集中管理模式對消毒供應(yīng)室護(hù)士防護(hù)意識的影響

周曉旺

【摘 要】目的：分析消毒供應(yīng)室采用集中管理模式對護(hù)士防護(hù)意識的影響。方法：將我院消毒供應(yīng)室于2018年4月-2019年4月實(shí)施分散管理模式為對照組;于2019年5月-2020年5月實(shí)施集中管理模式為觀察組，以該科室的5例護(hù)士為研究對象。對比兩組護(hù)士的防護(hù)意識。結(jié)果：兩組護(hù)士防護(hù)意識比較，觀察組評分優(yōu)良率為100%（5/5），對照組評分優(yōu)良率為60.00%（3/5），觀察組高于對照組，但參與例數(shù)較少無差異特性（P>0.05）。結(jié)論：對消毒供應(yīng)室實(shí)施集中管理模式，可有效提高護(hù)士的防護(hù)意識，繼而減少臨床安全事故，值得推廣。

【關(guān)鍵詞】消毒供應(yīng)室;分散管理模式;集中管理模式;防護(hù)意識

【中圖分類號】R472.1【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】B【文章編號】1672-3783（2020）10-30--01

前言：

消毒供應(yīng)室是醫(yī)院的重要組成部分，其工作內(nèi)容包含：各科室器械、污染物回收，各類物品消毒、處理，為各科室提供器械、醫(yī)療物品等，是保證各科室醫(yī)療工作順利開展的關(guān)鍵。而該科室的護(hù)理人員因長期的工作環(huán)境干預(yù)，易受到多種有害因素影響，從而對自身的心理、生理健康造成嚴(yán)重影響，故加強(qiáng)對消毒供應(yīng)室護(hù)理人員管理，提升其防護(hù)意識，降低安全事故發(fā)生率是其關(guān)鍵[1]。本文對我院2018年4月-2020年5月期間，實(shí)施不同管理模式的消毒供應(yīng)室護(hù)士為觀察對象，探究集中管理模式的應(yīng)用效果，為臨床提供可靠依據(jù)，匯報(bào)如下。

1 資料與方法

1.1 一般資料

選取我院消毒供應(yīng)室2018年4月-2019年4月與2019年5月-2020年5月分別實(shí)施分散護(hù)理管理（對照組）與集中護(hù)理模式（觀察組）。共護(hù)士5例，均為女性，最小年齡34歲，最大年齡52歲，平均年齡（46.66±1.21）歲。兩組參與實(shí)驗(yàn)的護(hù)士相同，無差異意義（P>0.05），可對比。

1.2 方法

對照組行分散管理模式，即消毒供應(yīng)室的護(hù)士，于手術(shù)室對各個器械設(shè)備進(jìn)行清洗、包裝，再轉(zhuǎn)運(yùn)到供應(yīng)室后，進(jìn)行消毒、滅菌，最后由供應(yīng)室將其設(shè)備分發(fā)至各科室內(nèi)。

觀察組行集中管理模式，包含：①護(hù)士培訓(xùn)管理：供應(yīng)室的負(fù)責(zé)人員組織科室護(hù)士進(jìn)行培訓(xùn)，重點(diǎn)講解集中管理模式的重要性與必要性，使其充分了解，并認(rèn)該管理模式的意義。同時制定完善的相關(guān)制度、工作流程等，確保工作順利進(jìn)行。②實(shí)施方法：由供應(yīng)室的護(hù)理人員對各科室的器械、設(shè)備進(jìn)行密封式回收箱回收，然后對回收的器械，實(shí)施分類處理，再進(jìn)行清洗、消毒、滅菌、包裝，結(jié)束后分發(fā)至各個相關(guān)科室。③獎罰制度：由消毒供應(yīng)室的護(hù)士長、質(zhì)控人員制定相關(guān)的規(guī)范制度與流程，并嚴(yán)格按制度操作對需消毒、滅菌的器械、設(shè)備進(jìn)行干預(yù)，確保其安全性。并由質(zhì)檢人員定期抽查，對不合格事件進(jìn)行記錄，并給予相對應(yīng)的懲罰。若其工作良好，給予相對應(yīng)的獎勵，從而加強(qiáng)護(hù)士的自我防護(hù)意識。

1.3 觀察指標(biāo)

采取我院自擬護(hù)士防護(hù)意識評估量表，由護(hù)士長對護(hù)士的防范意識進(jìn)行考核、評價，滿分100分，高于90分為優(yōu)，75-89分為良，60-74分為及格，低于60分為不合格，護(hù)士評分與防護(hù)意識呈正相關(guān)，分?jǐn)?shù)越高，防護(hù)意識越強(qiáng)。（優(yōu)+良）/例數(shù)X100%=優(yōu)良率。

1.4 統(tǒng)計(jì)學(xué)方法

采用統(tǒng)計(jì)學(xué)軟件SPSS22.0數(shù)據(jù)分析，計(jì)數(shù)資料以百分比率（%）描述，x2檢驗(yàn)，差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義P<0.05。

2 結(jié)果

觀察組護(hù)士防護(hù)意識評分優(yōu)良率（100.00%）高于對照組（60.00%），但參與例數(shù)較少，無統(tǒng)計(jì)學(xué)意義（P>0.05），見表1。

3 討論

消毒供應(yīng)室是醫(yī)院的重要科室，直接關(guān)系著工作人員及患者的生命安全，且該科室工作較復(fù)雜，工作環(huán)境具有一定的特殊性，護(hù)士所接觸的設(shè)備多少均存在一定的安全隱患，對護(hù)士的心理、生理均有一定的不良影響[2]。因此，針對護(hù)士的安全防護(hù)意識，加強(qiáng)管理，制定規(guī)范性制定干預(yù)是其關(guān)鍵。而傳統(tǒng)的分散管理模式，護(hù)士對自身防護(hù)認(rèn)知較缺乏，自我保護(hù)意識較低，易引發(fā)不良事件的分生，且在一定程度上浪費(fèi)了人力和財(cái)力，臨床應(yīng)用效果較低。而集中管理模式是臨床新型的管理理念，可通過優(yōu)化工作流程，加強(qiáng)護(hù)士培訓(xùn)、考核，讓護(hù)士對自身工作有更加明確的認(rèn)知，從而使消毒供應(yīng)室的工作安全性顯著提高，護(hù)士防護(hù)意識顯著加強(qiáng)，繼而在工作過程中有意識的規(guī)避臨床不良事件，確保工作流程、管理工作更加規(guī)完善。同時還可有效減少消毒供應(yīng)室的危險因素，最大程度的避免不良事件的發(fā)生，為消毒供應(yīng)室護(hù)士的人身安全提供了保障，且該管理模式可有效增強(qiáng)護(hù)理人員的物力配置，確保工作效率，保證醫(yī)療器械、設(shè)備可正常供應(yīng)，顯著提高臨床治療滿意度與效率 。除此之外，可設(shè)置相關(guān)的評價機(jī)制、制度等措施，由消毒供應(yīng)室的質(zhì)檢人員、醫(yī)院感染科，對消毒處理工作進(jìn)行不定期抽查，對不合格的地方進(jìn)行詳細(xì)說明、指導(dǎo)，并作出相關(guān)處罰，從而使護(hù)士嚴(yán)格遵循相關(guān)的管理流程，對醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行消毒、滅菌，有效提高臨床安全性[3]。而本文實(shí)驗(yàn)結(jié)果顯示，觀察組護(hù)士自我防護(hù)意識的優(yōu)良率高于對照組，但差異并不明顯（P<0.05），可見經(jīng)集中管理模式，可有效加強(qiáng)護(hù)士的防護(hù)意識，促使其工作有序進(jìn)行，確保各項(xiàng)工作的安全性，有效避免不良事件的發(fā)生，對消毒供應(yīng)室工作順利開展有重要意義，但為確保該管理模式的實(shí)用性，加強(qiáng)臨床實(shí)驗(yàn)參與例數(shù)，進(jìn)一步證實(shí)該模式實(shí)施的重要性。

綜上所述，對消毒供應(yīng)室的護(hù)士實(shí)施集中管理模式，可有效改善護(hù)士的防護(hù)意識，繼而減少臨床不良事件的發(fā)生，可顯著提高醫(yī)院臨床安全性，對醫(yī)院的長期發(fā)展有重要作用，其應(yīng)用效果顯著，制定廣泛推廣。

參考文獻(xiàn)

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