數字經濟背景下的現代企業管理改革研究

許芝芹

[摘 要]數字經濟改變了人們的生活方式和企業管理方式，為了適應數字經濟發展需要，現代企業有必要進行企業管理改革。基于此，文章首先闡述了數字經濟內涵，然后分析了我國當前的企業管理現狀，并就數字經濟背景下現代企業管理改革相關問題展開討論，提出了相應的對策，旨在為相關研究提供參考。

[關鍵詞]數字經濟;現代企業管理;改革

doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2020.16.073

[中圖分類號]F270[文獻標識碼]A[文章編號]1673-0194（2020）16-0-02

0? ? ?引 言

數字經濟的介入，使人們對企業管理的認知達到一個新的高度，在這種機遇下，很多企業開始相繼采取措施，力求實現企業管理的數字化轉型。其中，企業與企業之間的關系、企業和用戶之間的關系是現代企業數字化轉型的兩個關鍵層面，基于這種變化，現代企業的經營管理逐漸進入一個全新的發展

階段。

1? ? ?數字經濟概述

從我國當前的經濟發展狀況看，數字經濟在其中占據了相當大的比重。將數字化政府、數字化社會、數字化經濟三者充分結合，能夠推動中國大步邁進“大數據時代”，促進經濟發展。因此，企業實施發展戰略時必須立足于頂層的戰略部署和統籌設計。現階段，我國有較多企業正處于戰略部署的關鍵時期，在這一背景下，數字經濟的融入使我國企業實現跨越式發展，促進我國經濟數字化轉變。數字經濟和行業內大數據的有機結合，促使“互聯網”技術的應用范圍不斷拓寬，包括“互聯網+”醫療、“互聯網+”教育、“互聯網+”交通等。從某種意義上看，數字經濟不但幫助人們減少了不必要的活動開支，還降低了人們的活動成本，提高了活動效率及質量。此外，還為企業拓寬經濟規模奠定了基礎。數字經濟的出現和應用在人們的生活、生產等方面都發揮著非常重要的作用，這正是當今社會生命力的體現。

2? ? ?我國企業管理現狀

2.1? ?企業管理現代化水平普遍不高

有研究顯示，大部分人都認為我國企業管理的現代化水平普遍較低。其中，認為企業管理水平一般的占總調查人數的42%，另外有超過一半以上的調查者認為我國目前企業管理水平較低，甚至有5%左右的調查者認為我國企業管理水平很低。

2.2? ?企業管理基礎薄弱

基礎管理工作在企業現代化發展中發揮著關鍵作用，深化企業基礎管理，能實現企業生產資源的高效配置，提升企業經營水平和盈利能力。有學者對我國企業基礎管理水平進行調研，研究顯示，超過60%的群體認為我國管理基礎較為薄弱，仍需進一步優化管理策略。造成這一現象的原因在于，我國中小微企業眾多，有眾多企業組織結構尚不完善，管理制度難以得到貫徹落實。此外，很多管理人員的管理理念滯后，對企業管理缺乏宏觀規劃，隨著數字經濟時代的到來，企業在市場訊息捕獲和實際管理中面臨較大困境，影響了實際管理質量。

2.3? ?企業不重視戰略管理

制定科學的發展戰略目標，有利于企業適應數字經濟環境，實現企業戰略化可持續發展。在當前企業管理中，我國絕大部分企業已經確定了自身的發展戰略，但仍有將近30%的企業在發展過程中沒有確定戰略目標，使企業面臨較大沖擊。相對而言，企業規模越大，戰略目標越明確，發展的導向性越強;而一些中小微企業往往不重視戰略管理。在企業經營中，中小企業往往只追逐短期的經濟效益，沒有考慮企業的整體發展方向。從根本上講，這與企業管理層思想認知具有較大關系，部分中小微企業管理者并未系統化地接受現代管理培訓，對市場動態把控不清，在經營發展中容易忽視企業的戰略管理。

3? ? ?數字經濟時代的到來對我國企業管理的影響

3.1? ?促進社會產業轉型

隨著數字經濟時代的到來，社會勞動力迅速向新興產業轉移，導致我國經濟社會開始進行“大分化、大改組”。中國是一個農業大國，在我國所有的社會分工類型中，第一產業是農業，第二產業是傳統制造業，第三產業是服務業。但隨著經濟社會的不斷變革發展，我國的經濟社會分工同樣慢慢表現出“大分化”以及“大改組”的趨勢。基于社會發展需要，原有的部分農業、工業生產者轉向第三產業;從細部層面講，電子、信息、生物、新材料、新能源、海洋等新興產業的興起，使數字經濟時代的我國企業更有活力。這些新興產業已然成為引領我國經濟發展時代潮流的先行者。

3.2? ?數字鴻溝迅速加大

在我國企業發展中，人們將城鄉差別、工農差別以及腦體差別稱為傳統的三大差別，而在數字經濟時代，這些差別雖有所改善，但未從根本上消除，且數字經濟的融合導致傳統三大差別分裂出新的差別，最終慢慢演變成第四大差別，即數字差別，也可稱為數字鴻溝。具體而言，我國部分企業順應數字潮流，實現了企業經濟的數字化轉變和發展，然爾仍有部分企業因為缺乏互聯網操作人才、電子商務人才，在數字經濟轉變中發展較慢，并逐漸與發展較快的企業之間形成差距。另外，相比于城市企業，鄉鎮企業的數字經濟發展緩慢，數字鴻溝持續擴大。這是因為在許多農村地區，技術水平及投入能力相對較弱，阻礙了數字經濟的發展。

3.3? ?知識經濟所占比例增加

在新經濟時代，個人經濟和工作效率以及工作時間三者之間不再具有緊密的聯系，也不會相互制衡。在一定程度上，現代企業知識與資本并存，社會分配越來越多地向高科技、高風險人群傾斜。研究表明，現代人的收入更多來源于創新，即在利用各種原創性技巧的基礎上，發現企業以往經營管理問題，然后創造性地處理問題，并以此獲取經濟利益。與此同時，基于文化知識水平的差異，不同群體在資源分配上的鴻溝不斷擴大，這在一定程度上加劇了社會發展的兩極分化。

4? ? ?數字經濟促進企業轉型升級路徑

4.1? ?直接生產及服務的數字化企業

4.1.1? ?數據增值類服務企業

大數據以及互聯網時代的到來使我國各個企業從數據資源方面釋放了新的價值，進一步提升了數據的集聚化利用效率，并將數據采集、存儲、加工、分析以及數據可視化或者交換交易業務等作為工作重點，直接開展數字化生產、數據服務等增值業務。這些企業大都以咨詢服務或信息咨詢服務內容為主。

4.1.2? ?數字信息通信技術軟硬件生產及服務企業

數字經濟時代，企業核心工作內容在于研發制造信息通信技術軟硬件產品以及提供技術服務等，或者以提供通信運營服務為主，不斷借助信息技術的變革，提升核心數字化技術的創新能力。在這些技術創新中，現代企業能通過各種智能終端設備，實現信息系統的集成管理，最終通過現代網絡通信和數字化管理促進新興技術產業發展，提升企業效益。例如，一些以大數據軟件開發和手機制造、信息通信、計算機通訊等為主的企業等。

4.2? ?融入數字經濟核心技術替代傳統技術的企業

4.2.1? ?智能制造

中國是世界范圍內的制造大國，雖然制造企業規模大但是實力并不強，存在過分依賴勞動力分紅的情況，尤其當下正面臨著金融危機、產能過剩、生態問題等，以工業4.0為核心的工業科技革命正在迅速發展。具體而言，智能制造、數字技術的應用有效提升了現代企業的生產能力、管理能力，且在深化企業轉型升級的基礎上，促使全球經濟不斷發展。

4.2.2? ?數字農業

在數字化經濟盛行的今天，數字農業融合遙感、GIS和GPS等各種新技術，又融合地理學、農學與土壤學，實現了農業生產的數字化和智慧化。比如，將數字化技術和噴滴灌、水肥一體化設施、畜禽標準化圈養以及冷鏈物流和產品加工設備等充分結合，實現農業生產企業的精準化生產和高質量的產品供給，形成集特色農產品種植、加工、冷鏈物流、農業觀光和鄉村旅游為一體的新的農業經濟形態。

5? ? ?結 語

在教學經濟飛速發展的時代，企業管理改革進一步提高了企業的生產經營效率以及管理質量。新時期，企業管理者只有充分認識到數字經濟對企業轉型發展的影響，基于企業發展實際，進行數字經濟融合，同時優化企業管理策略，才能有效提升企業管理質量，促進企業數字經濟發展，實現企業發展戰略

目標。

主要參考文獻

[1]韓利君.“互聯網+”對現代企業經濟管理創新模式影響探討[J].現代營銷：信息版，2019（6）：130.

[2]黃恒.“互聯網+”對現代企業經濟管理創新模式影響[J].現代工業經濟和信息化，2019（3）：21-22，27.

[3]宋恒飛.從管理理論演進看企業管理模式創新趨勢[J].商場現代化，2013（21）：68-69.

[4]劉震，趙妍丹.數字經濟下現代企業管理的創新趨勢研究[J].四川冶金，2018（3）：6-8.

[5]張志華.數字經濟下企業財務管理模式的創新[J].內蒙古煤炭經濟，2018（21）：85-86，90.

[6]龐笛.對外貿易經濟環境下的中國——東盟現代企業管理模式改革研究[J].信息周刊，2018（19）：1.

[7]張宏杰，倪剛，馮維勝.我國職業足球俱樂部建立現代企業管理制度的研究[J].體育科學，2006（4）：28-39.

[8]蔣思雄.科技進步與創新對現代企業管理的影響研究[J].企業改革與管理，2015（2）：11.

[9]薛卓波.科技進步與創新對現代企業管理的影響研究[J].中國經貿，2015（9）：124.

[10]唐曉華.我國企業管理比較研究——現代企業管理模式的建立[D].西安：西安建筑科技大學，2003.