制造業老字號如何煥發新活力

付向核

制造業領域的“老字號”是制造業的重要組成部分，也是傳統文化和情感記憶的活載體。研究剖析老字號的企業創新發展歷程，深入挖掘其獨特的品牌基因、文化內涵和技術創新、價值塑造過程，有利于激發老字號創新活力、增強發展新動能。

景泰藍又稱“銅胎掐絲琺瑯”，是從歐洲到中東沿絲綢之路傳入中國、以金屬為胎填充琺瑯釉料燒制而成的工藝品。景泰藍因其工藝繁雜、制作工期長、用料昂貴，自誕生之日起一直為宮廷御用，是皇家和王府的專用品。這種融匯了中華民族的傳統藝術風格，成為中國工藝美術史上耀眼的明珠。

北京市琺瑯廠（以下簡稱“琺瑯廠”）成立于1956年1月，由42家琺瑯作坊合并而成。計劃經濟時期，琺瑯廠的產品主要以出口為主，由外貿下訂單，企業組織生產，產品行銷世界五大洲100多個國家和地區，是北京市當時的出口創匯大戶。琺瑯廠自成立以來，順應市場環境積極改制轉型，跳出舊有經營管理模式，實現跨越式發展。

兩次關鍵轉型

琺瑯廠成立之初就是以生產為主的工藝品制造業，隨著市場經濟的逐步完善，企業生產規模、職工人數、生產經營模式都發生了根本變化。目前，琺瑯廠已經完成從純生產型到技藝傳承、文化傳播復合型的結構升級。

第一次轉型：由計劃經濟向市場經濟

20世紀90年代初，我國開始由計劃經濟向市場經濟轉變。作為一個以生產、出口工藝品為主的行業，琺瑯廠采取一系列措施，依靠企業獨有的一支過硬的管理、設計和制作隊伍，適時調整景泰藍產品定位，瞄準“國內、國際、旅游”三大市場，積極順應向市場經濟轉型的大趨勢，在市場經濟條件下站穩腳跟。……