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“書記項目”帶動基層黨建整體提升

2020-10-26 06:43:04莊金峰尚傳經
唯實 2020年9期
關鍵詞:考核群眾基層

莊金峰 尚傳經

習近平總書記指出,全面從嚴治黨,既需要全方位用勁,也需要重點發力。近年來,徐州市委認真貫徹落實習近平總書記視察徐州重要指示,以“黨建+”工程為統領,以基層黨建“書記項目”為抓手,堅持問題導向、目標導向和結果導向相統一,聚焦基層黨建工作中的難點問題、薄弱環節,以上率下、層層推進,各級黨組織書記的黨建責任壓緊壓實,一批基層黨建“老大難”問題得到有效破解,推動全市基層黨建工作全面覆蓋、全面加強、全面融合,黨的建設高質量引領經濟社會發展高質量的效應不斷彰顯。

一、推動基層黨建“書記項目”的徐州實踐

以問題導向破局開路,推動短板出在哪,項目立在哪。問題意識是基層黨建的“源動力”,也是撬動高質量發展的支點。基層黨建發展的歷程,就是不斷傾聽時代聲音、不斷發現和解決問題的歷程。始終堅持把問題導向貫穿基層黨建的全過程,通過抓實一個個“書記項目”,推動各級黨委(黨組)扛起主責、抓好主業、當好主角,把每條戰線、每個領域、每個環節的黨建工作抓具體、抓深入。

堅持以上率下推。針對農村基層黨建點多線長、面廣量大及發展不平衡的現實問題,徐州市委把2019年定為農村基層黨建大抓之年,大力實施抓黨建促鄉村振興“六大行動計劃”,開展“建村部、強支部”專項行動,推行“黨員中心戶”工作,全面整治“牌子亂象”,一些制約基層發展的突出問題得到較好解決。針對江蘇省委書記婁勤儉同志點評徐州“農村帶頭人隊伍能力素質還不夠強,后備干部儲備方面存在短板”問題,徐州市委書記周鐵根同志主動領題破解、示范引領,將農村帶頭人隊伍建設作為2020年“書記項目”,為全市各級黨組織書記抓項目推進放出了樣子。

始終瞄著問題去。徐州市各級黨組織書記針對抓基層黨建述職評議會書記點評、巡視巡察反饋、黨建工作考核、“四不兩直”調研以及自查發現的突出問題,按照“切口小、有難度、示范性牽引性強”的原則,進行系統化梳理、項目化編排。徐州市賈汪區作為全國首批新時代文明實踐中心建設試點單位,選題時堅持從群眾中來、到群眾中去,匯集民意建立需求庫、資源庫,形成群眾“點單”、中心(所、站)派單、志愿者埋單、群眾評單的工作回路,2019年實施的“黨建引領新時代文明實踐打通教育服務群眾最后‘一公里”書記項目得到中宣部領導的充分肯定。

注重多輪比選審。通過組織申報、多輪優選、有機整合、從嚴把關,篩選一定數量的項目,建立黨建項目庫,報經市委黨建工作領導小組審議,以文件形式確立了51個市直單位年度重點黨建項目、11個縣(市)區委書記項目。在此帶動下,各縣(市)區聯動實施165個鎮(街道)黨(工)委書記項目,通過抓住鎮級這個黨建工作鏈條的重要一環,打通了聯系服務群眾的“最后一公里”;市級機關組織755個黨支部領銜實施了800多個創新攻堅項目,其中37項獲得各級領導批示肯定,48項被省級以上媒體推介,22項獲得中央和省級表彰,在助推徐州高質量發展中發揮了重要作用。

以目標導向靶向攻堅,推動工地設在哪,書記抓在哪。基層黨建“書記項目”責任在書記,關鍵靠書記。牢牢抓住各級黨組織書記這個“關鍵少數”,以認真較真的態度、攻城拔寨的力度,盯緊書記抓項目,緊盯項目抓書記,有效破解基層黨建中的一個個瓶頸、一座座山頭。

抓清單,定位“準”的方向。清單一條條,責任壓牢牢。修訂完善各領域黨組織書記抓基層黨建責任清單,讓各級黨組織書記明確抓什么、怎么抓,抓出什么樣的成效,推動各級“一把手”成為抓書記項目“一把好手”。各級黨組織書記結合實際制定“跳一跳、夠得著”的目標任務,拿出可操作、真管用的務實舉措,細化任務清單,經常分析盤點,以強有力的政治擔當,推動解難題、見成效。徐州市公安局黨委高站位樹立黨建陣地建設目標,建成“五端合一”的黨建陣地,實現了線上與線下、黨建與業務同頻共振。徐州市委教育工委鎖定“建設一個、帶動一片、推動整體”目標,建成局校共建、區域輻射、線上線下共享的立體化黨建基地“群”。

抓機制,堅定“狠”的決心。建立健全“一個項目、一套班子、一個方案、一抓到底”的“四個一”推進機制,推動形成“月有報告、季有觀摩、半年評估、年底考評”的制度閉環。對每個“書記項目”畫出“施工圖”、制定“任務書”,倒排工期、掛圖作戰,不折不扣抓推進,不獲全勝不收兵。睢寧縣委堅持全縣“一盤棋”推進村書記主任“一肩挑”項目,強化縣級指導、鎮級疏導、村級引導,該縣“一肩挑”村數由原來的93個提升至374個、占比達93.5%。經開區黨工委堅持“書記抓”與“抓書記”相結合,形成一級抓一級、層層抓落實的“書記項目”責任體系,對“兩新”組織實施網格化管理,實現黨建工作與現代產業園區發展深度融合。

抓統籌,秉持“韌”的勁頭。面上,通過召開聯席會、部署會、推進會等方式,對項目實施情況進行專題部署、定期調度、及時通報,督促各級書記精力向“書記項目”集中、力量向“書記項目”調遣,各類資源向“書記項目”傾斜。點上,各級黨組織書記聚焦多年遺留的黨建難題、一般人不敢觸碰的高風險問題,亮真功夫、啃“硬骨頭”,多方整合資源,注重有序銜接,用實干指數換取黨員群眾的幸福指數。新沂市委針對部分村級陣地面積不達標、功能不完善等問題,緊盯“建村部、強支部”書記項目,“建管用”并重、軟硬件齊抓,近三年累計投入資金1.96億元,新建村部137個,改擴建85個,建設了一個陣地、激活了一個組織,凝聚了一方群眾。

以結果導向評價激勵,推動課題結在哪,考核考在哪。“書記項目”行不行,黨員群眾來測評。始終堅持把人民群眾滿意不滿意作為“書記項目”的衡量標準,課題從群眾的“不滿意”出發,過程由群眾和黨建督導員督查,成效靠群眾和專家評價。

專項督導跟蹤問效。為加強對基層黨建工作責任制落實情況的督促檢查,推動基層黨建“書記項目”落到實處,市縣兩級建立黨建工作督導員隊伍,從巡察辦、派駐紀檢組和黨建工作領導小組成員單位中選聘,不定期開展黨建工作督導,對“書記項目”落實情況全程跟蹤、動態督查。組織部門分管領導帶隊,分片對各地各部門各單位“書記項目”進展進行“四不兩直”調研,指導和督促各地找準問題、補齊短板。

評議考核常態長效。把“書記項目”落實情況納入黨建考核體系,按照“細化、量化、科學化”的要求,合理設置考核權重與考核指標,每年年底,常態化對各地各部門各單位“書記項目”落實情況進行考核。一方面,采取實地查看、群眾評議等方式,對“書記項目”進行考評驗收,以群眾的臉色檢驗項目的成色,用群眾滿意度考量項目的完成度;另一方面,外邀黨建工作專家、各參評單位黨組織書記、相關職能處室負責人及部分基層黨代表參與現場評審。

結果運用注重實效。把考評結果作為黨組織書記抓黨建工作考核的重要依據,對成效明顯、考核優秀的書記項目,給予資金獎補,優先推薦表彰;對書記項目推進緩慢、沒有成效的書記,及時約談提醒,評先一票否決。在“先鋒淮海”微信公眾號、《徐州黨建》開設專欄,對“書記項目”進展定期晾曬、宣傳推介。經常性組織觀摩、項目拉練,擴大示范效應,激勵比學趕超,做到“實施一個項目、打造一個精品、樹立一個品牌”,形成了“花開滿園抓黨建”的生動局面。

二、完善基層黨建“書記項目”的思考與建議

基層黨建“書記項目”表象看是個體項目建設,背后是對短板弱項的回應,落點在一個個問題的解決。在全面從嚴治黨的新常態下,徐州市通過抓實“書記項目”解決突出問題,只是各地抓黨建促發展的一個生動縮影。可以欣喜地看到,不管是市內外、還是省內外,一些地方都在積極探索實施“書記項目”,有的黨組織書記像編排產業規劃一樣精心選題,像推進重點工程一樣排兵布陣,像考核招商引資一樣嚴督實考,增強了主業意識,破解了突出問題,提升了服務經濟社會發展水平,凸顯了黨建品牌輻射帶動效應。在肯定成績的同時,一些基層黨組織在抓“書記項目”上存在的問題也暴露出來,需要引起各級黨委(黨組)重視:一是定位模糊,貌合神離“兩張皮”。有的定位不準,與中心工作、業務工作脫節,看上去“兩塊田地”,問題不聚焦、融合度不高;有的鎮、街道黨組織以工業項目、城建工程代替“書記項目”,看不到黨建元素;個別“書記項目”存在“懸浮化”現象,與實際情況脫節。二是精力分散,工作缺位“打太極”。有的認識不到位,錯誤地認為“書記項目”是書記出題、部門作答,打太極拳、跑馬拉松,項目推進時“出工不出心”,人財物投入嚴重不足,導致弱化、虛化、邊緣化。三是選題陳舊,內容乏味“無新意”。有的與以前、與其他地方的項目標題、內容大同小異,換湯不換藥、新瓶裝舊酒,缺少實質性地總結和提升;有的沒有與“三會一課”、主題黨日活動結合起來,沒有創設喜聞樂見的活動載體,黨員群眾參與度不高。四是措施簡單,走形變味“難落地”。個別基層黨組織抓項目辦法單一、落實乏力,年初年末“山河依舊”;有的把心思放在項目迎檢上,把成效寫在黨建展板上,把功夫下在造景布點上,政績觀有偏差;有的黨委(黨組)平時疏于管理,年終考評時對項目成效不好評定,容易“打和牌”。

“滄海橫流顯砥柱,萬山磅礴看主峰”。“書記項目”的選題立項、難度系數和工作成效,映射出的是書記擔當精神的強弱和攻堅克難能力的大小。結合徐州實踐,針對各地存在的共性問題,提出以下建議。

加強統籌指導,確保書記項目“行得穩”。年初“面”上統得好,全年工作才推得開,基層黨組織才會清楚怎么抓、明白如何干。各地各部門各單位可以結合本地本系統本行業實際情況,細化制定關于基層黨建“書記項目”的方法步驟、評價標準、驗收流程、經費保障等指導性強的細則或實施方案,讓基層一目了然,便于執行操作。

嚴格選題把關,確保書記項目“立得住”。黨建的短板就是發力的重點,面臨的難題就是攻堅的課題。從一開始,上級黨組織就做好下級黨組織書記的選題指導,重點看選題是否回應本地基層黨建的薄弱環節、群眾反映強烈的突出問題,是否有助于增強基層黨組織活力,是否將黨建工作和中心工作、業務工作有機融合。

強化過程管控,確保書記項目“抓得準”。只有平時算好細賬,年底才能交好總賬。對建檔入庫的“書記項目”,要求黨組織書記親自研究制定切實可行的方案、明確方法步驟和完成時限。用好黨建工作督導員隊伍,建立動態巡查機制,對項目落實情況全程“跟蹤”,少講辦不成的理由,多找干成事的辦法,推動書記項目落地生根、開花結果。

加大評議考核,確保書記項目“落得實”。“書記項目”既要吹糠見米、落地見效,又要綿綿用力、久久為功。堅持述職述項目、評議評項目、考核考項目,工程化推進、清單式落實、量化式打分,經常性組織觀摩、明察暗訪和群眾測評,定期“曬成績單”“亮排行榜”,讓基層黨建“書記項目”更加具象化、規范化、常態化。以系統性推進倒逼各級黨組織書記自加壓力、擰緊螺絲,真正做到真管真嚴、敢管敢嚴、長管長嚴。

(作者單位:中共徐州市委組織部)

責任編輯:高 莉

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