以方法創(chuàng)新破解治理難題

潘尚

黃州區(qū)是黃岡市唯一的市轄區(qū)，城市社區(qū)多、小區(qū)數(shù)量大、基礎(chǔ)條件差、歷史遺留問題多，城市基層治理中的問題和短板在疫情中暴露、在汛情中升級，加強城市基層治理能力建設(shè)成為社會治理工作的重中之重。

赤壁街道青磚湖社區(qū)第十二片區(qū)有9棟居民樓，分屬5家單位，被院墻分隔。疫情期間，社區(qū)黨委為強化管理，打通各單位院墻，建立小區(qū)綜合黨支部，建強小區(qū)黨員隊伍，增強居民家園意識。如今，大小區(qū)、小社會的格局已經(jīng)初步形成，黨員和群眾的距離越來越近。

翡翠一品小區(qū)有1500多戶居民，它所在的西湖社區(qū)只有6名工作人員，負責(zé)20多個小區(qū)，根本管不過來。物業(yè)公司人手有限，而小區(qū)業(yè)委會一直停擺，小區(qū)黨支部一直沒有成立。

按照黃州區(qū)委組織部和區(qū)直機關(guān)工委要求，小區(qū)迅速組建了臨時黨支部，與業(yè)委會、物業(yè)公司三方聯(lián)動，全面“接管”小區(qū)。

經(jīng)過動員，280多名黨員業(yè)主主動站了出來，帶動近4000名小區(qū)居民齊心抗疫，直到黃岡市“四類人員”清零、抗疫斗爭取得決定性成果。6月15號晚上，黃岡市黃州區(qū)翡翠一品小區(qū)綜合黨支部正式成立。臨時黨支部成為綜合黨支部，黃州區(qū)基層治理在實踐中建立起新的架構(gòu)。