提高建筑工程管理及施工質量控制的有效策略

張震 馬烽 范黎明

摘? 要：新時代背景之下，建筑行業快速發展，建筑工程被提出了新的要求。建筑企業方面應不斷提高工程管理及施工質量控制，以推進建筑工程管理科學化、施工規范化發展。本文圍繞“建筑工程管理及施工質量控制”展開討論，希望能夠對推動建筑企業發展提供幫助。

關鍵詞：建筑工程;工程管理;施工質量;質量控制

建筑工程管理及施工質量控制對建筑行業的長遠發展能夠產生非常巨大的影響，隨著我國市場經濟體系的不斷完善，建筑行業的管理結構也發生了巨大的變化，傳統的建筑工程管理及施工質量控制很難滿足當前的社會發展需求。因此，采取措施提高建筑工程管理及施工質量控制的效力重要且必要，相關者必須對之加以關注。

一、建筑工程管理及施工質量控制問題分析

建筑工程施工比較復雜，影響建筑工程管理及施工質量控制的因素非常多樣。雖然近年來我國的建筑行業一直在快速發展，然而建筑工程管理及施工質量控制過程中存在的問題一直未能被有效消除，既影響了建筑工程企業的發展，也給我國社會經濟的發展設置了障礙。

建筑工程管理及施工質量控制存在問題，且主要表現在如下幾個方面：

（一）原料設備質量不達標

建筑工程施工過程中會使用到大量的原料和設備，想要保證工程的施工質量，必須保證施工材料的質量以及施工過程中使用的設備、器械的質量。然而實際情況是，工程施工過程中常常遭遇施工材料質量不佳、施工設備存在安全隱患等問題，不僅增加了后續施工的難度，影響了工程施工的質量，也給工程施工埋下了安全隱患。

（二）施工操作不規范

專業的工程施工人員能夠保證工程施工工作科學、精準落實，然而當前階段很多建筑工程企業只是招募了大量的體力勞動者，在聘用專業人員方面卻不肯花費大量資金。上述情況導致施工人員的專業程度較低，很多人甚至沒有相關經驗甚至是無證上崗，這必然會對工程施工的質量產生不良影響。

（三）施工缺乏規范標準

現階段國家已經出臺了關于建筑工程管理及施工質量控制的相關制度規章，相關的制度規章能夠推動建筑工程施工規范化、科學化發展。然而，制度規章只能從宏觀層面引導，在細節方面可能會存在一定的不適應性。因此，企業方面在應用制度規章時需要結合自身的實際情況對之進行細化和調整。但實際情況是，部分工程施工企業不僅沒有細化制度規章的思想，甚至在具體的實踐過程中罔顧國家的制度規章，工程施工環節未嚴格配置相關的安全設施、工程施工未達施工標準等問題屢見不鮮，建筑施工管理和質量控制的效果也因此難以盡如人意。

二、提高建筑工程管理及施工質量控制的重要性分析

建筑工程以提高群眾生活質量為目的，是有計劃的策劃并構建系統性工程建筑以及配套設施建設的系列工作的匯總。建筑工程關聯者眾，影響范圍廣，工程施工管理、工程施工質量不僅影響企業的生產運轉，影響群眾的安居樂業狀態，還會對社會的安定產生巨大的影響。近年來，隨著經濟的不斷發展以及城市化進程的不斷加快，建筑工程數量不斷增加，規模不斷擴大，各類建筑工程誘發的安全事故發生概率不斷增長，且據相關研究調查結果顯示，有超過7成左右的建筑工程均存在質量隱患。究其原因，無外乎是工程管理及施工質量控制不到位。因此，企業方面需要積極采取措施提高建筑工程管理及施工質量控制的效果，及時解決設計不謹慎、調研不準確、施工監管缺失等問題，以防范建筑工程施工質量受到不良因素影響。

三、提高建筑工程管理及施工質量控制的策略

（一）強化原料和設備的質量控制

工程原料、施工設備會對工程的質量產生巨大的影響，因此必須對原料和設備進行嚴格的質量把關。采購人員必須將質量、特性和功能作為材料設備采購的首要考慮因素，其次再考慮價格、運費等因素。在采購之前應先擬定購買清單，對購買物品需嚴格檢查質量以確保質檢達標。要有意識的考核賣家資質，杜絕與無資質賣家構建買賣關系。至于設備采購，采購人員需關注設備的質檢，關注設備運行是否存在不良反應。值得一提的是，設備在購買后投入使用過程中必然會出現損壞問題，設備的后期檢修和保養是保證設備使用質量的關鍵，企業方面必須及時對設備進行檔案登記，定期對之進行性能故障檢查，及時處理報廢設備，要防止存在質量問題的設備被投入工程施工誘發危險事故。

（二）強化施工人員控制，提高施工人員素質

提高工程施工人員的主觀能動性有利于優化工程施工的過程，提高工程施工的質量。因此，工程企業方面應該重視施工人員的素質培養和技能培訓，要確保工程施工人員有較高的技術水平，能夠妥善應對工程施工過程中遭遇的各種問題。與此同時，施工人員應該被基于工作內容、技術水平等因素區分，企業方面應把握好普通工人與技術工人的比例，要有意識的引入優質的工程施工管理人員，并從綜合素質、業務能力、身體狀況等多個角度出發對之進行審核。專業人員的引入能夠有效的帶動企業內部全體工作人員自我優化，建筑工程企業擁有了優秀的施工隊伍，工程管理及施工質量控制必然會得到優化。

（三）推行工程施工標準化管理

首先，企業方面應該制定科學、完善的工程施工標準，要積極制定質量解決方案，強化部門協作，凸顯工程監督作用，從根本上防范工程施工出現質量問題。其次，企業方面應該積極構建完善的工程施工質量控制體系，要幫助相關方明確自身的責權、義務，規范工程審核、工程監管、施工操作，要嚴防各類違規現象，推動建筑工程正常運轉，全面提高工程施工的質量。

結束語

綜上所述，建筑工程管理及施工質量控制是一項艱巨且復雜的系統性工程。提高建筑工程管理及施工質量控制具備極強的現實意義，然而當前階段此項工作落實質量不佳。因此，建筑企業方面應深入剖析當前建筑工程管理及施工質量控制中存在的問題，立足于問題設計應對策略，要善用構建科學的管理監督體系、提高施工人員專業素質等手段提高建筑工程項目管理及施工質量的控制效果，以便為企業謀求更為寬廣的發展空間，推動企業良性、穩健發展。

參考文獻

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