關于管理會計與財務會計的融合研究

摘?要：會計對企業(yè)的良好運營起著積極影響，尤其對企業(yè)資金流動以及資金管理起著系統(tǒng)性、統(tǒng)籌性的作用，所以會計對企業(yè)的合法權益以及正常運行起著重要作用。會計一般分為管理會計和財務會計。兩者都對企業(yè)的發(fā)展起到一定的保障作用，但是兩者的職位又是不同的，兩者各司其職，但是對企業(yè)來說兩者只有實現(xiàn)相互融合才能促進企業(yè)更加長遠的發(fā)展。本文將重點分析管理會計和財務會計的融合研究[1]。

關鍵詞：管理會計;財務會計;融合研究

前言

企業(yè)中的會計一般分為財務會計和管理會計，兩者之間既有聯(lián)系又有區(qū)別，企業(yè)為了自身更好的發(fā)展需要把兩者結(jié)合起來，使得財務部門能夠更好地為企業(yè)工作，提高工作效率，同時也可以采用現(xiàn)代會計制度把兩者的相同點串聯(lián)起來，能夠讓兩者從中做到求同存異，提高公司的整體利益，為了企業(yè)效益著想，無論是財務會計還是管理會計都要熟練部門業(yè)務，通過對公司制度的深入了解達到兩者的完美結(jié)合。

一、企業(yè)中管理會計與財務會計兩者結(jié)合的障礙

企業(yè)在發(fā)展的過程中沒有及時根據(jù)市場的變化做出適當?shù)恼{(diào)整，對于企業(yè)未來的發(fā)展沒有做好清楚的規(guī)劃，尤其是在會計部門，財務會計與管理會計的融合已是大勢所趨，企業(yè)的發(fā)展存在讓兩者融合的最大障礙就是上級領導部門沒有認識到兩者各自的工作特點，對于兩者結(jié)合的好處沒有清晰的認知，所以對于兩者的結(jié)合找不到合適的時機。

二、管理會計與財務會計的融合舉措

（一）控制過程的融合

管理會計雖然與財務會計兩者在工作方面有些不同，但是兩者在企業(yè)部門中所存在的目的是相同的，具體來說兩者的工作目的是一致的，都是通過對企業(yè)資金的有效管理保證企業(yè)內(nèi)部各個部門之間資金的流動以及從整體上保證企業(yè)的正常運行。所以兩者在企業(yè)的實踐中可以做到相互融通和貫通。

管理會計和財務會計在企業(yè)中作為一種經(jīng)濟管理活動，在對企業(yè)的財務管理方面要運用到多種管理會計類工具，兩者共同參與到企業(yè)的經(jīng)濟運營中，通過兩者的共同協(xié)作達到對企業(yè)的整體管理。一般管理會計活動主要包括成本管理決策和投資以及預算管理，以上的會計活動有固定的作業(yè)流程和模式，例如對企業(yè)的發(fā)展做出戰(zhàn)略策略，比如對企業(yè)的階段性發(fā)展制定階段性目標，同時也要為企業(yè)的執(zhí)行力提供一定的信息支持。

而以上環(huán)節(jié)要想能夠按照模式完成僅僅依靠自己的力量是不足的，需要財務會計的數(shù)據(jù)支持和信息支持。所以兩者的發(fā)展和工作模式是離不開的，需要兩者共同完成參與到其中才能促進各個環(huán)節(jié)的完成度。企業(yè)的管理層需要對管理會計的工作做出評估和檢查，管理層通過對企業(yè)進行預算管理可以達到經(jīng)營活動的控制作用，通過比對實際的財務報表和預算的財務報表及時清晰地了解到企業(yè)目前的經(jīng)營活動和資金流動方向。通過比對財務報表可以清晰地觀察到現(xiàn)階段管理會計工作的不足，能夠按照市場的發(fā)展及時調(diào)整企業(yè)的運營模式和經(jīng)營戰(zhàn)略，使得企業(yè)能夠朝著更加市場化的方向發(fā)展。

通過財務會計部門為管理會計部門提供必要的經(jīng)濟數(shù)據(jù)之外，管理會計部門也可以實時了解財務會計部門階段性的工作目標和工作狀態(tài)，兩者能夠在工作中達到相互監(jiān)督相互促進的目的，通過兩者的有效合作可以促進企業(yè)朝著更加優(yōu)良的方向發(fā)展。

（二）信息數(shù)據(jù)的融合

管理會計和財務會計都是為企業(yè)的經(jīng)濟運營以及企業(yè)的收益做好管理工作和控制工作，都是以企業(yè)的資金為價值目標而進行工作的，所以兩者在工作的方向上是有重疊之處的，兩者都需要對企業(yè)中的交易信息和資金流動的方向以及交易數(shù)據(jù)進行記錄、分析，同時可以最大化地發(fā)揮企業(yè)資金數(shù)據(jù)的作用，能夠讓企業(yè)實現(xiàn)資金運行的流動，形成靈活的資金鏈。

所以說，兩者除了核算的內(nèi)容金額數(shù)據(jù)有所重疊之外，二者手中關于企業(yè)資金的原始資料也是相同的，雖然兩者的核算方向以及操作數(shù)據(jù)的方式是有所不同的，但是并不是相對分離的，是相輔相成、相互影響的，因為管理會計與財務會計對企業(yè)資金數(shù)據(jù)和信息的來源是相同的。

財務會計的信息和企業(yè)的數(shù)據(jù)可以作為管理會計信息的來源，管理會計在了解到財務會計的數(shù)據(jù)和報價之外，可以對財務會計手中的數(shù)據(jù)的核算過程以及核算的準確性進行進一步的審查和管理，在兩者相互融合的過程中不僅提高了財務會計的運算準確性，也提升了管理會計的管理工作，所以企業(yè)為了會計部門更好地融合和相互協(xié)作，可以根據(jù)企業(yè)目前的發(fā)展狀況制定更好的未來發(fā)展方向[2]。

（三）創(chuàng)建融合機制

財務會計和管理會計兩者的融合不僅可以改變傳統(tǒng)獨立的工作模式，也可以提高自身的工作價值并將個人價值轉(zhuǎn)化為企業(yè)利潤促進企業(yè)共同的發(fā)展，所以企業(yè)可以根據(jù)兩者的異同點以及各自的工作模式來建立合適的工作體系和框架將兩者串聯(lián)起來，使兩者共同發(fā)揮作用讓企業(yè)收益，企業(yè)要想從根本上調(diào)整自己的市場定位和更新自己的未來發(fā)展方向，使得企業(yè)內(nèi)部資金的流動更加靈活，就需要認識到兩個會計部門的重要性和工作狀態(tài)，企業(yè)在進行管理工作時需要加強管理會計的決策作用，要讓管理會計充分發(fā)揮出自己管理職能和決策職能，為企業(yè)的財務活動提供保障[3]。

二是要充分發(fā)揮出財務會計的專業(yè)性和職業(yè)性，能夠讓財務會計部門對企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和資金運營有一個較好的了解，可以增加財務會計的專業(yè)能力和業(yè)務本領，企業(yè)要想為了長遠利益和長遠發(fā)展，同時也可以為財務會計制定階段性的培訓計劃，促進財務會計對企業(yè)發(fā)展方向和內(nèi)部資金流動的了解，讓財務會計可以透過市場發(fā)展能夠清楚地知曉企業(yè)利用現(xiàn)有的資金如何實現(xiàn)最優(yōu)化的分配和流動。

除此之外，為了達到財務會計與管理會計更優(yōu)化的結(jié)合，企業(yè)可以根據(jù)現(xiàn)階段的發(fā)展狀況為兩個部門提供準確數(shù)據(jù)和信息，讓財務會計和管理技術通過分工合作和信息融通達到兩者的結(jié)合。

三、結(jié)束語

財務會計與管理會計的融合是適應新時代發(fā)展的先進的企業(yè)運行模式，兩者的結(jié)合不僅體現(xiàn)了時代的進步性，也體現(xiàn)了具有遠瞻能力企業(yè)的創(chuàng)新性，所以為了更多企業(yè)能夠跟上市場的發(fā)展，企業(yè)必須要梳理先進的會計觀念，通過制定合理的規(guī)章制度和通過對控制過程融合以及信息數(shù)據(jù)的融合達到兩者的全面融合，讓兩者通過各司其職和相互貫通達到對企業(yè)更好的管理，進一步促進企業(yè)的創(chuàng)新性發(fā)展以及提升自身的市場競爭力[4]。

參考文獻

[1]宋義磊.關于對管理會計與財務會計融合初步研究的探討[J].財會學習，2018，（10）：135.

[2]付宇.關于新形勢下財務會計與管理會計的融合研究[J].中國集體經(jīng)濟，2017，（32）：101-102.

[3]劉越.新形勢下企業(yè)管理會計與財務會計的融合發(fā)展[J].中國商論，2020，（14）：143-144.

[4]王文星.淺談管理會計在行政事業(yè)單位預算管理中的運用[J].經(jīng)營者，2020，34（3）：179-180.

作者簡介：羅銀華，女、1985年9月，廣西省柳州市融安縣、漢、中級會計師、中級經(jīng)濟師，本科，研究方向：中職院校財務會計教育。