論房建施工項目部安全管理的難點和對策

汪榮清

摘 要 建筑業作為具有高風險的行業，安全事故出現的概率一直比較高，房建施工項目部安全管理一直是困擾當前建設行業發展的難題之一。眾所周知，一個行業是否可以穩定健康的發展，關鍵之處在于這個行業是否可以實現安全生產。房建施工項目安全與民眾的利益息息相關，這也代表著各界人士都密切關注著房建施工項目部的安全管理。我國建筑企業在安全建設上也加強了管理力度，增強房建施工項目部的安全管理意識，在房建施工項目部的努力之下，房建施工項目部的安全也得到了極大極有效的管理。鑒于房建施工項目部安全等各因素，如何能夠有效地加強房建施工項目部安全管理，減少由此引發的法律問題成為當前學界的一項研究內容。

關鍵詞 房建施工項目部;安全管理難點;解決對策

在一房建工程項目中會存在較多的工程和勞務分工，工程項目管理的主要負責方是建筑承包商，需要積極溝通各個承包企業和分包方。在這期間，承包商的協調能力也會影響到工程施工項目安全以及施工的整體質量。在這個房建事業迅速發展的時代，施工安全管理問題成為民眾聚焦的話題，相關部門也是非常重視關于施工安全管理的問題，相關部門完善了各種安全防護措施，也在不斷地強化民眾安全操作理念。房建施工項目部安全管理的難點眾多，這是受建設工程種較多利益方影響，施工方自身人員的構成與管理也存在較大的難度。這也影響到相關部門對房建施工項目部安全的管理[1]，過于嚴厲的管理措施也會造成施工人員的不滿，這也會引起雙方矛盾的發生。

1房建施工項目部安全管理難點

1.1 施工人員自身

在房建施工項目部在最初招聘員工后，對新員工沒有進行專業的崗前培訓就使其參加房建施工工作，這會嚴重影響到施工建設人員的安全。還有一重要問題是房建施工項目部在對施工人員的安全管理上，領導者不夠重視，甚至表現出輕視施工人員人身安全的宣教上，這也就直接影響到施工人員在自己主觀上也不重視自身的安全。中國建筑業向上的發展與建筑施工現場安全管理人員的知識更新速度有一定的落差，兩者間的不平衡使現階段中國建筑業施工現場安全管理水平并不讓人十分滿意。多個部門組成了房建工程，房建工程開展需要各個部門的系統結構正常運行工作，往往房建工程各部門間會有矛盾發生，這是由于企業存在的不合理管理，這也非常不利于各項程序的開展，大大削減了安全防護的功能性。房建施工項目部在對工作人員的管理上，因為工程等各位原因導致施工人員超負荷工作，這樣的管理使得施工員工的人身安全得不到保障。此外，企業不常組織大型事故模擬演練，致使員工在面對房建施工工程中發生一些意外事故時，缺乏相應的逃生知識且顯得反應遲鈍。因此，企業要提高員工的安全意識，做好安全的防護工作。

1.2 施工現場各部門安全管理不完善

目前，房建施工項目部安全管理的難點原因之一是房建工程的安全管理制度不夠完善，這對于施工人員的監管也無法到位，監管的松懈會導致施工人員的懶散，因此而形成的惡性循環也就很難被打破。完善房建工程的安全管理制度，是保障房建施工項目部的重要措施[2]。自身的態度問題是當前最主要的問題，中國有著一流的人才、一流的技術和一流的設備，問題更多的是出于自身的態度，建筑施工方更注重自身的經濟利益，甚至出現為自身謀取不當得利的現象。這些問題對現階段的建筑施工現場安全管理都存在著一定的紕漏，在一定的程度上會影響到工程的發展。國內很多企業在管理上都缺少一定的安全制度，過于追求經濟效益，忽視了對施工設備的創新，在施工時使用老化的設備，會嚴重威脅到工程施工人員的生命安全。

2房建工程現場安全管理主要對策

房屋建筑工程的質量會直接影響到人們的生活質量，在進行房屋工程施工時，工程施工項目部完成安全管理工作是非常必要的。保障施工建設人員的安全管理是至關重要的，這也是為了確保房屋的建設施工工作的穩定性，無論進行工程中的哪一環節都必須要嚴格控制好安全。如下圖中標語。

例如在施工進行局部爆破時，需嚴格把控好安全距離，施工時要選遠離人群集中的地方，對爆破口的安全范圍進行測量，避免發生意外事故。在房建施工中，滿足房建施工中用電設備的用電要求，也是一重要舉措[3]，線路設計需合理，盡量減少沒有必要的線路，電源線需要經常性的檢測，是否老化需要維修與更換。保證房建施工用電安全，更要減少漏電、短電等現象發生。僅僅是憑借建筑施工企業的自律性以落實相應各項的管理制度是不現實的，需通過第三方的監督監管，才能幫助其完善相應的安全管理措施。

目前來說，我國非常重視關于安全生產這方面，也隨之提出來一系列相關的規章制度以強化房建工程對于安全生產制度的落實。現階段相關的規章制度在落實上還有一定的落差，這也是由于現實情況多方面的因素影響。國家相關的施工單位針對該現象應加以重視，運用多種手段落實好安全生產制度，企業自身對于房建施工的各個系統設計也要規范，不要出現因節約成本而降低設備安全性的現象，對于存在的安全隱患更是需要及時處理，企業管理也隨之要加強。建筑原材料的精細化管理更需要加強，在建筑工程中，原材料是一切工程施工的基礎，加強對建筑原材料的管理是必需的。

參考文獻

[1] 張振.論房建施工項目部安全管理的難點和對策[J].四川水泥，2018（5）：206.

[2] 孫群鋒，陸忠浩.建筑施工安全管理存在的問題及對策[J].綠色環保建材，2017（3）：89.

[3] 鄭琳.房建施工項目部安全管理與控制淺析[J].江西建材，2017（11）：280.

作者簡介

汪榮清，男（1967-），安徽蕪湖人;學歷：大專，職稱：工程師;現就職單位：銅陵開發區興業建筑安裝有限責任公司，研究方向：工業與民用建筑。