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物流企業營銷管理策略研究

2020-10-30 01:52:46丁天明
中國管理信息化 2020年16期
關鍵詞:物流信息技術

丁天明

[摘 要]隨著信息技術在物流領域的廣泛應用,物流市場競爭異常激烈,物流企業不斷涌現,服務良莠不齊,而市場對物流企業提出了更高的要求。文章主要探究了物流企業營銷管理策略,如以客戶為中心,不斷創新、優化營銷方式,為客戶提供科學、合理的個性化物流服務方案,建立穩健可持續發展的物流營銷管理體系,提高物流企業的核心競爭力等,旨在為相關研究提供參考。

[關鍵詞]物流;營銷管理;信息技術

doi:10.3969/j.issn.1673 - 0194.2020.16.061

[中圖分類號]F272;F259.23[文獻標識碼]A[文章編號]1673-0194(2020)16-0-02

1? ? ?物流企業營銷管理概述

隨著商品經濟的快速迭代和信息技術在物流領域的廣泛應用,物流市場競爭格局發生了前所未有的深刻變革。互聯網、物聯網、人工智能等信息技術在為物流企業帶來便利的同時,也對傳統物流企業提出了一系列新的挑戰。客戶對物流的理解與訴求與以往相比大不相同,對物流的服務質量、運輸效率等要求不斷提高,物流也不僅限于運輸、配送、裝卸、保管、信息管理等,而被賦予了新的內涵。如今的物流在跨行業、跨區域、跨地區等方面得以充分延伸,是集物流管理、商品信息、投融資、品牌管理創新、人才培養等為一體的全方位集成和營銷管理的綜合服務模式。物流業在世界經濟一體化進程中發揮著越來越重要的作用,縱觀物流企業發展現狀,可謂機遇與挑戰并存。

1.1? ?機遇

①運輸方式和硬件設施方面深刻變革。一方面,運輸方式更加便利,汽運、火車運輸、海運、空運等方面均處在快速發展階段。另一方面,基礎設施建設規模不斷擴大。對于物流企業而言,與物流相關的公共服務平臺及相關設施相對完備,如儲存貨倉、貨運碼頭、港口等建設相對完善,大大方便了物流企業運輸、中轉和儲藏等,既節約了成本,也提升了效率。②客戶訴求與消費觀念轉變。一方面,如今的客戶對物流的時間效率要求較高,商品流通的種類豐富多彩,呈現多樣化。另一方面,客戶消費觀念變化,客戶消費能力提升與消費觀念的轉變,使企業在利潤方面有較大上升空間。③大型物流企業優勢凸顯。物流設施、運輸工具更加先進,一些大型物流企業擁有自己的運輸飛機、規模化運輸設備和交通工具,在運輸效率、服務質量提升方面,贏得了客戶的好評,為長期合作與穩健發展奠定了良好的基礎。④信息技術促進物流行業加速迭代。人工智能、互聯網、信息技術在現代物流中發揮著越來越重要的作用,從接收、裝卸、運輸、送達、中轉、信息反饋等方面助力物流企業及時反饋客戶訴求,根據客戶需求有計劃地組織和協調,更好地提升服務質量。

1.2? ?挑戰

①物流企業在營銷管理方面比較薄弱。目前,很多物流企業主要憑借價格競爭、規模效應、量化得以維持和發展,不重視營銷管理和創新。開展業務主要依靠人脈、低價格競爭方式,服務意識比較淡薄,信息技術利用不充分。②物流企業在戰略規劃方面較欠缺。有些物流企業在服務質量、價格穩定性及組織協調方面不夠成熟,不注重企業的發展戰略規劃;對客戶缺乏必要的訪談、調研與分析,無法制訂科學、合理的方案;不能很好地為客戶提供優質服務;沒有拓寬合作渠道,無法滿足客戶需求;沒能及時與同行合作,彌補短板,導致客戶滿意度下降等。③物流企業普遍缺乏“互聯網”營銷思維。受傳統觀念、營銷方式的深刻影響,許多物流企業不能及時跟進和適應互聯網時代客戶對物流的需求,沒有利用信息技術與客戶高效溝通。總之,人工智能、移動互聯網、大數據和云計算正在加速推進物流產業向智能化、精細化、個性化、多樣化演進與發展,傳統的物流企業需要進行顛覆性變革。如果物流企業不能進行營銷管理創新,將很難支撐企業在互聯網時代快速發展與變革。

2? ? ?營銷管理創新策略

2.1? ?轉變觀念,適應互聯網時代的物流營銷管理新思維

①物流企業的管理者必須轉變觀念,努力適應互聯網時代的物流新思維。從企業發展的戰略層面布局,強化執行力,確保戰略計劃能落地實施,努力實現企業在不同階段的營銷目標。互聯網、人工智能、大數據在物流企業的廣泛應用和迅速發展,無不影響著物流企業的發展,因此,企業必須轉變觀念,適應互聯網時代的物流新思維,以客戶為導。②提供精準定位服務。物流行業正發生著前所未有的深刻變革,客戶需求不斷提高,提供創新與個性化服務是物流企業的發展趨勢。企業應將核心價值觀、品牌訴求、價格策略、企業文化、營銷理念、服務宗旨等個性化服務與互聯網技術相結合,根據客戶訴求進行科學分析、精準定位。③引導全員轉變觀念,增強營銷和服務意識。讓全員營銷服務貫穿于物流全過程,建立以客戶為導向的服務跟蹤與反饋機制,避免拖尾責任。對于突發風險、損毀、遺失等事件,企業要迅速回應,做好跟進維護與善后處理工作,努力讓客戶滿意、放心,贏得客戶的信賴。

2.2? ?加強合作渠道的營銷管理

首先,加強合作營銷渠道建設。由于物流企業很難覆蓋各行各業的業務面,再加上營銷隊伍相對薄弱,因此企業需要拓寬營銷渠道。通過發展代理、代銷、經紀人及聯營等方式提升業務量,積累經驗和資源。其次,深化合作維度。物流企業可將自身擁有或能提供的相關資源與合作伙伴共享,便于提升合作成功率、拓寬合作維度。同時,也讓客戶盡可能多地了解到物流企業的資源優勢,提升他們對企業的信賴度。第一,建立與合作者的定期溝通機制,由專人負責對接業務和溝通處理合作過程中遇到的問題,讓合作者放心,讓客戶滿意。第二,避免將合作者業務與內部營銷業務區別對待現象,要一視同仁,努力為合作者提供必要的支持和幫助,必要時進行業務培訓,提供業務咨詢服務,協助客戶洽談,讓雙方形成優勢資源互補、共贏共發展的共同體。

2.3? ?創新內部營銷管理機制

首先,突出優勢,抓住重點,精耕細作。物流企業一般都有屬于自己的業務重點區域或行業,因此,企業可以在穩住重點業務的基礎上,向周邊拓展業務,以提升競爭力。重點區域人員、客戶比較集中,可以集中優質資源延伸服務,以服務帶動營銷。其次,延伸與客戶的合作維度。客戶需求具有和物流企業自身業務相關的切合點,企業需要深度發掘。比如,共享倉儲、交通工具及相關設施,在創收的同時,避免閑置浪費。同時,為客戶提供便利,加深合作關系。最后,提升服務品質。定期或不定期地進行客戶回訪,加深交流與合作,及時向客戶介紹新增服務,讓客戶了解物流企業的優勢。必要時進行登門拜訪,也可采用客戶轉介紹方式,對轉介紹的客戶給予一定的優惠,并使之形成良性互動與長效機制。

2.4? ?創新營銷管理模式,加強組合營銷

首先,采用線上線下相結合的營銷模式。傳統物流企業的營銷方式正發生著深刻變革,如今客戶獲取信息渠道、方式已經發生了根本性變化,通過網絡搜索、移動互聯等隨時隨地可以獲取物流企業的相關信息,如價格參照、服務評價、信譽級別等。物流企業要緊跟快速發展的互聯網步伐,充分利用互聯網的便利條件,加深與客戶的信息溝通與傳遞。建立企業自己的網絡營銷平臺,必要時借助第三方信息發布、推廣、投放平臺,及時發布企業動態和優惠活動等信息,不斷提升企業品牌美譽度,贏得客戶的信賴和好評。其次,揚長避短,提供個性化特色服務。如今,在物流產業領域,行業巨頭在加快整合市場、占領制高點、細分領域,使傳統物流企業面臨嚴峻的挑戰。中小物流企業要不斷創新營銷管理模式,利用互聯網提供個性化服務,及時、準確地傳遞給客戶,并跟進服務,通過服務的差異化、價格優勢等來縮小與大型物流企業的差距。同時,物流企業也可以通過自身渠道、信息、資源等優勢,幫助客戶開展關聯行業的市場調研、訂單處理、供應鏈管理咨詢、售后跟進等,不斷加深現有合作關系,拓寬合作領域。最后,加強口碑營銷。對服務質量進行評價,客戶最有發言權。物流企業大都有相對的客戶圈子,贏得良好的口碑對維護老客戶、發展新客戶非常關鍵。尤其是物流企業的客戶與客戶之間在物流領域往往不存在競爭關系,通過轉介紹合作成功的概率比較高。

此外,物流企業還要加強大客戶營銷和粉絲營銷。一方面,物流市場非常龐大,客戶遍布各行各業。物流企業經過一段時間的發展,具有相對固定的客戶群體,或多或少都有一些重點客戶、大客戶。因此,物流企業應加強大客戶關系維護,提升客戶滿意度,及時處理客戶反饋問題;定期登門拜訪,與客戶溝通、協商最佳物流方案,幫助客戶處理其他關聯事宜。另一方面,加強圈子和粉絲營銷。物流企業在與單位大客戶合作時,對合作單位員工及其家屬在訂單方面予以優惠,有些單位員工人數較多,訂單非常可觀;而有的單位的員工往往居住得相對集中,對物流企業而言是很好的獲取訂單的契機,采取適當的營銷策略加以跟進,往往會事半功倍。

2.5? ?擴寬行業渠道,以合作帶動營銷

一方面,建立行業合作渠道。對于大多數物流企業而言,很難憑借自身的力量滿足不同地區各行各業的客戶需求。物流企業如何與其他企業進行多方位、跨區域的合作,并在業務領域形成優勢互補,對中小型物流企業的發展非常重要。另一方面,完善自身物流體系。物流企業要想長久發展,關鍵靠自營體系支撐,在具備條件時要適當開發運輸設備和交通工具。雖然成本高,但便于及時、高效地為客戶服務。在自營物流體系建設方面,物流企業應根據企業發展規劃,避免遍地開花、盲目擴張。

2.6? ?培養營銷人才

物流企業競爭激烈,優秀人才更是緊缺。其中,打造高水平的營銷團隊是提高物流企業核心競爭力的關鍵。因此,物流企業要注重員工培養工作,給予員工良好的發展空間,制定獎懲機制,動員全員參與營銷,將營銷管理上升到企業文化層面。同時,培養有責任心、向心力、凝聚力,能與企業一起發展、患難與共的具有核心競爭力的營銷團隊,這對物流企業的快速發展至關重要。

3? ? ?結 語

在物流行業競爭白熱化的如今,物流企業更要重視企業的發展戰略規劃,不斷加強營銷管理創新,努力適應互聯網時代的物流企業營銷思維,準確定位,突出個性化服務。同時,加強與業界伙伴的合作,彌補短板,充分發揮信息技術的優勢,增進與客戶的高效溝通。此外,還要提升服務質量,贏得客戶的信賴,力爭在激烈的市場競爭中占有一席之地。

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