現代工業廠房建筑施工管理之淺析

韋明佳 宋鵬飛 李傳軍

摘 要 工業廠房作為工業生產經營活動的區域，其主要特點在于將實用性作為根本，其目的在于符合生產所需要求，從而進行設計以及建筑。不過隨著社會的不斷進步以及發展，普通民眾的建筑理念和產業結構均出現了顯著的改變，同時在工業廠房的建造方面也變化頗大，在設計中運用了較多的科技元素。本文主要從現代工業廠房建筑施工管理中存在的問題入手，提出針對性的解決措施和方法。

關鍵詞 現代工業;廠房建筑;施工管理

在信息化不斷發展的現如今，大規模的現代工業園區建設，在一定程度上給現代工業廠房建筑中提供了充分的便利。為更好地提高廠房建設質量上，不但需要充分做好整體項目建設階段中的施工管理工作，另外就是提高施工的管理水平。不過因為在建設階段中，總體管理水平進步不明顯，暴露出較多的管理問題和不足，因此必須剖析其中存在的不足，最終確保施工管理水平可緊跟時代發展的節奏[1]。

1現代工業廠房建筑施工管理中存在的問題和不足

（1）操作流程，以及施工工序的控制工作把控不嚴。目前建筑方在工業建筑施工過程中，并沒有科學安排施工的操作流程，以及施工工序，很難依據工業建筑施工的規章制度中的要求實施施工作業，所以在工業建筑施工過程中，存在較大的安全問題，這些因素都決定了建筑施工的總體進程。一些工業建筑施工單位的管理人員，自身思想水平不高，為節約建筑施工材料的成本，在材料的使用管理過程中，用次等材料充當優質材料等等其他類似情況，其均降低了工業建筑工程的質量。

（2）工業建筑施工的管理制度不健全。我國一些工業建筑施工的管理過程中，管理命令的下達都是按照管理者自身的經驗進行考慮，不過因為工業建筑施工階段中，暴露出不同的缺陷，甚至出現意外情況，因此只是依靠自身的經驗無法有效處理問題，在一定程度上給工業建筑工程的施工進度帶來相當的阻礙，也為建筑施工安全埋下定時炸彈，最終也會耽誤工業建筑施工方時間以及造成一定的經濟收益受損。

（3）工業建筑施工管理遭受阻礙要素偏多。從我國工業建筑施工管理實際情況來看，通常會遭受人為因素，設備因素等方面要素的影響，使得建筑施工管理工作無法主動配合處理相關難題，因此導致建筑施工管理工作，擾亂了之前的管理秩序，也直接影響到建筑施工管理工作的按時完工，所以，我國工業建筑施工管理工作經常會發生較多問題和不足，嚴重延誤了建筑施工的進程和質量。

（4）監督指揮匱乏合理性。我國當前的企業性質主要劃分為國有、私企等，目前私營企業的廠房建設，必須通過政府的嚴格審批后，才可實施后續的設計以及施工建設。廠房必須有效地表現出自身的性能和質量所需，所以在建設階段中，進行合理指揮，不過目前依舊存在一些監督機構出現指揮不合理的情況，最終也接連暴露出搶工期的現象，大大的忽視了廠房的性能等方面的要求。建筑工程管理條件中，詳細規定了政府的安全監督職能，不過當前工業廠房的建筑施工階段中，政府會指定具體監督機構實施監管，盡管監管具有一定的監督成效，不過在實際過程中，指定的監督機構對其違法行為的處罰措施，大部分情況下都沒有進行上報處理，另外指定的監管機構，因為受到人員的限制，很難對所有工程實施全方位以及系統的監管，所以在廠房建筑施工的安全監管，整體監督作用不明顯[2]。

2工業廠房建筑施工管理的措施和手段

2.1 工業廠房施工重點

通常現代工業廠房的施工大部分都是運用鋼以及混凝土結構混合的設計方法，差異化的結構樣式，施工技術著重點也存在出入。不過對施工管理的著重點實施劃分類別，主要表現在施工材料管理，以及施工中的人員配置等方面，在沒有充分考慮成本費用前提下，其他不同類型的管理也會對廠房施工的質量產生影響。所以工業廠房建筑施工管理，大部分情況下都集中在質量管理以及成本管理。

2.2 系統化管理方法

工業廠房施工質量系統化管理方法的進行，其主要機制就是利用對施工過程中影響質量，以及成本等要素更好的管理施工，最終起到提升施工質量，控制施工成本的目標。所以從質量控制成效上進行系統化管理。在實施施工材料管理過程中，必須重視對施工材料供應商的質量把控，加強材料的檢測，必須確保存放施工材料，滿足相應的標準，最終確保施工質量。在實施施工工藝技術上，將提高提升質量作為基礎，對施工管理人員等方面，提出嚴格的施 工技術要求，另外強化施工工序的監管，確保施工質量符合預期的設計標準。施工過程中，必須加強相關人員設備的操作以及管理， 進行嚴格監督以及管理，防止設備操作引發質量問題，最終控制施工故障費用成本。

2.3 施工成本控制

常規的工業廠房建設過程中，施工成本的把控大部分都是粗放式管理，沒有進行嚴格的計算，以及科學規劃，因此造成成本方面的浪費，無法在施工階段中把控。具體而言，譬如材料進場數量較大，所占區域較廣，也極大地浪費了空間資源，遞增了材料管理費用。在組織方式上，組織結構上大部分都是沿用其他企業方式實施建設，最終無法把控施工組織人員，額外遞增管理成本費用，還有其他類似的問題，都使得廠房施工建設中成本無法進行有效控制。所以對于這種局面，施工方必須從自我的條件入手，提升自我的施工水平，建立現代化的施工管理機制，不斷控制施工成本，實現精細化施工管理。

3結束語

總之，隨著我國市場競爭的日益加大，我國工業廠房建設的傳統管理方法無法在市場中站住腳跟，因此不斷向系統化管理方式實施變革，也是未來的主要引導方向。在現代工業廠房施工管理向系統化施工管理模式中，施工企業必須建立合理的管理機制，強化當前的管理方法。另外，通過目前的管理方法的科學施工成本費用把控，在不斷提升管理水平時，有效提高經濟效益，推動系統化管理的發展和進步，最終實現企業的良性發展[3]。

參考文獻

[1] 王丹，徐嘉銘.現代工業工程技術在建筑施工管理中的應用[J].中國高新區，2019（8）：135.

[2] 唐杰.鋼結構工業廠房建設中的施工問題研究[J].科技風，2019（18）：123-123.

[3] 馬春杰.淺析工業廠房建筑電氣施工質量管理[J].居舍，2019，（33）：134-134.