寧夏靈武市公安局東塔派出所：創(chuàng)新“積分制”管理，激活隊(duì)伍活力

日前，東塔派出所制定《東塔派出所民輔警工作績效積分制考核辦法》，將目標(biāo)職責(zé)量化分解，結(jié)合每項(xiàng)工作的重要程度和難易程度賦予相應(yīng)分值，并根據(jù)完成情況打分，以最終得分作為津貼補(bǔ)助、評先評優(yōu)主要參考。

為防止“積分制”管理出現(xiàn)人情淡漠、唯“分”是圖的制度弊端，東塔派出所著力完善相應(yīng)的配套機(jī)制，一是領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)行《民警輔警捆綁責(zé)任制》，拓寬領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任至輔警素質(zhì)能力、工作效能、遵規(guī)守紀(jì)、八小時(shí)之外的各個(gè)方面，助推形成輔警有過、民警有責(zé)的管理責(zé)任制度，確保民警、輔警兩支隊(duì)伍在公安業(yè)務(wù)開展、能力素質(zhì)培養(yǎng)、人格魅力浸染、精神面貌改善等層面深度融合。二是制定“一周一調(diào)度、一周一抽檢、一周一互檢、一周一評比”的“四個(gè)一”工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)工作總結(jié)到位，完成進(jìn)度匯報(bào)到位，質(zhì)量考評把關(guān)到位。三是制定“執(zhí)法辦案三五十”工作制度，即簡單案件3天辦結(jié)，一般案件5天辦結(jié)，復(fù)雜案件10天辦結(jié)，避免證據(jù)收集不齊全、案件辦理不及時(shí)等問題，切實(shí)提高案件辦理效率，提升群眾滿意度。