對失誤要“容”，對錯誤要“糾”

不能求全責備

開展工作前，領導不表態、不發話相對于拍腦袋決策、瞎指揮來說，有助于基層積極主動思考，創造性地開展工作。但當基層遇到了難題，上級仍不表態不解決，就是不擔當、不作為的懶政表現，不利于基層工作的開展。要想讓基層愿做事、敢做事、辦好事、辦成事，一方面需要上級部門安排工作時統籌考慮、周密部署、細致安排，把執行中可能遇到的問題和情況想清楚想透徹，并做好預案;另一方面，基層遇到困難時，上級要主動作為、多方協調、創造條件，為基層掃除各種障礙。同時，要注意區分失誤和錯誤，對失誤要“容”，對錯誤要“糾”，不能求全責備。要形成為實干者負責、為擔當者擔當的良好氛圍，激勵基層干部敢擔當、敢作為。? ? ? ? ? ?（鄂州 王玉梅）

讓干部輕裝上陣

“干完再說話，容錯有點尬”，這種相機行事、見風使舵的行為無疑是澆滅改革者的一盆冷水，是套在其體外的“思想枷鎖”，助長了一些干部寧可不干事，也不能出事的問題心態。健全容錯糾錯機制，在于精準度量、識錯辨錯。黨委及紀檢、組織部門要有見錯指錯的標準，要有及時止錯的措施，要有幫助糾錯的擔當，要有澄清正名的態度，要有減少試錯的機制，為真抓實干者鼓勁，為敢于擔當作為的干部卸下心理包袱，激勵干部奮發有為，又防止干部蠻干亂為。

（來鳳 趙曉玲）

干成事勤說話自然“少點尬”

“干完再說話，容錯有點尬”既折射沒干成事后引發的“背鍋”問題，又反襯了沒說話少說話釀成的“苦酒”問題。新時代基層干部既要能干事、干成事，也要勤說話、會說話，二者同向發力才會少點“尬”。要學會把燙手的山芋當作經風雨、見世面、長才干的“磨刀石”，敢于用自身硬本領主動硬碰硬，爭取棘手事件件“消消樂”，又要善于用“勤說話”習慣爭取上級對工作的“連連看”支持。要做到不為失敗找借口，不為批評尋理由，只為成功找方法，練就“事交我辦請放心”的自信和能力。

（孝感? 任榮亮）