基于降低線損的用電檢查工作措施分析

王潔

摘要：電力資源在國家工業和商業的發展上占據著舉足輕重的地位，在社會的方方面面都有體現。科技的發展、技術的進步讓我國電力技術的基石越來越堅實，在這個過程中網損管理被提上日程，人們對電力網損的研究也逐漸重視，出現了一大批優秀成果，在我國各地已經部署了關于電力網損的自動化技術的配套設施。雖然在城市和農村采用雙管齊下，進展猛速，相關設備得到了改造和替換。但是，隨著電力企業的不斷改革深化，發現了一個不能忽視的資源浪費——線路損失嚴重的現象，這大大地損害了電力企業的經濟效益，與此同時電網的整體運行也受到了極大影響，很難在線損的狀態下達到整體運行的最優化。

關鍵詞：降低線損;用電檢查;工作措施

引言

線損問題是當前我國電力營銷服務中最常見的問題。我們根據實際情況對企業線損問題進行分析，可以發現造成企業線損的主要原因一般出現在電力的輸送的環節，由于電力輸送的距離比較遠，為此在輸送中會存在電阻過熱的情況。為此會出現很大程度的電力損耗。電力損耗現象的存在會使居民用電以及企業用電得不到應有的保證，不僅影響居民的日常生活還，束縛了現代社會的進步，為此在電力營銷的管理過程中，通過各種手段去降低線損是電力企業發展的重要措施。

1 用電檢查工作對于控制線損問題的重要作用

從一定程度上能夠看出，用電企業的相關工作人員甚至是相關部門的管理工作者，每天都會定期對用電情況進行細致的分析與檢查，以此來確保用電的穩定性以及安全性。之后再結合客戶的用電評價以及全面的檢查情況，制定出科學合理的營銷方法。在用電的過程中，檢查人員經常會發現很多線損方面的問題，此時，就需要分析這些安全隱患，并且掌握導致資源浪費的主要原因，在此基礎上制定出合理的解決措施，降低安全事故以及安全風險發生的概率。從供電企業的經營角度進行分析可以發現，開展用電檢查工作的主要目標是為了確保供電工作的可靠性，以此來確保電能的持續提升。線損問題的產生，使企業從不同程度上遭受到了嚴重的經濟損失，嚴重者還會影響到整個企業的正常運轉。因此，在開展用電檢查工作的時候，需要對引發電力線損的相關因素進行分析，從而制定出合理的管控方式，強化管控線損以及檢查線損的能力，以此來不斷提升企業的經濟效益。

2配網線損管理中存在的相關問題

2.1責任意識

在電力營銷實踐中，工作人員對基于網絡工作的責任意識不強，且缺乏對電力營銷的積極性，造成這種情況的主要原因是工作人員在電力管理工作中沒有考慮到線性損害管理的重要性。有些工作人員只是為了工作而工作，他們對自己的工作質量的提高并不注重，對電力責任缺乏認識，這導致電力營銷管理得不到實施，出現嚴重缺陷，也就是我們常說的線損問題，不僅影響居民用電的穩定性，甚至給電力公司造成不必要的經濟損失，限制企業的發展。由于電力企業在營銷管理中缺乏工作人員的問責制，導致工作人員在電力營銷中出現各種問題，例如數據收集不及時、數據核對不準確、數據統計結果不完整，不僅妨礙了電力公司的發展，且為居民用電埋下安全隱患，這都是由于電力管理人員意識低下所造成的。

2.2管理制度不完善

由于總體重視程度不足，線損管理制度存在很多缺陷。線損相關資料缺失嚴重，很多線損問題找不到具體原因。線損資料更新緩慢，無法及時反映實時狀況。如某些鄉鎮偷電現象仍廣泛存在，并且要三個月甚至更長時間才會被電力企業發現。對于不合理現象管制力度不足，如偷電或者盜取電纜被發現通常是照價賠償。這種處理方式讓違規者有了怎么都不虧的錯覺，導致相關現象屢禁不止。

2.3監管與考核機制

當前階段，各大電力企業在電力營銷中存在線損的實際管理的控制機制和評估制度不完善的問題，因此很多企業提出規避線損的倡議，不能真正落實。在電力營銷工作中，線損的重要性使得有必要對工作內容進行積極管理，并設定相關的考核方式，以確保在電力營銷中有效規避線損，并不斷提高電力營銷管理的質量。在實踐中，沒有充分的管理和評價機制來及時和有效地分析電纜操作中出現的問題，可能導致電力系統崩潰、線損的加強，嚴重影響電力企業的運作，以及居民用電安全。

3基于降低線損的用電檢查有效措施

要想通過用電檢查工作來達到降低線損的目的，可以從以下幾個方面來著手：

3.1不斷提高電力系統的自動化水平

近幾年來，隨著科學技術的迅猛發展，各種各樣的自動化技術在各個領域當中都有著非常廣泛的應用。將自動化技術應用到電力系統當中，不斷提高電力系統的自動化水平是降低線損問題的一個非常重要的手段。通過自動化技術在多樣設備中避免各種故障和隱患出現，同時還能夠有效加強線損的控制力度。另外，相關部門需要不斷構建和完善電力基礎設施體系的建設，為整個線路的正常運行提供保障，加強對線路運行過程中的故障問題實施監控，及時發現故障并排除故障問題。

3.2加強用電檢查管理工作

供電企業需要確立并且了解線損的管理目標，并且在此基礎之上指定出線損管理機制。在落實用電檢查工作的過程中，需要立足于事實，并且按照國家的政策、法律法規、用電企業經營規則以及供電條例，加大用電檢查工作力度，落實各個環節的用電檢查工作。在此過程中，需要重點做好管轄范圍中用電量相對較大的用戶的檢查工作，比如對商場、企業以及大型的辦公場所進行檢查，確保檢查工作的目的性以及針對性。就大客戶來說，其在日常生產生活的過程中的用電負荷比較大，一些用戶為了提高利益，降低經營成本，就會出現違約用電以及竊電的行為。因此，需要把這種類型的大客戶列入到重點檢查名單中，并且定期運用計量自動化系統分析用電數據，一旦發現其中存在不合理之處，需要及時趕往現場實施用電檢查工作，以免發生違約用電以及竊電的現象。

3.3加大培訓力度

高素質執行人員是線損管理工作能夠展開的基礎。要加大企業員工的培訓力度，定期舉辦講座提高企業員工電力知識儲備，并在企業內部組織電力知識競賽或電力問題辯論，激勵員工自主學習，積極思考。各部門員工對相關操作內容要作出硬性要求，并進行不定期考核。例如：對電路管理人員要不定期、不提前通知舉行電網運行知識與突發事件應對的考核。企業管理者要主動接觸先進技術成果與管理經驗并傳遞給下屬員工，提升企業整體的線損管理意識與自主學習意識。

結束語

線損是輸電過程中無法消除的損耗，如何降低線損率將是今后研究的重點之一。而線損工作本身具有復雜性，受外界影響極大。線損管理工作更科學、規范、高效的展開，對經濟發展，資源節約都有極大的幫助。各電力企業一定要加大學習力度、規范自身，促進整個行業向綠色、環保、經濟的目標高速進發。

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