探析電力工程企業社保管理問題及解決措施探討

薛銳

摘要：隨著我國社會經濟的穩定發展，對于企業社保管理工作的重視水平也在逐漸的提高。在電力企業的運行發展過程中，企業社保管理屬于非常重要的組成部分，它可以有效地規范企業的運行管理，提高企業的綜合發展實力，保障企業員工的合法權益。另外還可以解決企業發展中的人工成本問題，有效地促進我國市場經濟的穩定發展。

關鍵字：電力工程;企業社保;管理問題;解決措施

引言

市場經濟時代，各企業面臨的競爭壓力相對激烈。企業需要對自身核心競爭力的強化進行高度的關注，企業內在管理對于核心競爭力的提升具有直接促進價值和保障價值，特別對于企業員工切身利益的維護，是公司人員向心力和凝聚力的保障，調動員工工作積極性，具有積極的現實價值和意義，因此針對社保管理工作，如何在人力資源管理工作中進行強化和提升問題研究，是需要重點解決的問題。

1電力工程企業社保管理問題

1.1管理規范水平相對偏低

目前，很多企業對于社保管理工作并沒有實現高度的關注，在很多工作內容中沒有獲得直接的作用體現，一些管理水平也存在較大的差距，很多工作流程并不明確和具體。例如，員工在各類保險業務的辦理等方面有一定的不規范管理問題出現，如在何處辦理，具體流程等均和實際工作要求有一定的偏差。企業的社保管理工作目標形同虛設，極大的降低了員工的工作積極性，造成了企業人力資源管理問題的出現。企業需要對員工在社保管理工作中的規范水平進行根本的保障，有效的降低員工對這一方面的不滿，避免員工工作積極性受到影響，提升員工的滿意度，保持企業內部凝聚力的提升[1]。

1.2人們參保意識不強

電力企業社保管理工作中，無論是企業自身，還是基層人員，都普遍缺乏社會保險主動參保意識。具體問題如下：一是電力企業缺乏社保意識。隨著建筑行業發展規模的擴大，企業之間競爭激烈，為了提升經濟效益，企業不斷壓縮已有的利潤空間，節約成本;二是新政策頒布之后，社會保險費用由稅務部門負責征收，雖然稅務機關對社保的征收與管理能力很強，但企業員工工資表、個人所得稅、社保信息不完整，稅務部門核查難度大;三是電力企業內部員工較多，員工每天工作勞動強度大，農民工群體受教育程度較低，對社會保險繳納缺乏認識，只在乎眼前利益，沒有從長遠考慮。

1.3社會保險制度不夠完善

國家對未按時繳納社會保險的企業展開了懲罰，但這些懲罰措施大多停留在經濟方面，處罰的成本較低，無法引起電力企業的重視。部分電力企業與勞動者擬定的合同存在問題，企業對社會保險問題模糊處理，員工不了解社會保險制度。如果勞動者在某個城市的社會保險繳納年限低于15年，只可以轉移或退還自己繳納的保險，企業為勞動者繳納的那部分社保不會退還。社會保險手續辦理流程繁瑣，電力企業的勞動者流動性較大，員工對社保繳納有一定的抵觸情緒。農民工在家鄉參加了新農保，農民工進城務工參加基本養老保險的，可以不再繳納新農保。農民與城鎮養老保險的合并需要很長時間，很多勞動人員同時參加兩個保險，給企業和個人增加了經濟負擔[2]。

1.4領導層面的問題

對于企業社保管理工作的開展而言，有些企業領導掌握企業的最高決策權，如果領導不夠重視社會保險繳納工作，對于社會保險方面的投入不夠，必然會造成該項工作難以貫徹落實，人力資源管理中無法引起足夠關注。當前依然存在部分企業領導意識不到企業繳納社會保險的重要意義，僅僅意識到企業在繳納社會保險時自身多支出的資金，進而為了實現企業成本控制，人為限制社會保險的及時繳納，或者是降低繳納基數，這不僅損害了企業員工的利益，也對于企業發展帶來了較大隱患。

2電力工程企業社保管理問題的解決措施

2.1積極展開宣傳與培訓工作

電力企業員工對社會保險的參保率較低，企業職工對社會保險不夠了解，沒有意識到社保關系到自己的未來。雖然《社會保險法》對企業社保工作提出了明確要求，但社保有著政策性和專業性特點，農民工群體受教育程度較低，文化層次不高，對社會保險制度缺乏認識。面對這一情況，建議企業加大社會保險制度的宣傳和推廣力度，將最新政策與精神宣傳給基層員工。可以采用宣傳片、文藝表演、演講比賽的方式進行社會保險宣傳工作。由于基層員工分布在各個城市的施工現場，各類活動的舉辦無法保證全體員工參加，企業可以應用互聯網與信息技術，通過網絡平臺創建微信公眾號，所有員工關注公眾號后，企業定期將社會保險制度和政策相關信息發布出來，供員工觀看，使其了解社保擁有的具體險種，不同險種對自身的保障作用。

2.2有效控制和降低社保成本費用

目前，我國的社保繳費費率仍處于世界較高水平，高額的社保繳費支出已經成為在企業人工成本中比重較大的部分，有效控制和減少社保成本費用也就成為了社保工作服務企業經營管理的首要之務。其中，最關鍵的環節是要做到準確申報繳費基數，按規定項目扣減繳費基數，并合理優化工資項目組成，最大程度實現繳費基數的降低;同時，還有及時做好減少人員社保停保工作;最后，還要做到隨時關注社保政策動態，積極協調社保部門，爭取社保費率優惠政策及申報社保補貼[3]。

2.3社保機構設置明確合理

社保機構設置需要明確合理，企業需要對社保機構設置的科學性和嚴謹性進行高度的關注，制定出最為細致和全面的管理細則。管理機構的設置對于企業是否能貫徹社保管理工作的各項要求，有著直接的價值體現。首先需要各層的領導組織根據自身的社保管理職責范疇進行不同層次、不同體系的構建。明確各級管理人員需要體現的自身職責范疇，優化和調整各類工作人員在工作中出現的各種問題，其次需要組織領導，根據企業的實際情況進行研究，從基層工作角度，對企業當前的員工在社保管理工作的中的需求情況進行了解和調查，貫徹國家有關政策方針，明確企業各項管理要求，有效落實和開拓，企業社保管理工作在人力資源管理工作中的作用和價值，通過成效性、方法性、系統性、全面性，使企業的社保機構設置更為明確和合理。

2.4提高人員素質

企業人力資源中社會保險管理工作的優化往往還需要關注于具體管理人員，確保每個一線執行人員都具備較高的崗位勝任能力，可以圍繞社保管理工作給以規范執行，降低因為人為因素帶來的不良限制和影響。基于此，未來企業需要積極安排社保管理人員參加必要的培訓課程，促使社保管理人員可以及時地了解和掌握社會保險管理的具體規范和要求，對于繳費程序以及相關社保管理技術都需要熟練掌握，尤其是在當前“五險合一”網絡平臺的普及下，更是需要學習相關知識，不斷提升自身綜合能力。此外，針對社保管理人員進行必要的思想教育同樣至關重要，需要確保其意識到自身工作的重要性，體現更強使命感，在社保管理中可以投入更多精力，降低因為粗心大意或者精神懈怠出現問題的概率。

結語

在企業的日常管理工作中社保管理屬于非常重要的一部分，它關系到企業員工的切身利益以及企業的長遠發展.因此企業需要不斷的提高對社保管理的重視，加強企業員工對社保管理的了解，通過合理的管理制度以及管理方法，提高社保管理的水平，實現企業的長遠穩定發展.

參考文獻

[1]黃冬梅，吳陳，徐世寬.電力企業人力資源的社保管理要點分析[J].內蒙古煤炭經濟，2019（15）：118+120.

[2]王鵬.探究國有企業社保工作存在問題及解決對策[J].現代營銷（信息版），2019（09）：242.

[3]魏天保，馬磊.社保繳費負擔對我國企業生存風險的影響研究[J].財經研究，2019，45（08）：112-126.