“五精”推進(jìn)黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化

文／付 歡 陳 敏

新疆油田實(shí)驗(yàn)檢測(cè)研究院以“五精”為抓手，開展了一系列基層黨支部富有成效的實(shí)踐探索。

●實(shí)驗(yàn)檢測(cè)研究院儲(chǔ)層改造黨員突擊隊(duì)支撐劑檢測(cè)特色業(yè)務(wù)“走出去”對(duì)外創(chuàng)收見成效。

中國(guó)石油新疆油田實(shí)驗(yàn)檢測(cè)研究院深入貫徹落實(shí)“中央企業(yè)黨建鞏固深化年”部署要求，為確保黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)抓住黨建工作全要素、落實(shí)主體責(zé)任全覆蓋、貫穿動(dòng)態(tài)管理全過程，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，以“五精”為抓手，開展了一系列富有成效、具有借鑒意義的實(shí)踐探索。

強(qiáng)化政治功能，引領(lǐng)發(fā)展航向

習(xí)近平總書記指出，標(biāo)準(zhǔn)決定質(zhì)量，只有高標(biāo)準(zhǔn)才有高質(zhì)量。實(shí)驗(yàn)檢測(cè)研究院黨委充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用，將標(biāo)準(zhǔn)化理念貫徹于支部黨建工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，不斷強(qiáng)化政治功能。

一是在推進(jìn)穩(wěn)健發(fā)展上“把方向”。深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神，著眼于“建設(shè)一流實(shí)驗(yàn)檢測(cè)研究院”的目標(biāo)，完善黨委決策制度、黨建責(zé)任制度等，進(jìn)一步規(guī)范黨組織在決策、執(zhí)行、監(jiān)督各環(huán)節(jié)的權(quán)責(zé)和工作方式。二是在推進(jìn)科學(xué)管理上“管大局”。以黨內(nèi)法規(guī)為遵循，按照“政治引領(lǐng)、組織制度、黨員作用、服務(wù)職工、助推發(fā)展”五個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)，開展黨內(nèi)制度集中梳理，完善《黨支部議事決策規(guī)則》等黨建工作指導(dǎo)性文件并形成《支部制度匯編》，制定換屆選舉、發(fā)展黨員、組織生活會(huì)等重點(diǎn)工作“路線圖”14個(gè)，將基礎(chǔ)管理由粗放式轉(zhuǎn)為規(guī)范化、由零星式轉(zhuǎn)為系統(tǒng)化。三是在推進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變上“保落實(shí)”。開展集中整治形式主義、官僚主義啟動(dòng)會(huì)，高位推動(dòng)、壓實(shí)責(zé)任；領(lǐng)導(dǎo)干部深入12個(gè)基層單位調(diào)研走訪、談心談話，從院黨委、機(jī)關(guān)科室、基層單位三個(gè)層級(jí)征集問題意見，并召開專題會(huì)議進(jìn)行認(rèn)領(lǐng)及剖析正視問題，通過表單化推進(jìn)、精細(xì)化落實(shí)、制度化保障，立行立改，一抓到底，落實(shí)作風(fēng)轉(zhuǎn)變走向“嚴(yán)緊硬實(shí)”。

夯實(shí)黨建基礎(chǔ)，探索務(wù)實(shí)新思路

實(shí)驗(yàn)檢測(cè)研究院牢固樹立“抓基層打基礎(chǔ)”的自覺意識(shí)和明確導(dǎo)向，著力把支部建設(shè)成為團(tuán)結(jié)群眾的核心、教育黨員的學(xué)校、攻堅(jiān)克難的堡壘，推動(dòng)形成興企有責(zé)、強(qiáng)企有為的良好氛圍。

一是科學(xué)設(shè)置黨支部。落實(shí)“四同步、四對(duì)接”要求，對(duì)新整合單位同步成立黨支部并配齊支部委員。及時(shí)組織完成10家支部換屆，按照每個(gè)黨支部有1名35歲以下支委委員要求，后續(xù)及時(shí)增補(bǔ)支委5名，確保組織建設(shè)全覆蓋、務(wù)實(shí)開展有活力。二是創(chuàng)新分類差異管理。提出“第一年示范、第二年推進(jìn)、第三年攻堅(jiān)”的創(chuàng)建思路，開展“‘一支部一策’質(zhì)量提升工程”，實(shí)行精準(zhǔn)化指導(dǎo)、差異化管理，采取項(xiàng)目創(chuàng)新激勵(lì)、晉星指導(dǎo)幫帶、創(chuàng)星包聯(lián)幫扶方式持續(xù)推動(dòng)黨支部轉(zhuǎn)化提升，實(shí)現(xiàn)星級(jí)達(dá)標(biāo)率100%。三是健全黨建職責(zé)體系。完善《黨支部書記、黨支部委員考評(píng)管理暫行辦法》，明確支委分工職責(zé)，建立全院支部書記、組織委員交叉互查機(jī)制抓實(shí)日常基礎(chǔ)工作。強(qiáng)化結(jié)果考核，完善黨建工作績(jī)效考核，將“黨建工作提升”納入“生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)指標(biāo)”，落實(shí)黨建工作質(zhì)量提升精準(zhǔn)激勵(lì)，營(yíng)造創(chuàng)新爭(zhēng)優(yōu)的良好氛圍。

建強(qiáng)三支隊(duì)伍，下好支部先手棋

支委班子凝聚力是支部運(yùn)轉(zhuǎn)的“火車頭動(dòng)力”，全力下好隊(duì)伍建設(shè)“先手棋”。

一是著力提升支部書記“五清三會(huì)”的能力。開展黨支部書記隊(duì)伍專業(yè)化能力建設(shè)創(chuàng)新項(xiàng)目，在石油黨建平臺(tái)搭起“黨務(wù)知識(shí)每周一驗(yàn)”崗位日常“練兵臺(tái)”，采取“黨支部書記論壇”、微型黨課比賽、標(biāo)桿支部現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)、“五清三會(huì)”擂臺(tái)賽等方式，從上任到勝任全過程，分階段提升支部書記“五清三會(huì)”基本功，2名支部書記獲集團(tuán)公司優(yōu)秀黨務(wù)工作者，撰寫的8篇政研論文在西北片區(qū)獲獎(jiǎng)。二是著力提升支委“一崗雙責(zé)”的履職能力。強(qiáng)化支委履行黨建職責(zé)團(tuán)隊(duì)化、支委黨務(wù)提升輪訓(xùn)規(guī)范化、黨建“三聯(lián)”開展目視化。突出增強(qiáng)“一崗雙責(zé)”意識(shí)，探索“1+1”支委工作法，一名支委帶一個(gè)團(tuán)隊(duì)，強(qiáng)基礎(chǔ)、增合力、提實(shí)效，推動(dòng)“管業(yè)務(wù)必須管黨建”的理念深入人心。三是著力提升黨員教育管理質(zhì)量。堅(jiān)持“雙培養(yǎng)一輸送”模式，將疫情防控、提質(zhì)增效攻堅(jiān)戰(zhàn)一線表現(xiàn)突出的5名優(yōu)秀分子發(fā)展為黨員，切實(shí)把沖鋒在前、奮戰(zhàn)一線的骨干人才及時(shí)吸納到黨組織中來，為打贏雙線戰(zhàn)役提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。

搭建活動(dòng)平臺(tái)，作用發(fā)揮強(qiáng)動(dòng)力

聚焦油田主業(yè)，建立完善“兩融兩創(chuàng)”工作機(jī)制，持續(xù)推動(dòng)黨建與科研生產(chǎn)同向發(fā)力、深度融合、同頻工作。

一是融入中心工作促支部創(chuàng)品牌。實(shí)驗(yàn)檢測(cè)研究院開展“一支部一品牌一特色”創(chuàng)建活動(dòng)，在培育過程中注重緊密結(jié)合中心實(shí)際、優(yōu)秀文化繼承、先進(jìn)典型挖掘，初步形成了“雙網(wǎng)格”節(jié)能先鋒、“五為一線”計(jì)量精準(zhǔn)服務(wù)、“紅石榴”堡壘工程等品牌，在綠色油田、增儲(chǔ)上產(chǎn)、和諧穩(wěn)定中發(fā)揮積極引領(lǐng)作用。二是融入崗位實(shí)踐促黨員創(chuàng)佳績(jī)。把黨員“三亮三比”作為規(guī)定動(dòng)作來抓，創(chuàng)新開展黨員攻堅(jiān)克難“樹旗、奪旗、亮旗”、班組提質(zhì)增效“雙講雙帶”等主題活動(dòng)，通過“創(chuàng)效標(biāo)兵旗”“質(zhì)量標(biāo)桿旗”等“多點(diǎn)奪旗”推動(dòng)“一面旗”建設(shè)，開展“形勢(shì)任務(wù)微宣講”“提質(zhì)增效微分享”“技術(shù)創(chuàng)新微課堂”黨員崗位幫帶活動(dòng)，通過支委進(jìn)班組幫送促創(chuàng)新、黨員包聯(lián)群眾幫扶促創(chuàng)效，引導(dǎo)黨員帶頭發(fā)揚(yáng)“三老四嚴(yán)”苦干實(shí)干的石油精神，做一線班組提質(zhì)增效行動(dòng)的推動(dòng)者、引路者。

以人為本，打造高效服務(wù)新模式

堅(jiān)持簡(jiǎn)而實(shí)、少而精、減負(fù)不減質(zhì)的原則，實(shí)驗(yàn)檢測(cè)研究院著力改進(jìn)黨建考核標(biāo)準(zhǔn)和方法，不斷提升黨支部工作效能。

一是“實(shí)”字為要，突出科學(xué)精簡(jiǎn)的規(guī)范性。嚴(yán)格根據(jù)黨內(nèi)法規(guī)，在理清黨建工作具體范圍、職責(zé)和動(dòng)態(tài)管理規(guī)律的基礎(chǔ)上，分模塊科學(xué)制定方案，明確黨建工作標(biāo)準(zhǔn)、流程模板，同時(shí)開展機(jī)關(guān)黨員一線幫送、專家巡講、協(xié)作區(qū)互聯(lián)共建等整合支部資源，減少負(fù)擔(dān)提升強(qiáng)化支部服務(wù)功能。二是“智”字為方，突出基層黨建的共享性。貫徹落實(shí)公司“關(guān)愛員工”的戰(zhàn)略要求，對(duì)準(zhǔn)基層“累點(diǎn)”，統(tǒng)一黨建業(yè)務(wù)不夠規(guī)范、信息數(shù)據(jù)系統(tǒng)集成難等問題，減少紙質(zhì)資料留存和電話溝通交流頻次，大大提升工作的時(shí)效性，讓干部有更多精力投入到解決職工“急難愁盼”等具體工作中提升服務(wù)創(chuàng)新的能力。三是“融”字為本，突出企業(yè)文化的凝聚性。深入開展“戰(zhàn)嚴(yán)冬、轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、上臺(tái)階”主題教育活動(dòng)，弘揚(yáng)“安下心、扎下根、不出油、不死心”的艱苦奮斗精神，通過創(chuàng)建廉潔示范點(diǎn)、班組建設(shè)自主化、QHSE質(zhì)量管理提升、營(yíng)造陽(yáng)光心態(tài)等活動(dòng)，培育“廉潔文化、安全文化、家園文化、健康文化”，打造克拉瑪依區(qū)級(jí)“五心”民族團(tuán)結(jié)示范點(diǎn)、配備基層健康服務(wù)點(diǎn)，形成金秋送助學(xué)、節(jié)日送祝福、現(xiàn)場(chǎng)送慰問、勞模送關(guān)懷、退休送相冊(cè)暖心工程常態(tài)化機(jī)制，凝聚全員眾志成城、共克時(shí)艱的強(qiáng)大合力。