付向核
制造業領域的“老字號”是制造業的重要組成部分,也是傳統文化和情感記憶的活載體。研究剖析老字號的企業創新發展歷程,深入挖掘其獨特的品牌基因、文化內涵和技術創新、價值塑造過程,有利于激發老字號創新活力、增強發展新動能。
景泰藍又稱“銅胎掐絲琺瑯”,是從歐洲到中東沿絲綢之路傳入中國、以金屬為胎填充琺瑯釉料燒制而成的工藝品。景泰藍因其工藝繁雜、制作工期長、用料昂貴,自誕生之日起一直為宮廷御用,是皇家和王府的專用品。這種融匯了中華民族的傳統藝術風格,成為中國工藝美術史上耀眼的明珠。
北京市琺瑯廠(以下簡稱“琺瑯廠”)成立于1956年1月,由42家琺瑯作坊合并而成。計劃經濟時期,琺瑯廠的產品主要以出口為主,由外貿下訂單,企業組織生產,產品行銷世界五大洲100多個國家和地區,是北京市當時的出口創匯大戶。琺瑯廠自成立以來,順應市場環境積極改制轉型,跳出舊有經營管理模式,實現跨越式發展。
兩次關鍵轉型
琺瑯廠成立之初就是以生產為主的工藝品制造業,隨著市場經濟的逐步完善,企業生產規模、職工人數、生產經營模式都發生了根本變化。目前,琺瑯廠已經完成從純生產型到技藝傳承、文化傳播復合型的結構升級。
第一次轉型:由計劃經濟向市場經濟
20世紀90年代初,我國開始由計劃經濟向市場經濟轉變。作為一個以生產、出口工藝品為主的行業,琺瑯廠采取一系列措施,依靠企業獨有的一支過硬的管理、設計和制作隊伍,適時調整景泰藍產品定位,瞄準“國內、國際、旅游”三大市場,積極順應向市場經濟轉型的大趨勢,在市場經濟條件下站穩腳跟。……