制造業百年老店的啟示

劉小稚

中國的汽車企業如何才能打造成百年老店？人們常說要把握住變化。但更重要的是，在變化之中要把握好不變的因素，如聚焦客戶、成本控制、團隊建設等，這是制造業百年老店給我們的有益啟示。

汽車工業往往被列為一個國家的支柱產業，一個國家是否強大也常常要先觀察其汽車工業。當然，這不是說衛星、火箭不重要，但從規模上來看，星箭如果是1，汽車則可能是100萬。汽車要做到一模一樣，從材料、設備、工藝、制造，到最后的質量測試，同樣是巨大挑戰。這就是為什么中國汽車主機廠一個人的業務，可能帶來30個上下游企業的就業崗位。

百年老店的啟示

為什么會有百年老店？

現在出現的一大批新型企業，不管這些公司再新型、使用再龐大的數據，其實都離不開衣食住行。那么多百年老店能堅守下來，就是因為人類生活離不開它們，其共同特點就是全球品牌，他們在全球不斷耕耘技術，并且不斷精進。

由數據可見，目前世界500強企業中有很多百年老店。平均年齡最長的是澳大利亞、英國和加拿大，都超過百年，中國則只有34年，當然中國企業也有百年老店，比如交通銀行。

如果研究百年老店的營收，會發現一個很有意思的現象：發展歷程中，從100年到150年的營收最好，就像一個人18歲以后爆發出來的能量最強一樣。筆者在一家擁有200年歷史的英國企業擔任獨立董事，了解到他們在200年歷程中沒有更換過投資人，為什么？他們靠的就是戰略和進取，早已在考慮下一個200年。……