建筑工程管理與綠色建筑工程管理研究

付興凱

摘 ?要：隨著我國建筑行業的迅速發展，建筑行業使用的部分建設材料也對我國的自然生態環境造成了嚴重的污染，只有投入更多新型節能的建設材料，對其進行綠色建筑工程管理才能解決污染相關問題。建筑工程中的管理方面屬于比較繁雜的工作，想要高效實現綠色建筑工程管理相關工作，企業需要充分了解自身存在問題，根據問題進行分析切實解決。鑒于此，本文主要分析建筑工程管理與綠色建筑工程管理。

關鍵詞：建筑工程;綠色建筑;工程管理

1、綠色建筑工程管理的特征

1.1、積極利用生態目標對建筑工程管理進行指導

有效促進建筑工程管理效果的提升是開展綠色工程管理的直接目的，只有不斷降低建筑環境污染問題帶來的不良影響，才能逐漸體現建筑工程運用綠色環保理念的管理價值。例如，有效減少工程建設產生的廢棄物和對空氣的污染，才能徹底實現綠色建筑工程管理目的。通過采取有效措施減少建筑工程施工對周邊生活環境和自然環境所帶來的影響，因此，在建筑工程環境中落實綠色工程管理理念更加有利于建筑行業的可持續發展。

1.2、有效促進環境與社會的協調發展

在建筑工程管理中實施綠色工程管理理念有助于促進社會的健康發展，才能實現綠色建筑工程管理理念，更有助于環境和社會的協調發展，這樣在促進建筑工程管理質量提升的同時，積極保證建筑行業為社會作出的巨大貢獻。在整個建筑工程的管理中始終貫穿綠色工程管理理念，對施工的各個環節都可以采取綜合性的管理措施，這樣既能降低建筑工程的能源消耗，又能有效降低建筑工程對環境產生的污染。

2、建筑工程管理對策

2.1、提升工程管理人員的能力和素質

在工程施工之前對專門的工程管理人員進行專職的崗位培訓，增強施工管理人員的個人能力和素質，提升相關崗位的專業技能，企業需要制定培訓管理體系，確保培訓能夠達到預期的效果，促進管理人員整體素養的提升。規范建筑企業內部管理模式，定期開展指導培訓活動，可通過考核等方式選拔有能力的管理者，形成競爭機制，樹立競爭意識，減小市場環境下對管理人員的影響作用。建立項目技術部，抽調有經驗的技術人才進組指導，為保障優質建筑工程和施工順利進行提供技術加持。對建筑企業的內部管理相關部門進行合理配置，促使管理職能發揮效益最大化。

2.2、設定考核機制和把控工程進度

設定考核機制，能加強工程建設管理監管，有利于對工程施工過程的進度進行嚴格控制，使工程效率得到較大提升，能夠提高資源的循環使用率、降低工程施工成本。具體體現在對管理人員的工作進度進行檢查，把握住管理人員的工作情況、費用支出狀況。為了保證管理人員工作有效開展，加強監管人員的職能，確保監管部門的責任落實到位，派遣具有豐富經驗的人員進行監察，推動工程的進展與計劃相符合，完成對施工管理人員的考核，依據企業制定的相關方案對管理人員進行嚴格要求，關鍵在于對工程管理人員的能力進行考核，確保能力與實際崗位需求相符合，根據實際情況，開展一系列可行性考核措施。

2.3、確保施工質量、管理施工成本

企業需要對工程施工的進度進行嚴格掌控，對施工過程中出現的情況進行掌握，對施工人員、監理人員、管理人員等實現打卡管理，確保相關義務的履行，進行合理有序的施工，并完成工程結束之后全盤的責任轉移，標志一項工程的完工;在擬訂合同時應結合財務管理、工程造價等數據進行參照，確保數據的有效性、適用性，考慮全面，具有指導意義，按照合同規定支付相關費用，確保項目順利實施直至驗收結束，對開支進行核算根據國家規定的相關要求繳納稅費，完成納稅人的義務。

3、綠色建筑工程管理對策

3.1、積極完善綠色工程管理的理念和制度建設

在建筑工程管理中應用綠色建筑工程管理理念，要想時刻保證綠色工程管理制度，只有綠色工程管理制度逐漸被完善，綠色工程建筑管理才能做到有章可循有規可依，最終才能有效提升綠色工程管理水平。當前為了繼續鞏固和提升綠色建筑工程管理質量和效果，從事綠色建筑管理人員需要定時參加培訓，適時更新綠色工程管理方面的知識和業務能力，充分認識綠色建筑工程管理對于建筑企業發展的重要性，充分提升相關人員的環保意識，最終才能有效降低能耗的同時，真正理解綠色工程管理的定義。

3.2、加強對環保建筑材料的采購和使用

當前社會的經濟發展促使建筑工程規模持續發展和壯大，因此，當前的建筑施工離不開大量建筑施工材料的準備和消耗，在建筑施工中使用大量的建筑原材料，不僅需要消耗巨大數量的能源，還會對建筑施工周邊的環境造成較大的影響。只有積極提升在建筑工程中對環保材料的使用，才能既保證建筑施工的綠色工程管理效果，又能有效降低建筑施工給周邊環境帶來的不良影響。當然在綠色環保型建筑材料的選購中還要充分考慮到建筑施工的質量及建筑企業自身的經濟狀況，在二者都能得到有效提升的同時，才可以考慮建筑環保材料的使用。

3.3、培養綠色施工管理人才

企業的發展離不開專業人才的基礎，前文提及我國的綠色建筑工程管理還處在起步發展階段，缺乏相應的綠色建筑管理人才。因此，綠色建筑施工單位需要注重專業人才的聘用和培養，優化建筑單位的基礎力量。從實際出發，建筑單位在聘請人才時，首先，不能只看學歷，更需要注重實際的專業管理能力，以及對專業的靈活運用;其次，采取包容心態，引入他國優秀的專業人才，培養國際化綠色建筑工程管理隊伍;其三，優化內部，對本單位現有的管理人員，定期開展專業培訓;最后，對于具備專業管理能力并為建筑單位取得有效價值者，可以采取獎勵制度，更好的激發人員的工作熱情。

3.4、積極加強創新技術的應用

加強環保材料應用不僅是踐行綠色工程管理理念，也是有效檢驗創新技術的應用途徑和效果，隨著創新技術的使用，能夠有效提升建筑施工的環保水平。積極應用創新技術轉變傳統的管理方式和方法，既是要在建筑工程中加強對施工質量和效率的管理，也是加強對建筑新型設備的應用。隨著創新技術的應用，建筑工程企業的施工成本獲得有效降低，這樣既能在綠色工程管理中獲得環保效果，也能最大限度降低建筑工程對環境的污染。

總之，將綠色工程管理理念充分、廣泛的應用在現代建筑工程管理工作中，使其顯現出越發重要的作用和價值。在綠色工程管理理念的應用下，不僅有效降低了建筑工程企業的運行成本，也能有效提升環境保護意識，持續提升企業的核心競爭力，最終保障企業在日益激烈的市場競爭中始終處于優勢地位。

參考文獻

[1] ?武志剛.推進綠色建筑工程管理的關鍵問題研究[J].建材與裝飾，2019（20）：217-218.

[2] ?張飛.推進綠色建筑工程管理關鍵問題的思考[J].節能與環保，2019（02）：36-37.