投入大量的資金發展其監管體系,同時加強相關技術人員的培養和體制上的完善,這對于其在施工方面的發展啟著重要的作用。同時,在對相應的監理團隊的培養上,各個企業也要高度的重視,它關乎著日后在施工過程中的許多重大問題的處理。此外,為了保證施工過程中的安全性,技術上的創新和應用也是十分重要的策略。
參考文獻
[1]武守靜,趙英琦.水利工程施工安全管理存在的問題與對策分析[J].建筑工程技術與設計,2018,000(004):1827.
[2]馬哲.新時期水利工程安全施工管理的對策分析[J].決策探索,2018,No.570(02):21-22.