對人工智能時代下財務會計向管理會計轉型的分析

涂湘蕻

【摘? 要】在人工智能時代，各個領域都在廣泛地應用人工智能，搜集和存儲數(shù)據(jù)的方式也發(fā)生了巨大的改變。對財務人員來說，繼續(xù)采用傳統(tǒng)思維方式去搜集、整理、分析海量數(shù)據(jù)顯然是無法達到預期效果的。因此，財務會計向管理會計轉型就成了必然趨勢。論文探討了人工智能下財務會計向管理會計轉型的必要性以及轉型中所要面臨的問題，并提出人工智能時代下財務會計向管理會計轉型的合理建議。

【Abstract】In the era of artificial intelligence， artificial intelligence is widely applied in various fields， and the way of collecting and storing data has also changed greatly. For financial personnel， to continue to use the traditional way of thinking to collect， collate and analyze massive data is obviously unable to achieve the expected effect. Therefore， the transformation from financial accounting to management accounting has become an inevitable trend. This paper discusses the necessity of the transformation from financial accounting to management accounting under the condition of artificial intelligence and the problems in the transformation， and puts forward some reasonable suggestions for the transformation from financial accounting to management accounting under the condition of artificial intelligence.

【關鍵詞】財務會計;管理會計;人工智能

【Keywords】 financial accounting; management accounting; artificial intelligence

【中圖分類號】F234.3;F234.4? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文獻標志碼】A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文章編號】1673-1069（2020）10-062-02

1 引言

近年來，受不斷變化的經(jīng)濟環(huán)境影響，我國也開始改變經(jīng)濟結構，與此同時，還加快了人工智能技術的發(fā)展速度，這些對企業(yè)發(fā)展是非常重要的。管理會計是企業(yè)管理中的一個組成部分，關系到企業(yè)的規(guī)劃、決策、評價等。為此，財務會計轉型向管理會計發(fā)展不僅對企業(yè)長遠發(fā)展有利，而且也在一定程度上加快經(jīng)濟轉型的實現(xiàn)速度。

2 財務會計與管理會計的概述

一是財務會計。作為企業(yè)財務管理的分支，財務會計的主要職責是監(jiān)督復核企業(yè)資金的運作及流轉等，向企業(yè)自身、利益方以及金融監(jiān)管部門進行財務匯報，并且預測前景以及分析盈利能力等。企業(yè)發(fā)展的過程中財務會計尤為重要，會計的工作成果可以直接地反映出企業(yè)的經(jīng)營狀況，使企業(yè)的規(guī)范性經(jīng)營得到充分保證，這一有效手段使企業(yè)經(jīng)營更加透明。二是管理會計。會計能將自身放置于管理者的位置上，對企業(yè)管理問題深入思考，這是管理會計一直以來的核心思想，通過反映企業(yè)財務的數(shù)據(jù)對相關信息加以分析，科學評估分析該信息，對財務數(shù)據(jù)進行核對、計算后得出最終結論，預測企業(yè)走向。經(jīng)過計算分析得出具體方案，也可以幫管理層做出合理的發(fā)展計劃。

3 人工智能下財務會計向管理會計轉型的必要性

3.1 互聯(lián)網(wǎng)技術發(fā)展的必然趨勢

以上分析可知，如果在搜集、分析和處理海量數(shù)據(jù)的過程中利用的始終是傳統(tǒng)的思維方式，那么就不能產(chǎn)生預期的效果。在當前大數(shù)據(jù)環(huán)境下，向管理會計轉型是必然趨勢，從而對企業(yè)發(fā)展有很大的促進作用。

3.2 財務會計難以滿足大數(shù)據(jù)的要求

人工智能時代給財務會計帶來了發(fā)展機會，也使財務會計要面臨更大的挑戰(zhàn)。主要體現(xiàn)在三個方面：第一，會計貨幣計量方面。人工智能時代產(chǎn)生了大量新型的半結構化、非結構化的數(shù)據(jù)，致使會計貨幣計量方面有了難度，為了滿足企業(yè)的發(fā)展需求，繼續(xù)使用傳統(tǒng)的財務會計分析方式是達不到要求的。基于此，運用會計貨幣傳統(tǒng)的計量方法是不能分析和處理這些數(shù)據(jù)的，甚至會有理解偏差、誤讀等問題出現(xiàn)，對企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展造成很大的影響。第二，會計信息相關性。信息傳送技能是非常普遍的，運送信息時將短信、QQ、微信都當作運載手段。第三，計算機替代了大部分財務會計的核算及監(jiān)督工作。隨著計算機技術和互聯(lián)網(wǎng)技術的發(fā)展，計算機開始替代大量的核算及監(jiān)督工作。所以，企業(yè)在今后的發(fā)展中必須對原有的財務崗位重新定位，有的崗位可以合并或者直接撤銷即可，也可將那些與數(shù)據(jù)相關的崗位集中到一起。總之，在未來的發(fā)展中，財務會計向管理會計轉型是一大趨勢。

3.3 企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的必然需要

大數(shù)據(jù)對促進企業(yè)發(fā)展起到的作用是無可替代的，換而言之，只有先掌握大數(shù)據(jù)，那么企業(yè)的未來才能更好地掌控。對于管理會計，財務會計領域提出的要求是能對大數(shù)據(jù)進行整理和分析，其中包含半結構化和結構化的多樣信息，而且要能夠發(fā)現(xiàn)問題，并且有足夠的能力去分析和解決。

3.4 可降低企業(yè)成本

控制成本是管理會計的一個重要環(huán)節(jié)，在產(chǎn)生之前應該對大致的成本框架進行精確識別，控制過程中通過降本增效的方式實現(xiàn)企業(yè)成本降低。在人工智能化背景下，管理會計需要依托現(xiàn)代化的信息技術，這樣可以節(jié)約成本，還能找出成本差異，從源頭上控制成本。另外，管理會計框架下的預算管理，重點對公司前期的經(jīng)濟業(yè)務先開始預測，利用的主要方式就是事前控制，控制費用也會產(chǎn)生，這時公司應具備對接下來事項進行預知的能力，優(yōu)化資本結構的相關方案，以便能為企業(yè)帶來資本結構最低的方案。

4 人工智能下財務會計向管理會計轉型所面臨的問題

4.1 企業(yè)及財務人員的轉型意識差

傳統(tǒng)思想模式對企業(yè)產(chǎn)生很大影響，所以企業(yè)管理部門一般只要求財務部門做好一些常規(guī)工作即可，如報表、對賬、涉稅申報等，企業(yè)管理、決策方面的問題由領導來指定。企業(yè)財務會計轉型向管理會計發(fā)展的過程中受此種觀念影響，產(chǎn)生很大的阻礙，使企業(yè)發(fā)展受到嚴重影響。因此，在企業(yè)管理過程中，應該安排財務會計參與，讓他們對經(jīng)營數(shù)據(jù)做系統(tǒng)的加工，幫助企業(yè)做出正確的決策，實現(xiàn)企業(yè)財務會計轉型。財務會計素質也會影響財務轉型，所以，對財務人員學習財務知識方面的要求也更高，只要這樣才能更好地應對轉型中出現(xiàn)的困難，發(fā)揮出企業(yè)會計轉型中所起到的作用。

4.2 管理會計數(shù)據(jù)的安全得不到根本保障

互聯(lián)網(wǎng)在人工智能時代為企業(yè)發(fā)展既帶來了諸多便利，同時也有麻煩。不斷加快的數(shù)據(jù)傳輸速度，導致突出了數(shù)據(jù)的安全性問題。再加上網(wǎng)絡病毒、黑客等原因，嚴重影響企業(yè)數(shù)據(jù)安全。企業(yè)如果被泄露了核心數(shù)據(jù)，那么它將會遭受致命打擊。因此，在人工智能時代，對管理會計的安全性問題必須高度重視起來。

4.3 管理會計的信息化程度低

管理會計在人工智能的支持下可以得到明顯進步，而管理會計不具備很高的信息化水平，仍要借助人工對財務數(shù)據(jù)進行處理，所以就沒有較強的統(tǒng)籌性，還降低工作效率。有的企業(yè)有很多基層會計人員，造成人力浪費，還在很大程度上增加了企業(yè)成本。在人工智能時代，要求管理會計剝離出基層會計人員手中的重復性財務工作內容，開始轉到財務數(shù)據(jù)分析上，企業(yè)的戰(zhàn)略布局時也充分利用促進企業(yè)發(fā)展的相關數(shù)據(jù)，但是財務工作的模式限制對財務會計向管理會計轉型是非常不利的。

5 人工智能下財務會計向管理會計轉型的建議

5.1 建設完善的信息系統(tǒng)，企業(yè)業(yè)務進行重新梳理

在人工智能時代，有必要對企業(yè)業(yè)務流程進行重新的梳理，根據(jù)業(yè)務情況將管理會計系統(tǒng)設置為以下兩大系統(tǒng)：一個是信息系統(tǒng);另一個是控制管理系統(tǒng)。在控制企業(yè)業(yè)務流程方面，可以將信息系統(tǒng)應用其中，適時地運用人工智能系統(tǒng)，使其所具備的輔助作用從中發(fā)揮出來。迭代性是信息技術一大特征，在處理控制業(yè)務時對信息技術實行強化和更新;在控制管理系統(tǒng)方面，就是信息技術的便利性特點被運用到管理過程中，業(yè)務環(huán)節(jié)的風險得到降低和控制，管理效率得到很大提高。

5.2 新的管理會計理念要樹立起來

在我國，傳統(tǒng)的財務會計發(fā)展歷史很悠久，有完善的理論體系，但是傳統(tǒng)會計理念實際上就只是用來核算和監(jiān)督。相比而言，管理會計起步較晚，完善的理論體系還未真正形成。因此，財務人員應按實際情況，對理論體系加以完善和調整，確保形成的管理會計工作體系對自己是非常適合的。財務人員在工作中既要關注具體業(yè)務和財務數(shù)字本身，還要注意財務指標是否符合戰(zhàn)略指標要求，企業(yè)決策時應該堅持以會計的專業(yè)性為基礎，這樣才能在市場競爭中保持企業(yè)的健康成長。

5.3 培養(yǎng)人才

在人工智能時代，可以用機器來完成財務會計工作，使以往的工作方式發(fā)生相應的改變。為此，就需要由管理型會計人才來完成這次財務會計轉型。企業(yè)應該在會計技術培訓工作上加大力度，并且定期考核，績效中可以有效參考每次的考核結果，調動財會人員的學習積極性，為企業(yè)轉型更好地服務。

6 結語

財務會計向管理會計轉型已經(jīng)成為人工智能時代下的一個發(fā)展趨勢，這也是推進企業(yè)發(fā)展的一個必要條件。因此，企業(yè)在轉型過程中要加強財務建設，及時轉變觀念，為財務轉型奠定基礎。

【參考文獻】

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