裝表接電工作中安全隱患及管理

郭鵬飛

摘要：裝表接電工作存在自然、人為、突發(fā)等因素產生安全隱患和風險，為了高效率、高安全、高質量地完成裝表接電任務必須利用好管理這一主要根據(jù)，將管理機制、管理方法向裝表接電工作的細節(jié)和實際滲透，提高安全管理在裝表接電工作中的覆蓋范圍，確立安全在裝表接電管理工作中核心的地位，在保障裝表接電工作人員安全、實現(xiàn)裝表接電各方面主體利益最大化的同時保障電力企業(yè)和裝表接電工作人員實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展和安全生產的目標。基于此，本文主要分析了裝表接電工作中安全隱患及管理。

關鍵詞：裝表接電;安全隱患;安全管理

中圖分類號：TM73 文獻標識碼：A

引言

裝表接電施工是整個電力工程建設中復雜度高、風險性大的工作，電力企業(yè)應該立足于技術、管理和意識等關鍵環(huán)節(jié)和重要內容，提升裝表接電工作的管理效果，針對性提升裝表接電人員專業(yè)能力，進一步提高裝表接電相關工作者的安全意識，在企業(yè)范圍內和實際操作中形成規(guī)范而系統(tǒng)的裝表接電管理機制、安全意識和專業(yè)素質，進而大幅度提升裝表接電作業(yè)的安全性，在更好保護裝表接電操作人員和電氣設備安全性的同時，實現(xiàn)個體、企業(yè)、用戶、社會共同安全的價值與目標。

1 裝表接電工作的安全隱患

1.1確認裝表接電方案的效率較低

當前裝表接電的主要流程是：第一，用戶提出裝表接電的要求;第二，相關部門匯總信息后進行溝通與交流，確定裝表接電方案的可行性;第三，進行裝表接電的施工;第四，對裝表接電項目進行驗收。這整個過程需要消耗非常多的時間，雖然理論上大部門的溝通環(huán)節(jié)可以合并到一起，但是在實際的交流溝通過程中并沒實現(xiàn)簡化，由于總體的施工工期有限，而前期的流程占用了大量的時間，不得不縮減后期的施工時間，工期的減少衍生了大量的裝表接電質量問題，降低了用戶的用電體驗，影響了電力公司的聲譽。

1.2 經常發(fā)生竊電行為

比如有些用戶將自己的供電線路連接在其它的電力用戶或者電氣企業(yè)的電表上，將自己的用電量用對方的計電裝置進行計量，達到竊取他人電力資源的目的;部分用戶還會對變壓器的容量進行調整，影響計電裝置的計電準確性，從而使自己繳納的電費額度減少;部分專業(yè)人士，還會運用自己的專業(yè)知識來修改計電裝置，達到調小計量結果的目的。以上的竊電行為，不但會對電力企業(yè)產生影響，還會對周圍的居民產生影響，所以有關部門應該采取嚴厲的懲罰措施對其進行管理[1]。

1.3用戶的計電裝置出現(xiàn)故障

在進行裝表接電施工的過程中，往往會遇到用戶計電裝置故障的現(xiàn)象，例如，一些用戶的接電位置或者接電的方式出現(xiàn)誤差，使計電裝置因短路問題的出現(xiàn)被燒壞;在雷雨天氣的時候，部門的電表線路會因電擊而出現(xiàn)故障;電表內部的磁鐵因故障而產生通磁的問題，使電路中的電流變大，從而減弱了電壓的掛鉤功能，出現(xiàn)松動的跡象;有一部分偏僻地區(qū)的供電量不足，導致電流的壓力小于電表的額定電流，長此以往就會使電表發(fā)生故障。例如有些用戶反應，該裝置使用時靈敏度過高，導致計價升高，損害了用戶的利益等。以上問題的存在都會使計電裝置出現(xiàn)不同程度的偏差，這種偏差往往會引起用戶對電力公司的不滿情緒，出現(xiàn)雙方互相不信任的現(xiàn)象。

1.4安全意識缺失

對于工作人員和用戶來說，安全意識非常重要，但是在實際生活中，工作人員和用戶安全意識缺失，是造成安全隱患的主要原因。從工作人員的角度來說，一些工作人員在裝表接電時，不佩戴安全帽、安全帶等保護工具，而且時常帶電操作，自身安全受到嚴重威脅。同時影響用戶的生命安全，致使電表燒壞，還會引發(fā)停電事故，造成巨大的財產損失。從用戶的角度來說，用戶未經過專業(yè)培訓，不具備裝表接電能力，但一些用戶私自接電、偷電，造成電量損失，影響自身生命安全。

2 裝表接電工作的安全管理策略

2.1 增強裝表接電人員的安全認知

認知是行動的前提與基礎，實現(xiàn)裝表接電工作的安全、達到裝表接電管理目標必須要將提升人員的安全認知水平，保持員工裝表接電良好的工作狀態(tài)作為基本前提和重要基礎。在安全認知發(fā)展和培養(yǎng)過程中，電力企業(yè)應該首先著眼安全文化的建設，要建立安全的企業(yè)文化共識，出臺裝表接電安全制度和基礎規(guī)范，通過制度和文化建設在“硬”“軟”兩個層面確保裝表接電人員安全認知水平的有序提升和持續(xù)發(fā)展。裝表接電人員安全認知的形成和發(fā)展要以必要的監(jiān)督機制作為基礎，要將監(jiān)督工作和專職監(jiān)督人員引入到裝表接電整個過程之中，搭建起以監(jiān)督機制和平臺為渠道的裝表接電安全管控新體系，讓裝表接電工作人員時刻關注客戶的需求、保持安全清醒的認識，進而保障裝表接電工作中各類人員、設備的實質安全[2]。

2.2 提高技術水平

第一，內部培訓。供電企業(yè)應根據(jù)工作人員的實際水平，制定周密的培訓計劃，邀請專業(yè)人員前來授課，通過實踐課程，讓工作人員實踐知識，加強工作人員的實操能力。培訓內容應和安全問題相關聯(lián)，應涵蓋電表安裝、線路連接、竊電防范等內容。同時可以開展內部交流大會，讓新老員工互相交流經驗，共同解決問題，豐富新員工工作經驗，轉變老員工意識，促進隊伍整體發(fā)展。第二，考核成果。供電企業(yè)應將培訓和考核相結合，考核每位工作人員的培訓成果，對工作人員提出新的要求，針對工作人員弱項能力進行培訓，提升培訓針對性，實現(xiàn)培訓目標。

2.3 加強對供電工程裝表接電設備和工具的管理

供電企業(yè)在裝表接電工程施工和操作中要組織相關人員對專業(yè)設備和使用工具進行全面檢查，重點檢驗電筆、安全帶、電流表、絕緣棒等安全設備，確保工具性能穩(wěn)定，適應供電工程裝表接電工作的實際安全需要;還要組織技術人員和管理者檢查和確立施工的安全隱患，對強磁場、強腐蝕、高溫、高濕等現(xiàn)場環(huán)境要做到系統(tǒng)掌握，并針對性出臺供電工程裝表接電設備和工具的管理措施，以確保供電工程裝表接電施工和操作的安全。電力企業(yè)應該結合供電工程裝表接電設備和工具使用與維護的實際建立起相應的管理制度和操作規(guī)章，建立供電工程裝表接電設備和工具作業(yè)的安全程序和管理措施，將安全意識內化在供電工程裝表接電設備和工具的使用者心里，將安全轉化或供電工程裝表接電施工人員、管理人員的共識，進而提升供電工程裝表接電設備和工具在實際操作中的規(guī)范性和嚴格性。

2.4 提高裝表接電人員的技能水平

人員技能和專業(yè)素質決定著裝表接電的質量與安全水平，因此電力企業(yè)必須將全面提升裝表接電人員技能，發(fā)展裝表接電人員專業(yè)素質作為企業(yè)實現(xiàn)安全目標、達成管理目標的重要基礎和根本前提。電力企業(yè)應該根據(jù)裝表接電工作的實際做好員工的內部培訓，要立足于裝表接電人員實際技能和素質水平展開教育與培訓，在制定人員技能和素質發(fā)展規(guī)劃的基礎上，將社會專業(yè)機構、高校、科研單位的專業(yè)人才引入到發(fā)展體系之中，通過理論授課、實踐課程讓裝表接電人員實際操作能力和專業(yè)技能水平得到真實、全面地發(fā)展和提升[3]。

結束語

綜上所述，在進行裝表接電施工過程中，施工人員應該提升自身的安全意識和專業(yè)技能，積極的解決裝表接電中出現(xiàn)的各種問題，減少電表使用故障的產生，在安裝的過程中應該以國家規(guī)范為基礎，確保電表安裝的規(guī)范性，保證用戶的人身和財產安全，進而提高電力企業(yè)的信任度。

參考文獻

[1] 梁勝明. 探討裝表接電過程中的存在問題及其處理對策[J]. 建材與裝飾，2017（23）.

[2] 姚輝. 淺談裝表接電過程中存在的安全隱患及其對策[J]. 通訊世界，2017（17）：87-88.

[3] 羅登科. 試論裝表接電安全隱患及防治措施[J]. 通訊世界，2014（14）：31.