水利水電工程安全運(yùn)行問題及其監(jiān)督管理分析

田豐

摘?要：伴隨社會(huì)科技的創(chuàng)新，中國(guó)的基建項(xiàng)目中，也正在逐步提高對(duì)水利水電工程安全生產(chǎn)運(yùn)行的要求，它是基礎(chǔ)工程建設(shè)中的不可分割的一塊，水利水電工程的使用以及整個(gè)工程的發(fā)展都要受到它的影響。為確保水利工程施工過程中日常工作的順利進(jìn)行，要積極完善安全管理工作。本文重點(diǎn)研究并介紹了水利水電項(xiàng)目建設(shè)的安全運(yùn)行和監(jiān)督管理中的一些問題，并重點(diǎn)介紹了解決這些問題的有效方法，以供相關(guān)人員參考。

關(guān)鍵詞：水利水電工程;安全運(yùn)行;監(jiān)督管理

1引言

水利水電項(xiàng)目是國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要產(chǎn)業(yè)。盡管水利水電工程為人們的日常生活提供了便利，但是，在水利水電工程建設(shè)過程中，由于缺乏對(duì)該地區(qū)的監(jiān)督管理，經(jīng)常發(fā)生許多安全事故，嚴(yán)重影響了水利水電工程的可持續(xù)發(fā)展。因此在實(shí)際水利水電工程施工過程中，需要針對(duì)工程施工質(zhì)量和安全給予充分地重視，保證水利水電工程能夠優(yōu)質(zhì)、高效地完成，促進(jìn)水利水電工程建設(shè)事業(yè)的良性發(fā)展[1]。

2水利工程安全運(yùn)行的特征

在正常情況下，水利水電的安全運(yùn)行特點(diǎn)主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：首先，它牽涉到水利水電項(xiàng)目的各個(gè)系統(tǒng)，例如：水利水電建設(shè)系統(tǒng)、計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)、檢測(cè)維護(hù)系統(tǒng)等;其次，對(duì)環(huán)境的抗擾能力很弱，例如，水利工程的安全運(yùn)行狀態(tài)很容易被自然災(zāi)害天氣影響。從水利水電安全運(yùn)行的兩個(gè)特點(diǎn)來(lái)看，顯然會(huì)給水利水電工程項(xiàng)目帶來(lái)很大的風(fēng)險(xiǎn)，這給工作人員帶來(lái)很多困難。

3在水利水電工程施工中工程安全生產(chǎn)運(yùn)行監(jiān)督存在的問題

立足現(xiàn)下的情況，分析了水利水電工程建設(shè)監(jiān)理的現(xiàn)狀。水利水電工程安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)監(jiān)督中存在一些問題，影響著水利水電工程安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)水平的提高。這些問題主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

3.1安全生產(chǎn)管理體系不完善

就水利水電工程本身性質(zhì)而言，施工周期長(zhǎng)，參與施工人員多、機(jī)械設(shè)備多、施工規(guī)模大、所處環(huán)境多變等特征，為工程施工帶來(lái)一定的安全隱患。但因工程施工周期與經(jīng)濟(jì)利益之間存在一定關(guān)聯(lián)，工程建設(shè)施工單位為實(shí)現(xiàn)利益最大化，多數(shù)情況下都將主要精力用于工期管理方面，并沒有提高安全生產(chǎn)管理方面認(rèn)識(shí)，對(duì)安全方面的資金投入相對(duì)較少;另外工程中的安全管理人員大多身兼多個(gè)職位，不能夠全身心投入安全管理工作中。除以上之外，在進(jìn)行安全管理時(shí)，沒有結(jié)合工程實(shí)際制定相應(yīng)的規(guī)章制度，這就使得實(shí)際安全管理約束力和執(zhí)行力不足，多數(shù)時(shí)候都將施工安全管理流于表面形式，沒有達(dá)到預(yù)期管理成效，其次因水利水電不重視安全方面的投入，有些比較老式的設(shè)備已經(jīng)不適用于當(dāng)前工程，卻還在使用，而且相關(guān)工作人員很少檢查設(shè)備使用是否符合。

3.2技術(shù)人員問題分析

目前，部分水利水電工程在實(shí)際的生產(chǎn)運(yùn)行過程中，只知道加大對(duì)水利水電工程設(shè)備的使用量，沒有采取一系列行之有效的管理措施，對(duì)設(shè)備的使用過程進(jìn)行科學(xué)管理。例如：一些技術(shù)人員由于缺乏扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)，導(dǎo)致在不清楚設(shè)備運(yùn)行故障問題出現(xiàn)原因的基礎(chǔ)上，就盲目把有故障的設(shè)備交給供貨商進(jìn)行處理，這樣一來(lái)，導(dǎo)致水利水電工程使用的調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)很難正常、穩(wěn)定、可靠的運(yùn)行。由此可見，通過將水利水電工程設(shè)備使用與設(shè)備管理進(jìn)行有效的結(jié)合，為有效保證水利水電工程調(diào)度使用的自動(dòng)化系統(tǒng)能正常、安全的運(yùn)行，具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。除此之外，盡管部分水利水電工程已經(jīng)加大了對(duì)設(shè)備管理工作的開展，但是仍然難以有效地保證調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)正常、穩(wěn)定地運(yùn)行，造成這一系列行之有效的現(xiàn)象的根本原因是沒有高能力高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)人員提供相應(yīng)的技術(shù)支撐，因此，加大對(duì)專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)是水利水電工程行業(yè)必須重視的一個(gè)問題。

4水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理對(duì)策

4.1提高工程安全運(yùn)行監(jiān)督管理力度

在進(jìn)行水利水電工程項(xiàng)目運(yùn)行過程中，應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)督管理工作，確保工程安全運(yùn)行。管理人員需嚴(yán)格控制施工質(zhì)量，排除工程運(yùn)行過程中存在的安全隱患，有效保障工程能夠安全運(yùn)行。在進(jìn)行監(jiān)督管理工作時(shí)，應(yīng)樹立良好道德素養(yǎng)，全面對(duì)工程監(jiān)理人員進(jìn)行培養(yǎng)，開展系統(tǒng)性的員工培訓(xùn)工作，全面提升自身專業(yè)素養(yǎng)，使工作人員明確自身職責(zé)。構(gòu)建完善的水利水電工程安全運(yùn)行管理制度，有效的提升工程整體監(jiān)督管理質(zhì)量以及水準(zhǔn)，提高整體經(jīng)濟(jì)效益[2]。

4.2保障水利水電工程運(yùn)行的安全性

在進(jìn)行監(jiān)督管理水利水電工程建設(shè)過程中，需要充分重視工程安全性，嚴(yán)格根據(jù)我國(guó)工程運(yùn)行安全標(biāo)準(zhǔn)以及貴州省風(fēng)崗縣的具體情況，制定完善的監(jiān)督管理標(biāo)準(zhǔn)。工程企業(yè)應(yīng)構(gòu)建完善的安全管理措施，合理設(shè)置專門的監(jiān)理人員，例如工程存在的安全事故情況，應(yīng)給予責(zé)任人相應(yīng)處罰。此外，合理引進(jìn)國(guó)內(nèi)外科學(xué)的水利水電工程安全運(yùn)行技術(shù)，組織工作人員學(xué)習(xí)科學(xué)的專業(yè)知識(shí)內(nèi)容以及專業(yè)技術(shù)，確保工程的安全運(yùn)行[3]。

4.3加大資金投入

加大資金投入，可滿足水利水電工程建設(shè)實(shí)際需求，在進(jìn)行水利水電運(yùn)行前需要購(gòu)買、建造以及引進(jìn)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的施工設(shè)備以及施工技術(shù)，會(huì)存在龐大的耗資情況，同時(shí)對(duì)施工人員自身專業(yè)素養(yǎng)有著很高要求。應(yīng)充分重視引進(jìn)人才的重要性，加大資金投入，保障工程項(xiàng)目的整體質(zhì)量以及推動(dòng)水利水電工程能夠安全運(yùn)行[4]。

5結(jié)束語(yǔ)

為了能夠增強(qiáng)水利水電工程施工質(zhì)量及安全管理水平，水利水電工程施工管理人員需要重視自身安全意識(shí)的提升，積極構(gòu)建完善的施工質(zhì)量安全管理體系，并積極借鑒先進(jìn)的施工質(zhì)量和安全管理經(jīng)驗(yàn)，使水利水電工程施工各個(gè)環(huán)節(jié)都能夠與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求相符。同時(shí)，為了保證水利工程安全運(yùn)行監(jiān)督管理效果，相關(guān)工作人員一方面要重視對(duì)設(shè)備的監(jiān)督管理，另一方面還要重視對(duì)人員的監(jiān)督管理。只有這樣，才能有效地保證水利水電工程生產(chǎn)能夠正常、穩(wěn)定、安全地運(yùn)行。

參考文獻(xiàn)

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