史藝敏
近幾年,臨期食品店鋪突然在全球火爆了起來。與以往只把價格作為賣點的粗暴銷售方式不同,它們開始倡導商品的低碳、環保,打出拒絕食物浪費的口號。與之相對應的是,這些超市的消費者不再局限于愛買打折商品的老年群體,年輕人也成了臨期食品的消費主力。
消費理念符合流行趨勢,消費群體也具備超強的購買力,表面看,臨期食品具備了一門好生意必需的所有外在條件。但事實果真如此嗎?
一方面,市場競爭加劇。不僅線下臨期食品店在快速發展,線上平臺也誕生了一批臨期食品店鋪。同時,臨期食品全品類的拿貨價在不斷上漲,而供應商更青睞大型收貨商。另一方面,消費者需求在不斷提高,例如,消費者對SKU豐富度的要求遠高于對店鋪的忠誠度。
顯然,臨期食品市場已經進入了深水區。然而,龐大的市場規模和激烈的市場競爭,也必然引發我們更深度的思考:臨期食品生意的本質到底是什么?
除了足夠低的價格、足夠豐富的SKU外,臨期食品更是一門精細化運營的生意,核心在于對供應鏈的把控,以及更高效的進銷貨匹配能力。唯有此,才能在臨期食品市場跑得更遠。