淺談企業財務管理的運行環境

謝珩

[摘 要]隨著電子商務的發展，企業財務管理的運行環境發生了很大改變。企業開展財務管理的過程中，需要根據財務管理運行環境制訂科學合理的管理方案，用以最大限度地提升財務管理水平。本文針對企業財務管理運行環境中的問題進行了深入研究，并提出了企業財務管理運行環境的優化建議，以供參考。

[關鍵詞]財務管理;運行環境;財務核算

doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2020.16.020

[中圖分類號]F275[文獻標識碼]A[文章編號]1673-0194（2020）16-00-02

1? ? ?財務管理的意義

企業財務管理主要指企業在經營過程中，針對企業內部的財務事務進行全面管理，包括對資金籌集、對外投資以及日常的財務經營等。首先，企業在開展財務管理的過程中，結合目前的經濟環境，可以選擇適合自身的財務管理方法。其次，分析財務管理運行環境，幫助企業更好地優化財務管理工作，全面提升財務管理效果。再次，深化我國財務管理理論，全面拓寬我國財務管理理論研究的深度與廣度。最后，保證企業管理者了解目前財務管理的基本情況，并針對相關問題采取具體有效的措施予以解決。

2? ? ?企業財務管理運行環境的不足

2.1? ?財務核算無統一標準

傳統企業財務管理模式主要是在權責發生制基礎上進行業務處理，但是在電子商務中，很多商品通過網絡進行交易，現金結算以及現金支付和收款工作都在線上完成。這樣一來，企業財務工作人員很難控制現金收入與支出情況，需要他們在工作過程中設置統一的核算標準，保證核算的統一性，以全面提高財務信息質量。不同企業采用的財務核算標準不統一，導致企業財務管理難度大。收入核算標準不同，會影響財務信息的可比性，導致企業財務報告與其他企業的要求存在一定的差異，影響企業財務核算工作水平的全面提升，也不利于企業更好地進行信息分析。

2.2? ?缺乏有效的風險管理體系

企業內部缺乏完善的風險管理控制體系，內部風險逐年增加，嚴重影響了企業的經營和發展。由于風險管理體系不完善，風險一旦發生，企業將遭受嚴重的經濟損失。大量的資金外流不僅影響了企業的信譽，還影響了企業日常運營活動。企業內部對資本結構缺乏足夠的管理，導致內部資本結構失衡，財務管理風險增加。財務管理體系建設是有效控制財務風險的核心，因此企業應進一步優化財務風險管理體系。

2.3? ?缺乏完善的考核指標體系與考核機制

目前，企業在考核財務人員的過程中，主要從財務人員核算準確性以及工作積極性方面進行考核。在考核過程中，缺乏針對長期或者短期發展指標的考核，最終導致企業財務工作人員無法為企業整體發展以及經營提供有力的數據支持，制約財務工作效率的提升。企業開展績效考核時，主要針對財務工作的數據可靠性以及相關財務工人員的工作情況進行考核，考核指標沒有與企業的發展情況以及財務人員的工作效率之間形成良好的關聯;財務工作與企業的發展戰略以及企業的運營情況缺乏足夠的聯系，不利于企業提高財務工作質量。

2.4? ?缺乏有效的監管

目前，企業在開展財務管理的過程中，內部缺乏有效的監督和管理。監管力度不足導致企業財務管理活動非常不規范，很多工作人員的隨意性很大。為了更好地保證財務管理工作開展，企業設置了必要的監管機構，但是監管機構工作人員在工作過程中，監管缺乏公平性，沒有嚴格按照有效的監管原則開展相關工作，且監管力度不均衡，導致相關工作人員十分反感監管人員的工作。企業監管失效成為影響企業財務管理活動全面開展的重要因素，不利于企業更好地進行內部運營。

3? ? ?優化企業財務管理運行環境的策略

3.1? ?修訂財務管理制度

為了進一步規范企業的財務管理工作，企業應重新修訂財務管理制度，建立統一的財務管理標準。在日常經營的管理過程中，要求不同地區的各個分支機構必須嚴格按照企業規范財務核算標準開展財務核算，以保證最終的財務數據更加符合企業的要求，提升財務管理的整體水平。基于此，企業需要全面了解電商環境下企業財務管理活動，制定對應的財務管理制度。全面規范企業的經營活動，同時規范財務人員的行為，提高企業財務核算工作水平，為整體財務管理水平全面提升創造良好的制度保障。在修訂財務管理制度的過程中，企業還要全面掌握財務管理制度，保證財務管理制度能更好地約束相關人員的行為，提升工作人員的工作積極性。

3.2? ?建立健全風險管理體系

企業開展財務管理工作過程中，需要建立健全風險管理體系。首先，重視風險管理。企業應重視風險管理問題，進一步優化企業的組織結構，降低企業的償債風險，這對于企業全面開展財務管理工作具有積極意義。其次，完善財務管理制度。企業要建立健全財務管理相關制度，避免相關財務風險發生，以規范財務人員的行為，降低財務風險的發生概率。再次，制定完善的應對策略。一旦發生風險，企業需要采用緊急應對機制，將財務風險給企業帶來的損失降到最小，只有這樣，才能優化財務管理工作，全面提升企業的經濟管理效果。最后，加強財務分析。企業應針對目前財務管理情況進行全面分析，制定完善的財務管理工作規范，以規范企業內部財務風險管理的相關行為，提升財務管理人員對財務管理工作的重視程度，最大限度地降低企業風險，全面提升財務管理工作的積極效果。在建立健全風險管理體系的過程中，企業還要全面了解目前財務管理工作中的相關風險，采取積極有效的措施降低風險發生概率，采用風險轉移等多種措施減少風險給企業帶來的不利影響。此外，企業還要與保險機構以及其他相關金融機構合作，實現風險轉移，最大限度地提升企業風險管理的整體水平。